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培训资料分类

上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,系统
简介:设备系统V3.1免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,MBA 资料关键词:MBA,生产,运作管理,讲义
简介:是生产与运作活动必须追求的利益包括:(3)规模经济水平的提升:技术进步的效果1、生产与运作的地位生产运作战略的地位如何?生产运作战略的内容有哪些?战略决策的着眼点在哪里?战略决
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:细部,生产,计划制定,办法
简介:总则1.1.制定目的为使公司生产计划安排合生产目标达成顺利特制定本办法1.2.适用范围生部安排每周之生产计划及每日生产目标时适用本办法1.3.权责单位1)生部负责本办法制定、
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:班组长,基本的,管理思想,工具
简介:三板斧--三种基本思想标准化和防止再发生改善目标六脉神剑:六种基本工具SOB:标准化作业文件᠎…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理培训教材
简介:为什么要学习生产与运作生产运作是企业竞争力的源泉工商人员没有对现代生产与运作方法的解单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:技术创新,课件
简介:第1讲技术创新的过程、模式与机制创新:一个存在普遍分歧的域创新论的发端发明、技术创新与R&D摩尔定律与S型曲线创新的分类、工业创新主体技术创新的动力来源创新的过程模型工业创新的…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:虾仁,HACCP,计划书
简介:前言关于建立HACCP办公室的通知关于实施2OO2年单冻虾仁HACCP计划的发布令第一部分:一般信息和产品描述第二部分:SSOP计划第三部分:工艺叙述和流程图第四部分:危害分析第五…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作管理
简介:生产运作(PPT91页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,管理工作,细化,执行,模板
简介:目录第一章生产岗位设计与工作事项6一、生产岗位设计模板6(一)小型生产制造企业生产岗位设计6(二)中型生产制造企业生产岗位设计7(三)大型生产制造企业生产岗位设…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:存货,管理
简介:良好存货的重要性存货是货币资源的主要占用者之一存货影响公司作业的各个方面存货是一个重要的竞争武器存货是许多公司存在的主要问题之一存货的原因安全存货预期存货批量存货在途存货存货成…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,运作管理,导论
简介:生产运作论(PPT54页)英免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:西格玛,执行中,因素
简介:概述Overview科特的变化蓝图Kotter’sLeadingChangeRoadmap每一步的基准Benchmarksforeachstep层执行蓝图Leadershi…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,的基本,知识,讲稿
简介:关于设备的基本知识讲稿.(ppt24页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:成品,管理规定
简介:成品规定1.总则1.1.制定目的为提高成品业务规范各项作业特制定本规定1.2.适用范围适用成品检验、入库、保、发货及盘点等各项1.3.权责单位1)资材部负责本规定…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制
简介:生产计划与物料控制生产的本质生产人员的主要工作职责生产的范畴明确的产销组织与部门间的沟通、协调销售与生产运作流程图产销协调方式销售计划、生产计划、出货计划的协调综合性产销计…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理
简介:设备(PPT9页)免费下载数:8分……………………
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:为什么,学习,生产,运作管理
简介:为什么要学习生产与运作(PPT30页)免费下载……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,过程方法,管理,审核,中的应用
简介:质量-过程方法在和审核中的应用(PPT29页)免费下载……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:并行,工程,过程管理,研究,应用
简介:1引言:并行工程与过程“过程”本身是一个抽象的、普遍的概念物质之间相互作用产生变化在某一时间段上的投影就形成“过程”任何过程都可以抽象成一种或几种物质状态变化的序列人们介入到某…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词:设备管理,内容
简介:设备内容(PPT87页)免费下载数:18分……………………
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