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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,东莞,房地产,战略,审计报告,案例
简介:“九五”期间,中国房地产开发投资的增长速度明显高于全社会固定资产投资的增长速度其中,住宅开发投资是拉动房地产开发投资的主要因素住宅开发投资集中在广东等沿海发达地区,但增长最为迅速的…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,宝钢,最终,报告
简介:一、铝加工行业研究--行业特征二、铝加工行业研究--产品市场行情三、铝加工行业研究--发展趋势四、铝加工行业研究--关联行业五、铝加工行业研究--加入WTO后的影响......94…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,宝钢,最终,报告
简介:一、铝加工技术研究--熔铸技术二、铝加工技术研究--轧制技术三、铝加工技术研究--挤压技术四、铝加工技术研究--锻压技术五、铝加工技术研究--深加工技术......82ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,南航,股份,中期,战略规划,报告,解决方案
简介:一、愿景和使命二、公司总体战略三、主营业务的关键成功因素四、主营业务战略五、关键流程分析六、飞行运行控制管理七、职能战略......68ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,长虹,业务计划,控制体系,最终,报告
简介:A.业务计划与控制体系概述B.年度业务计划的制定C.业务计划的细化与调整D.业务计划控制体系......149ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,五矿,集团发展,战略规划,解决方案
简介:一、项目概览-项目的主要目标和项目执行过程二、主要发现和战略建议摘要三、贸易业务发展战略规划四、非贸易业务发展战略规划五、组织结构调整建议六、五矿集团发展战略的初步实施建议....…
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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,陕西,新技术,实业,股份
简介:第一部分———行业审视第二部分———企业诊断第三部分———框架性战略建议第四部分———实施方案......168ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,宝钢,最终,报告
简介:一、市场机会分析--产品类型二、市场机会分析--产品分析三、市场机会分析--市场规模四、市场机会分析--需求预测五、市场机会分析--电子行业六、市场机会分析--电子行业(铜引线框架…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:罗兰贝格,行业,战略分析,框架,案例
简介:一、宏观环境分析二、市场分析三、行业分析四、竞争分析五、渠道分析六、原料供应分析......ppt68
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所属分类:物流管理 资料关键词:罗兰贝格,供应链,重组培训,材料
简介:一、协作是供应链发展的必然趋势二、中国的市场特征及相应的供应链战略三、如何制定和实施高效的品类供应链战略......40ppt
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所属分类:物流管理 资料关键词:罗兰贝格,未来,供应商,成功,指南
简介:一、管理概要——只有卓绝的努力才能创造价值二、影响行业的因素三、对世界范围内供应基地的影响四、新兴市场上供应者的挑战......pdf61
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所属分类:物流管理 资料关键词:罗兰贝格,公司,供应链培训,资料
简介:一、协作是供应链发展的必然趋势二、中国的市场特征及相应的供应链战略三、如何制定和实施高效的品类供应链战略......ppt41
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所属分类:市场营销 资料关键词:罗兰贝格,中国电信,品牌战略,中国电信,品牌战略
简介:贝格—中国电信品牌战略-中国电信品牌战略的核心内容
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所属分类:市场营销 资料关键词:罗兰贝格,科龙电器,品牌战略,营销组织,架构
简介:1、以战略为导向的营销组织原则2、集团总体营销组织架构3、集团营销中心定位4、区域性销售组织模式5、售后服务体系整合的可能性......ppt
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:罗兰贝格,项目建议书,标准模板
简介:.访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段成果3.项目时间框架4.项目组织5.项目价值&
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:罗兰贝格,集团,KPI,考核体系,解决方案
简介:A.关键考核指标评分卡设计的方法B.重庆协信控股(集团)有限公司......15ppt
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所属分类:人力资源 资料关键词:罗兰贝格,土畜,总公司,战略规划,组织模式,咨询报告
简介:一、中土畜公司跨世纪集团战略二、中土畜的组织机构设置和管理模式......157ppt
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,罗兰贝格,工具箱
简介:A.StandardslidesB.Lists(1)–Factors,nospecificnumberC.Lists(2)–Factors,specificnumberD.Matr…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:罗兰贝格,角色,模型,技能,模型
简介:对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析在岗位需求和重要性和评价中必需确定评价指标,.贝格运用了综合计分卡来确定评价指标“角色模型”中各指标中具体内容和公司的关键成功要素
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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:罗兰贝格,摩托车,业务,品牌战略,项目
简介:贝格-宗申摩托车业务品牌战略项目.RAR:
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