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所属分类:生产管理 资料关键词:塑胶,工业,系统培训
简介:一、6S系统二、红标签程序三、6S评估表......ppt49
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产与运作,管理
简介:一、运作的概念二、运作系统三、运作过程......ppt57
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:内审员培训
简介:一、14001标准二、初评方法介绍三、体系策划及文件编写......3个ppt
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理,物流管理,成本管理 资料关键词:金蝶_k3_ERP_成本管理实施培训教材
简介:金蝶_k3_ERP_成本实施培训教材可以系统的学习金蝶ERP操作流程,对ERP有更深刻的解。帮助ERP用户在实施过程中正确解ERP的功能和职责。
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:万科,工程管理,通用,制度
简介:第一部分总则第二部分开发前期第三部分材料采购第四部分预决算第五部分施工现场......多个doc
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:品质管理
简介:一、概述二、品质成本的分类三、品质和成本之间的关系......doc28
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所属分类:生产管理 资料关键词:2004,品质,保证体系,评价,基准
简介:一、品质革新推进二、品质革新实行点检/支援三、品质投资/标准/教育......ppt39
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:因果,方法,应用,事故分析
简介:一、内容介绍,培训目标及学习重点二、因果树法?什么,何时及为什么?三、如何使用因果树法四、练习五、结果,包括反馈及实施......ppt56
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:布置生产线
简介:一、公司展望及工厂建设二、丰田方式三、线布置四、4S与目视......ppt30
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,管理法,导论
简介:一、六西格玛概述二、什么是六西格玛?三、六西格玛组织结构与职责四、怎么导入六西格玛?......ppt168
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所属分类:生产管理 资料关键词:SA8000,简介,标准,审核要点,讲义
简介:一、SA8000标准的来历二、SA8000标准的实施制度三、ISO标准与SA8000标准的差异四、实施SA8000标准的好处五、SA8000标准的现状六、社会责任运动的四个主角..…
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所属分类:生产管理 资料关键词:产品开发,工艺设计
简介:一、品研究与开发二、流程设计与选择三、并行工程:品开发组织的新方法四、计算机技术在品设计中的运用......ppt36
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:运作,文章
简介:一、李嘉诚3G对决沃达丰二、中国移动和中国联通的竞争战略比较三、小灵通是中国电信的错误投资......pdf59
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所属分类:生产管理 资料关键词:现场5S,实施,管理手册,模板
简介:一、乐迪卡推行的5S实战讲座二、乐迪卡公司5S和安全卫手册toyota三、关于乐迪卡公司的现场5S项目预案......1ppt2doc
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:全面质量,管理
简介:一、在竞争激烈时代胜出的经营方法二、经营走向全球化标准之路三、经营者与战略方向性的指示方法四、杰出领导的精髓......pdf176
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所属分类:生产管理 资料关键词:现代工业,工程,制造企业,管理创新
简介:一、工业工程的起源与主要论二、工业工程国内外发展概况三、我国企业应用工业工程的创新四、思考与策略五、企业案例......ppt59
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:6sigma,资料
简介:一、SixSigma–为什么说它和你息息相关?二、SixSigma的成功案例三、阐明成功因素–普华永道工作流四、普华永道SixSigma–我们提供什么服务?......ppt69
下载次数:1人气:32评论:1

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:工业工程,课程培训
简介:一、什么是工业工程?二、工业工程100年三、工业工程的部分技术四、CIE运行模式五、工业工程在国外以及港台的发展六、工业工程在我国的发展......ppt74
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所属分类:生产管理 资料关键词:国际,产品,成本计划,咨询报告
简介:一、ProductCostPlanning二、OrganizationalLevelsinProductCostPlanning三、CostingVariants四、Costing…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理,流程管理 资料关键词:流程管理
简介:.流程(PROCESS)1.1定义1.2作用1.3流程图2.业务流程重组(BPR)2.12.2定义2.3目的和意义......ppt31
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