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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:首期,项目销售,推广,计划
简介:目录:初始阶段一、项目情报二、项目研判第Ⅰ阶段第一部分:一、策略设计二、市场推广策略设计三、首期项目及推广计划第二部分:四、包装五、广告公司及分机构选择第三部分:六、…
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上传时间:2013/10/08

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:销售,计划,制订
简介:计划是根据预测设定货目标额进而为能具体地实现该目标而实施任务的分配作业………………………………
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:销售,计划,制定,过程
简介:计划的制定过程RegionalMarketingPlan专业的行程序(TheMarketingProcess)(外部EXTRNAL)环境ENVIRONMENT市场MARKET…
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:公司,销售,计划管理,基础
简介:计划的架构1.计划是各项计划的基础计划中必须包括整个详尽的商品量及金额才算完整除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品计划外其他如未来发展计划、利益计划…
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所属分类:市场营销 资料关键词:市场营销,毕业论文,多页
简介:第一章概述1.1、冰箱的发明一个在英格兰工作的美国人帕金斯有了一个新发现,这一发现导致了冰箱的发明。1834年他发现当某些液体蒸发时,会有一种冷却效应。帕金斯要求一群技工来制造一个…
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:市场营销 资料关键词:销售,分析报告
简介:冰箱冬季市场预期分析表……………………
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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:销售,激励,症结
简介:工作的绩效不仅取决于员工的工作能力同时取决于员工工作的积极性而激励的核心职能是如何提高员工的积极性但在企业实施运用激励的过程中由于各方面的原因导致出现种种不良问题笔者就多年市场…
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:市场营销 资料关键词:终端,市场,启动,操作手册
简介:经营机构筹备—营团队管理—渠道设计——进场业务洽谈——上架(柜)陈列布货——硬终端陈列—软终端促——市场维护跟进——经营风险防范——业绩提升一、经营机构筹备1、资金准备…
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上传时间:2013/10/09

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场分析
简介:是指商品交换关系和(或)供需关系总和经济学一般是在这种意义上使用“市场”这一概念的而市场营学则不在这种含义上使用这一术语市场营学是从卖者的角度来认识和理解市场的含义它要研究的是
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:玛化,西格玛
简介:说明生产一百万只咖啡杯的过程中有多少残次品所谓统一是指可以用西格玛来衡量从咖啡杯缺陷到失去机会的一切内容它衡量的对象其实就是在一百万次机遇中
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上传时间:2013/10/15

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:企业发展战略,研究报告
简介:核心员工的期权激励:结合公司股份制的改造设计、实施中高层管理团队、核心业务骨干的期权激励方案使XX确实成为员工的事业平台;完成公司期权激励之后对区域公司进行股份制改造进…
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上传时间:2013/10/15

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:校本培训,个人,计划
简介:;禾邦药业的应对……第二部分“是什么”全景图营一定要分为两块解决推广分为三个方面新的职责和使命第三部分“方
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上传时间:2013/10/18

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:销售,管理,调查表,范本
简介:提供企业管理常用表格《管理调查表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:管理调查表区分调查项目主要检讨事项记事顾客调查1.
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上传时间:2013/10/18

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:客户,销售,预定,实绩,进度,表格式
简介:提供企业管理常用表格《客户预定及实绩进度表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:客户预定及实绩进度表地区月份年月日制表金额店铺…
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上传时间:2013/10/18

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:销售,管理,调查表,模板
简介:提供企业管理常用表格《管理调查表》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:管理调查表区分调查项目主要检讨事项记事政策1.产品种类及…
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上传时间:2013/10/19

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目销售,现场,接待,规范
简介:员必须使用普通话和敬语5、鞠躬礼普通礼:面对客户不能只点头不躬身一般行普通礼上身下躬150并且与敬语同时使用如“您好欢迎光临”;鞠躬时男性双手侧放女性双手握于前方右手在上左手在下握…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:销售,工作流程,管理制度
简介:一、总则为了更好的对公司产品进行宣传、推广、以及进一步提升公司的形象,提高工作的效率,特制定本流程与制度。所有的员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。部经理…
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所属分类:战略管理 资料关键词:某某,公司,销售,公司,规章制度
简介:总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准,其目的在于使业务得以圆满进行。营业计划(一)每年择期举行不定期的业务会计,并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:整版,销售,团队,的管理,激励实务
简介:团队的管理与激励实务这篇文章针对:营副总、部经理、办事处经理、主管、培训专员以及渴望提升团队管理等人士无论你是渠道主管、直接主管、电话主管、网络主…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:某某,公司,管理激励,销售,团队
简介:文章一共4页这篇文章告诉我们管理团队必须做好激励大众,如果说管理是一门艺术那就对了接下来大家就看看吧管理团队必须做好激励大众,收拢人心的工作。确保团队成员同心同德,紧密的团…
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