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管理人员的人事考绩表格模... 管理人员的人事考绩表格模板

上传时间：2013/07/22

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：管理人员,人事,考绩,表格,模板
简介：提供企业管理常用表格《管理人员的人事考绩表格》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：管理人员的人事考绩表格姓名决定评价分数分第一次考核主任或…
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业务单位公司职员的人事表... 业务单位公司职员的人事表格

上传时间：2013/07/22

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：业务,单位,公司,职员,人事表格
简介：提供企业管理常用表格《业务单位公司职员的人事表格》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：业务单位公司职员的人事表格职称部课组姓名分类评价内容…
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管理人员的人事考绩表格格... 管理人员的人事考绩表格格式

上传时间：2013/07/22

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：管理人员,人事,考绩,表格格式
简介：提供企业管理常用表格《管理人员的人事考绩表格》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：管理人员的人事考绩表格职称部课组姓名分类评价内容满分1次…
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技术单位的人事考绩表格模... 技术单位的人事考绩表格模板

上传时间：2013/07/22

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：技术,单位,人事,考绩,表格,模板
简介：提供企业管理常用表格《技术单位的人事考绩表格》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：技术单位的人事考绩表格职称部课组姓名分类评价内容满分1次…
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企业管理中的... 企业管理中的人性知识培训

上传时间：2013/07/25

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所属分类：领导力 资料关键词：人性教育
简介：现代的管理上很强调人性化的管理。可专门解释“人性”是什么的就很少。如果人性是什么都说不明白，那人性化的管理怎么做都是不完善的了。我这里谈谈我们传统文化意义上的“人性”。以供管理界的…
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如何跟不同型格的人沟通（... 如何跟不同型格的人沟通(DOC 46页)

上传时间：2013/07/28

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：不同型格的人沟通
简介：美型(Reformer/Perfectionist)★我觉得我凡事必负自己的责任我注重纪律、守时、守法我经常压抑自己愤怒的情绪
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如何与不同性格的人共事（... 如何与不同性格的人共事(DOC 7页)

上传时间：2013/07/28

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所属分类：职业素养 资料关键词：不同性格,共事
简介：第一类：推卸责任的人可能的情境「嗨我昨天跟你说的那份资料你弄好了吗？」「我现在没办法给你呀昨天你跟我说了以后我就开始动笔了可是老板临时要一份报告我只有先做给他然后我的计算机就死机了…
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组织内的人际沟通：沟通风... 组织内的人际沟通：沟通风格(PPT 20页)

上传时间：2013/07/28

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：组织,人际沟通,沟通风格
简介：什么是沟通风格？个人在与他人进行交往中所表现出来的一贯的方式每个人都有独特的沟通方式个人的沟通方式往往是比较稳定的沟通方式可以归结为一定数量的类型其他人倾向于根据个人的沟通方式对其…
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九种性格：如何跟不同型格... 九种性格：如何跟不同型格的人沟通(DOC 46页)

上传时间：2013/07/28

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：性格,不同型格的人沟通
简介：美型(Reformer/Perfectionist)★我觉得我凡事必负自己的责任我注重纪律、守时、守法我经常压抑自己愤怒的情绪
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二十一世纪，请及时改变您... 二十一世纪，请及时改变您的人力资源管理体系(PPT 25页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：世纪,及时,改变,人力资源管理体系
简介：-----员工关系外部网---------供应商--分销商—合作伙伴关系人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理网络经济与人力资源管理人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理你
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软件项目中的人员管理（P... 软件项目中的人员管理(PPT 62页)

上传时间：2013/08/10

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所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：软件项目,中的,人员管理
简介：软件项目中的人员管理(PPT62页)免费下载……………………
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《对的感觉 对的道路 ... 《对的感觉 对的道路 对的人生》

上传时间：2013/08/16

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所属分类：领导力 资料关键词：管理者,心态,执行力
简介：本课件适合企业各层级管理者的心态疏导、激励培训；同样适合于新晋升高级管理人员基本职业素养与修养训练课程。
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非人力资源经理的人力资源... 非人力资源经理的人力资源管理

上传时间：2013/08/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：非人力资源经理的人力资源管理
简介：非人力资源经理的人力资源管理
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几个绝招帮助企业留住真正... 几个绝招帮助企业留住真正的人才

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：留住,人才,绝招
简介：留住人才四大秘笈首先是对权威的尊重这一点造成组织对决策集权化和层级结构的认同其次为“面子”和和谐面子和和谐在社会生活中是重要的方面中国人强调在工作中达成一致不要使人“丢面子”例如：…
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工资管理是最佳的人力资源... 工资管理是最佳的人力资源保障

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业,薪资,体系,设计
简介：企业薪资体系的设计协办单位：国联诚信(北京)企业管理研究中心中国企业战略网亚洲经理杂志社时间：2004年8月21日讲师：崔翔博士地点：中国注册人力资源师协会首届中国人力资源经理高级…
下载次数：0人气：17评论：0

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薪资水平决定了组织可以获... 薪资水平决定了组织可以获得的人力质与量

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：薪资,管理教程
简介：薪资管理薪资的重要性薪资的内涵薪资方案的选择薪资设计实务程序薪资设计的争论大纲薪资的重要性薪资为激励员工的重要工具薪资水准决定了组织可以获得的人力质与量薪资水准影响了组织的成本结构…
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职工住房费用和其他有关的... 职工住房费用和其他有关的人工费用

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：设计,管理
简介：薪酬设计及管理(下)第一节薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用主要包括工资总额、社会保险费…
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如何在市场处于扩张期间招... 如何在市场处于扩张期间招揽更多的人才

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理,设计,策略选择
简介：曾庆学薪酬管理5:薪酬设计的策略选择曾庆学企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面1.薪酬水平策略薪酬的水平策略主要…
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维持企业机构的业绩增长的... 维持企业机构的业绩增长的人力资源开发和绩效改良

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训,转换,绩效,提升
简介：快速成长企业人力资源挑战主题会议将培训转换为绩效的提升林展云先生WilsonLearningChina总裁讨论快速成长企业如何将培训开发转化为人员的绩效提升目的过程以下主题的会话人…
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微软的人力资源战略 微软的人力资源战略

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：微软,绩效,管理的,流程,系统
简介：今天的目的PurposeToday介绍微软绩效管理的流程与系统ProvideyouanoverviewofMicrosoftPerformanceManagementsystema…
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