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TPM—全面生产管理活动 TPM—全面生产管理活动

上传时间：2014/07/31

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所属分类：生产管理 资料关键词：生产管理,管理活动
简介：【课程目标】1、系统理解TPM的目的及推进方法；2、TPM活动工具的掌握；3、基本能组织开展TPM活动。【参加人员】生产主管，设备维护主管，生产和设备经理。
下载次数：1人气：80评论：0

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招聘与面试 招聘与面试

上传时间：2014/08/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘与面试,招聘
简介：业务经理HR的招聘与面试.好。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
下载次数：5人气：78评论：0

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面试英语 面试英语

上传时间：2014/08/31

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所属分类：互联网/语言 资料关键词：面试,英语
简介：外企面试时可能遇到的场景和相关词汇总结，是商务英语口语中高级培训课程的内容之一，大家可以借鉴参考一下
下载次数：5人气：179评论：0

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员工入职一周后的教练式面... 员工入职一周后的教练式面谈

上传时间：2014/10/07

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：教练,面谈,员工关系,新员工管理
简介：对刚入职1周的一线新员工进行访谈。沟通目标是及时的跟进、了解，帮助新员工更快成长，并协助其更好的适应新环境，新团队、新的工作流程；同时了解困惑，并提高其自信，做好关爱和考察工作..…
下载次数：4人气：107评论：0

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面向可制造性的设计与工艺... 面向可制造性的设计与工艺优化

上传时间：2014/10/20

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所属分类：生产管理 资料关键词：设计
简介：公司简介：强思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展！经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生…
下载次数：0人气：127评论：0

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面相心理学 面相心理学

上传时间：2014/10/21

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所属分类：销售管理 资料关键词：心理学
简介：非常不错的从心里学角度出发反馈市场问题非常不错的从心里学角度出发反馈市场问题非常不错的从心里学角度出发反馈市场问题非常不错的从心里学角度出发反馈市场问题非常不错的从心里学角度出发反…
下载次数：10人气：115评论：1

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基于人性的招聘面试 基于人性的招聘面试

上传时间：2014/10/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：招聘面试
简介：主要在人岗匹配方面讲述招聘面试的方法，希望此文件对大家有所帮助，快来一起交流吧
下载次数：5人气：268评论：0

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全面质量管理 全面质量管理

上传时间：2014/11/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：全面质量管理
简介：全面质量管理，即TQM(TotalQualityManagement)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管…
下载次数：5人气：115评论：0

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全面风险管理 全面风险管理

上传时间：2014/11/15

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所属分类：财务管理 资料关键词：风险管理
简介：企业在经营过程中，均存在着风险，如何控制和降低风险，该资料很有价值，可以认真研究一下，希望能对你们有用处。
下载次数：8人气：143评论：0

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基于胜任力的结构化行为面... 基于胜任力的结构化行为面试

上传时间：2014/12/01

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所属分类：人力资源 资料关键词：胜任力,结构化面试
简介：心技能：一、掌握从日常工作职责中提炼出胜任力并进行分级的技巧；二、掌握设计基于胜任力结构化面试问卷和评价表格的技巧；三、掌握行为面试的技巧。
下载次数：4人气：99评论：0

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员工绩效考核-面谈表 员工绩效考核-面谈表

上传时间：2015/01/14

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工,绩效考核
简介：一起回顾考核周期内的绩效情况,考核周期内突出的业绩,考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力,双方沟通下月工作计划及目标是否达成一致？对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节，…
下载次数：1人气：1000评论：0

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《绩效面谈》实战指导手册... 《绩效面谈》实战指导手册(50P)

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效面谈
简介：绩效管理是指把公司的绩效目标层层分解，经过计划、辅导、考核、认可等过程，主管辅助下属实现目标从而达成公司整体目标的过程。
下载次数：1人气：98评论：0

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导致绩效面谈失败的原因 导致绩效面谈失败的原因

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效面谈
简介：绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的失败与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行，绩效改善的目标能否真正实现。对于许多已经导入绩效管理…
下载次数：0人气：47评论：0

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绩效面谈案例分析 绩效面谈案例分析

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效面谈
简介：绩效面谈是整个绩效管理过程中的核心环节，是绩效反馈环节的重要手段之一。绩效面谈工作的失败与否直接关系到绩效管理体系能否良性运行，绩效改善的目标能否真正实现。对于许多已经导入绩效管理…
下载次数：1人气：94评论：0

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绩效面谈的5W1H 绩效面谈的5W1H

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效面谈
简介：面谈是最直接的沟通方式，沟通程度较深，可以对某些不便公开的事情进行交流，使员工容易接受，管理者可以及时对员工提出的问题进行回答和解释，减少沟通障碍，利于员工绩效与组织绩效有效结合。
下载次数：2人气：157评论：0

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绩效面谈技巧(管理人员) 绩效面谈技巧(管理人员)

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,绩效管理,沟通,员工
简介：又称绩效反馈、绩效管理沟通(反馈的手段就是沟通)，指组织者、考核者、被考核者之间的沟通，包括绩效表现的分析、绩效结果的告知、绩效结果应用的沟通等，通过沟通帮助员工查找产生良好绩效和…
下载次数：1人气：41评论：0

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绩效面谈问卷 绩效面谈问卷

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,胜任力
简介：为有效确认“岗位人员”(简称人员)的绩效状态，了解其岗位工作的胜任力评价吻合度，请面谈主导人按本面谈表项目完成面谈任务，并保留相应的记录信息，包括与问卷、测评表等不一致信息。
下载次数：1人气：47评论：0

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绩效面谈与改进 绩效面谈与改进

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效面谈,绩效管理,绩效,主管
简介：绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的…
下载次数：0人气：123评论：0

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绩效面谈与技巧 绩效面谈与技巧

上传时间：2015/01/16

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效管理,绩效
简介：在绩效管理体系建立、实施、改进及结果运用过程中，绩效组织与成员，考核者与被考核者之间就绩效的目标、计划、指标、问题等进行的反馈，以激励被考核者不断进取，改进提高。
下载次数：0人气：44评论：0

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基于胜任力的结果化行为面... 基于胜任力的结果化行为面试

上传时间：2015/01/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：胜任力,行为面试
简介：基于胜任力的结果化行为面试课程PPT。内容包括如何建立胜任力模型、结构化面试问卷设计和行为面试方法等。
下载次数：5人气：127评论：0

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