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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,咨询项目
简介:项目概述和回顾绩效奖金管理办法员工职业发展系统人力资源部管理流程计件工人管理办法通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力......ppt86
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:咨询公司,设计,岗位说明书
简介:物资部经理岗位说明书物资部副经理岗位说明书物资部物资计划兼系统维护岗位说明书物资部账单处理兼统计岗位说明书物资部结算兼内勤岗位说明书......doc16
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,股份,咨询项目,总部,岗位说明书
简介:总裁办公室主任岗位说明书总裁办公室机要岗位说明书总裁办公室行政管理岗位说明书总裁办公室勤务岗位说明书总裁办公室档案管理岗位说明书总裁办公室部门文印岗位说明书总裁办公室前台接待岗位说…
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,股份,咨询项目,岗位评价,方法,培训
简介:工作评价的定义工作评价的意义工作评价的注意事项工作评价的方法介绍......ppt46
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询,研究,人力资源,薪酬管理,模型分析
简介:在众所周知的理论框架内,工作任务的分配(jobassignment),人力资本的获得(humancapitalacquisition),个人学习(learning)这三项内容对组织…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,提升,咨询项目
简介:为什么要做工作分析什么是工作分析工作分析的过程和方法《职位说明书》的撰写(示例)......ppt97
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:实业,业绩考核,咨询报告
简介:一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的运用......ppt59
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:实业,薪酬管理,咨询报告
简介:一、奇正现行薪酬体系的分析㈠现行薪酬体系结构框架㈡调查中员工的看法㈢专家组对现行薪酬体系的诊断㈣现行薪酬体系重建的必要性二、奇正集团薪酬体系的整体思考㈠薪酬体系项目的工作目标㈡面向…
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所属分类:人力资源 资料关键词:著名,咨询机构,知名,企业业务,流程优化,报告
简介:第一章现有业务流程说明第二章现有为务流程详细描述第三章现有业务流程评估第四章业务流程的调整与优化第五章调整后业务流程评估......pdf27
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询报告,中国移动,香港,公司
简介:第一部分、中国移动(香港)职位分析、职位描述、职位评估第一章、职位分析职位分析的定义:职位分析主要是指通过系统地收集、确定与组织止标职们有关的信息,对目标职位进行研究分析,最终确定…
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所属分类:人力资源 资料关键词:中国铝业,薪酬设计,咨询方案
简介:一、中国铝业公司的薪酬激励体系现状二、对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议三、中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法薪酬激励建议业绩考核管理办法和管理流程实施建…
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所属分类:人力资源 资料关键词:科技,集团,人力资源
简介:一、项目范围和内容二、天歌人力资源管理的总体思路三、职位分析、评估和薪资架构四、能力模型和绩效管理流程五、核心团队管理和培养六、人力资源需求和招聘策略建议七、子报告清单....…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询,模式,介绍
简介:系统一企业战略与人力资源发展体系1、企业战略与人力资源管理梳理2、企业组织文化体系梳理提炼3、企业人力资源管理问题系统诊断4、企业产权改革与治理结构设计5、基于战略的人力资源规划设…
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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,集团,人力资源管,咨询项目
简介:一、总部岗位说明书培训岗位说明书的意义岗位分析方法岗位分析问卷系统介绍岗位说明书编写注意事项二、绩效管理理论培训绩效管理概述绩效管理的过程绩效评估体系建立......rar包括11…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,广电,股份,全套,咨询方案
简介:完善组织架构优化管理流程岗位描述手册附录二-业绩合同手册附录三-管理流程手册附录四-新业务投资管理办法附录五-改善资金管理举措附录六-改善销售中心现金状况......rar包括多个…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:咨询工具,咨询服务,运用
简介:第一部分常用工具介绍战略分析工具营销分析工具其它管理分析工具第二部分例举工具在人力资源中的作用人力资源管理体系人力资源规划职位价值评估薪酬管理......rar包括2个…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:咨询培训方法与实务
简介:第一章概述基本要求:了解现代方法的种类、特点及方法体系。熟悉现代所需信息和数据的采集途径。掌握所需信息和数据的辨别方法。第二章战略分析方法基本要求:了解产品生命周期及P…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询
简介:管理
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管,咨询项目
简介:1.公司薪酬管理规定2.各岗位薪酬:岗位工资级别表、岗位工资清单3.可变薪酬体系:业绩奖金发放对照表4.薪酬设计培训......ppt53
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所属分类:人力资源 资料关键词:特殊,有限,责任,公司,年薪制
简介:第一章总则第二章年薪的构成及核定办法第三章年薪的支付第四章年薪的管理......doc11
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