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培训资料分类

上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作,计划
简介:运作计划(PPT44页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:库存,ABC,分析
简介:库存ABC分析ABC分析法是储存中常用的分析方法也是经济工作中一种基本工作和认识方法ABC分析的应用在储存中比较容易地取得以下成效:第一压缩了总库存量;第二解放了被占压的资…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时化生产,方式,JIT
简介:目录:1.准时化方式的技术支撑体系2.集成JIT和MRP3.流程分析与优化重组技术准时化方式的技术支撑体系摘要:文章以系统科学论为指导全面系统地分析研究了丰田公司的“准时…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:依靠,项目,办公室,改进,组织,生产力
简介:依靠项目办公室来改进组织的力(pdf8页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:行业,精实生产,作法
简介:银行业的精实作法.(pdf5页)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:汽车,系统,解决问题的方法,JIT生产,培训材料
简介:上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT培训材料系统的问题解决方法系统的问题解决方法的定义系统的问题解决方法对问题的定义是:现状和想状态的差距系统的方法并不急于立即解决问题而是…
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,运作,过程,组织
简介:一、运作过程的组成(一)运作过程的概念企业的运作过程是指从品设计、选择并准备开始到把该品最终制造出来为止的全部过程.1.劳动过程2.自然过程(二)运作过程的…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:弗布克,管理工具箱,系列,生产,规范化管理工具箱
简介:目录第一章部组织结构与责权一、部组织结构图二、计划机构的职责三、技术机构的职责四、品研发机构的职责五、设备机构的职责六、质量机构的职责…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:SAP,R3,生产,制造,培训.
简介:SAPR3制造培训.(ppt169页)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:摩托车,生产,准入,条件,要求
简介:摩托车准入条件及要求(ppt78页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,进度控制,办法
简介:进度控制办法1.总则1.1.制定目的为把握进度使计划得以顺利执行公司目标如期达成特制定本办法1.2.适用范围部对制造部执行计划的进度的监督、支援、协助、制造…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,异常管理,办法
简介:异常办法1.总则1.1.制定目的为建立各相关部门对异常的责任制度以减少效率损失提高力特制定本办法1.2.适用范围本公司过程中异常发时除另有规定外均依本办法处
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理
简介:设备(PPT87页)免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍……………………
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,流程
简介:1.目的使工厂内所有设备得到有效的2.适用范围适用于公司范围内与相关的设备3.操作流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录设备工程师/设备主设备工程师/设备…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造业,产品工艺,选择
简介:规划市场建立小规模测试投资/财务品/工艺过程品详细设计和设备/工具建立/测试原型小规模/增量(PilotProduction/RampUp)大量工厂启动量增长至
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,技术,准备,管理
简介:第四章技术准备与§4.1技术准备与概述§4.2品设计准备(或设计)§4.3工艺准备§4.4新品试制和鉴定§4.5技术准备计划§4.1技术准备与
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品种,小批量,生产,组织,生产,作业计划
简介:多品种中小批量的组织及作业计划(PPT38页)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,精益生产 资料关键词:精益生产之JIT,管理实战,讲义
简介:第1讲企业组织的价值(VSM)分析(一)【本讲重点】1.JIT诞背景2.价值流程图(VSM)分析两个流程3.流程分析案例JIT方式的经营方式是指者对所投入的资…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:制造,基础管理
简介:第一章中层主职责定位第二章认识增值、浪费和效率第三章有效的部门沟通第四章部门冲突第五章部下教导与有效激励第六章高效率工作方法第七章部门执行力提升……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:汽车行业,生产,相关,服务,组织,实施
简介:第一章汽车业标准变革第二章ISO/TS16949:2002认证资格指南第三章ISO/TS16949:2002体系导入与实施第四章ISO/TS16949:2002认证规定………………
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