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培训资料分类

上传时间:2013/03/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:零售部,组织,结构
简介:《零售部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门零售部部门负责人零售部经理直属领导营销总监部门图部门编制经理级1人视情况而定视情况而定职责1.负责整…
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:材料部,组织,结构
简介:《材料部与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门材料部部门负责人材料部经理直属领导工程总监部门图部门编制经理级1人主管级4人视情况而定职责1.负责具…
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:中小企业,人力资源部,组织,结构图
简介:中小企业人力资源部图……………………
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上传时间:2013/03/29

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销组织,结构,研究
简介:主题如何建立“研产销一体化”的营销(企业)直线职能制的局限性第一部分1、直线职能制的设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营销中心总经理制造中心总经理研发中心…
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上传时间:2013/06/16

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:物业公司,组织,结构
简介:物业管理服务平台物业管理部负责分公司/管理处服务产品的成本费用、物料工具采购与使用、人员定编等年度计划预算、审核与平衡并实施目标控制和措施执行监督等工作;负责分公司/管理处服务产品…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:组织,结构,设计报告
简介:第一步:模拟经营总经验将各双跨单位的资产人员与主体进行分割设为模拟的独立经营单位建立内部模拟算价处理与金江和力源的业务往来同时对外承揽业务经营所得作为其收入自行承担所有成本加大…
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,梳理
简介:要在内部进行适当的集权和分权既要保持民主又要保持适度的集中从战略计划到作业计划都要建立全过程的严格控制体系整合各种资源发挥协同效应…………………………………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:北大,纵横,科技,战略,咨询,组织,结构设计
简介:北大纵横:XX科技战略咨询设计(PPT125页)......……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团,组织,结构,研究
简介:7-1“中心总监制”的实施难点“控制层”或“各中心”有无资源以及支配资源的权力?如果没有就无所谓“控制”如果有那么“实施层”各个职能单位(如销售部、制丝车间、机修车间、原烟部、质检…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:设计,投资,控股,管理模式,组织,结构,管理体系
简介:集团战略实施提供了广阔的空间A3.XX集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点B.XX集团现状分析37B1.为了适应发展XX集团应进行全面的调整B2.XX集团现有的
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:集团战略,组织,结构,报告
简介:通和两次问卷调查二、报告摘要本次报告的主要思路内部资源能力方面外部环境分析方面战略规划摘要优化设计三、战略规划内部资源能力分析外部市场机会分析业务战略定位战略实施步骤四、
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所属分类:项目管理 资料关键词:科技,公司,战略,咨询,组织,结构设计
简介:常务副总裁负责分管营销中心、营运中心、技术中心将业务运作作为利润中心整体协调逐步过渡到目标成立战略管理委员会及时进行战略回顾与调整总裁、副总裁成总裁室重大决策保证决策民主
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,咨询,报告
简介:1.高层次的和管理高层次的和管理公司总部和事业部架关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论……………………
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,战略,组织,结构,业务流程,考核,激励方案
简介:1.访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段果3.项目时间框架4.项目5.项目的价值附录:项目成员……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:麦肯锡,确立,制胜,战略,决定,产权,结构
简介:《麦肯锡:确立制胜战略决定产权(PPT129页)》目录:1、管理流程概述2、战略规划流程3、财务规划流程4、资金管理流程......……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:麦肯锡,股份,组织,结构,设计方案
简介:《麦肯锡:XX股份设计方案(PPT146页)》目录:1、综述2、设计原则3、一览4、主要业务流程一览5、方案6、股份公司整体7、股份公司各部门细化
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:公司,组织,结构,关键,流程,报告
简介:《XX公司及关键流程报告》目录:1、与人力资源2、关键管理流程3、制度建设……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团,组织,结构,管理流程设计
简介:展方向的确.pdf战略控制管理体系.pdf中期报告反馈的交流讨论.pdf中期报告会.pdf和管理流程设计.pdf设计部分过程报告汇编.pdf……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:整体,管理咨询,公司,战略,组织,结构,业务流程
简介:《整体管理咨询——公司战略、、业务流程以及考核激励方案(PPT25页)》目录:.访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段果3.项目时间框架4.项目5.项目的价值附录:项目成…
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理 资料关键词:电厂,组织,结构设计,项目建议书
简介:愿望的理解4第二部分本次咨询的整体框架内容6第三部分各阶段咨询主要内容及预期效果7第一阶段设计阶段7第二阶段岗位设置及职位描述9第三阶段目标及绩效管理10第四阶段导入及辅助
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