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【年终绩效】年终绩效考评... 【年终绩效】年终绩效考评及面谈技巧(61页)

上传时间：2015/02/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效管理,绩效
简介：年终考评的战略地位，实际上是一个绩效管理的定位问题，即是绩效管理的目标与方向的问题，做好绩效，必须首先明确绩效的目标，使年终绩效考评定好位，使绩效管理从一开始就走在正确的道路上。
下载次数：2人气：58评论：0

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【招聘面试必备】HR精美... 【招聘面试必备】HR精美实用表单

上传时间：2015/02/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘面试
简介：招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一，错误的选拔不仅给公司带来直接招聘成本增加(招聘成本是招聘职位薪酬福利的40%—60%)，它还会影响公司员工士气、破坏企业文…
下载次数：5人气：66评论：0

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【HR再教育】HR面试技... 【HR再教育】HR面试技能培训

上传时间：2015/02/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘面试,人力资源管理,招聘,员工
简介：招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一，错误的选拔不仅给公司带来直接招聘成本增加(招聘成本是招聘职位薪酬福利的40%—60%)，它还会影响公司员工士气、破坏企业文…
下载次数：2人气：170评论：0

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【HR再教育】面试方法培... 【HR再教育】面试方法培训手册-50页

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘
简介：在现在这样一种竞争激烈的市场中，企业处在时时刻刻的压力之下。这个市场中的劳动力却比以前更频繁地变换工作单位、职业，以求找到一个能够满足他(她)们经济上和个人需要的工作。企业因此需要…
下载次数：5人气：115评论：0

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【HR再教育】面试官集训... 【HR再教育】面试官集训营

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘
简介：面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。
下载次数：1人气：69评论：0

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【HR再教育】招聘面试方... 【HR再教育】招聘面试方法技巧经典培训教材(175页PPT)

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘面试
简介：面试是一种人才测评工具，面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息，以确定求职者…
下载次数：7人气：95评论：1

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招聘专员面试技巧培训【精... 招聘专员面试技巧培训【精品课件、精美制作】

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘,面试技巧
简介：面试是一种人才测评工具，面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息，以确定求职者…
下载次数：3人气：130评论：0

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【别总怪别人放鸽子】电话... 【别总怪别人放鸽子】电话面试邀约技巧

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘
简介：会更深或更加现实。判断一件事物时，亲身体会是非常重要的，同样，一个企业在招聘新职员时，通过面试作出的判断最直观。
下载次数：2人气：176评论：0

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【方法篇】HR招聘面试流... 【方法篇】HR招聘面试流程与技巧(含STAR原则)

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘面试
简介：面试是一种人才测评工具，面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息，以确定求职者…
下载次数：5人气：189评论：0

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【方法篇】STAR面试法 【方法篇】STAR面试法

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘
简介：面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。
下载次数：2人气：126评论：0

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【方法篇】TCL的招聘与... 【方法篇】TCL的招聘与面试技巧

上传时间：2015/02/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘,面试技巧
简介：面试(Interview)是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。
下载次数：3人气：133评论：0

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【方法篇】结构化面试技巧... 【方法篇】结构化面试技巧，你了解多少

上传时间：2015/03/09

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所属分类：人力资源 资料关键词：结构化面试
简介：结构化面试：又称规范化面试，是指依照预先确定的题目、程序和评分标准化进行面试，要求做到题目的结构化、程序的结构化和评分标准的结构化；
下载次数：2人气：183评论：0

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【方法篇】结构化面试技巧... 【方法篇】结构化面试技巧详解

上传时间：2015/03/09

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所属分类：人力资源 资料关键词：结构化面试
简介：结构化面试：又称规范化面试，是指依照预先确定的题目、程序和评分标准化进行面试，要求做到题目的结构化、程序的结构化和评分标准的结构化
下载次数：1人气：144评论：0

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【方法篇】结构化面试精华... 【方法篇】结构化面试精华版

上传时间：2015/03/09

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所属分类：人力资源 资料关键词：结构化面试
简介：结构化面试：又称规范化面试，是指依照预先确定的题目、程序和评分标准化进行面试，要求做到题目的结构化、程序的结构化和评分标准的结构化
下载次数：4人气：171评论：0

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全面预算管理 全面预算管理

上传时间：2015/03/14

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所属分类：财务管理 资料关键词：全面预算管理
简介：什么是全面预算？为什么要做预算？如何做预算？如何优化？
下载次数：0人气：209评论：0

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微利时代企业盈利能力全面... 微利时代企业盈利能力全面提升

上传时间：2015/03/31

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所属分类：战略管理,生产管理 资料关键词：互联网,中小企业,微利时代,盈利能力
简介：在互联网环境下，企业已经进入微利时代。微利时代企业如何有效提升盈利能力？如何保证企业持续稳定盈利？除了八种盈利基本途径选择外，关键是“转型升级”。但是目前中小企业90%以上难以依靠…
下载次数：5人气：201评论：0

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K-GOLF全面绩效管理 K-GOLF全面绩效管理

上传时间：2015/03/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效管理
简介：力践行：l企业的生存和发展取决于组织绩效，组织绩效取决于员工绩效，如何最大程度提升员工的全面绩效？l企业如何以战略和目标为导向，建立并实施全面绩效管理体系？l全面绩效管理的核心是如
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面试记录表 面试记录表

上传时间：2015/04/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘面试
简介：为使面试更加客观和科学，可以采用面试记录表，可以综合几个面试官的分数，求平均分
下载次数：0人气：71评论：0

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面试中的非言语沟通 面试中的非言语沟通

上传时间：2015/04/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：面试技巧
简介：在面试中运用些非言语的，心理学知识，会更好的识人，辨人，很多的面试者在言语上面说的很好，可是管理者不知道这是不是在说谎，因此掌握这些小知识更好
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面试题库——沟通协调能力 面试题库——沟通协调能力

上传时间：2015/04/22

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所属分类：生产管理,人力资源 资料关键词：人际沟通
简介：沟通协调能力是人才的一个基本的能力，几乎每个岗位都需要这样的能力，因此在面试的过程中要充分的考验应聘者的这一能力，本文件的几个问题可以很好的考验应聘者的这几个能力
下载次数：2人气：83评论：0

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