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培训资料分类

上传时间:2010/08/09

7
所属分类:生产管理 资料关键词:品质,服装,管理
简介:品质。服装行业相关的一些资料,希望大家都能看看,我也是藏网上找来的,放到这里和大家一起分享
下载次数:13人气:133评论:9

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上传时间:2010/08/29

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理,真谛
简介:游戏:的真谛,在一个简单的牙签游戏中去体会什么叫?怎么发布命令?怎么解命令?
下载次数:13人气:117评论:14

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上传时间:2010/09/08

12
所属分类:生产管理 资料关键词:成功
简介:一个成功者应具备的条件,拿破伦曾经说过积极的心态(PMA黄金定律)2、明确的目标3、多走些路4、正确的思考方法5、高度的自制力6、培养领导才能7、建立自信心8、迷人的个性9、创新制…
下载次数:13人气:135评论:13

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上传时间:2010/09/30

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S管理
简介:整:把“要”与“不要”的东西清楚的分
下载次数:13人气:114评论:7

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上传时间:2010/12/15

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所属分类:生产管理,班组长管理 资料关键词:八大浪费
简介:工厂中常见的八大浪费第2讲JIT的计划与控制传统方式与JIT方式的比较JIT方式中的计划及其作用JIT计划如何应对订单的随时增减变更
下载次数:13人气:155评论:14

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上传时间:2010/12/22

9
所属分类:生产管理 资料关键词:PCB,工艺
简介:本份文件对PCB的流程工艺作了初步的整,包括PCB的板材,PCB的发展历程,趋势等
下载次数:13人气:221评论:11

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上传时间:2011/01/21

8
所属分类:生产管理 资料关键词:pcb,课件
简介:某某学校PCB制作课件,职业培训所用,小型批量快速制板系统,该套设备制作一块PCB板仅需要几十分钟。
下载次数:13人气:255评论:11

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上传时间:2011/01/21

10
所属分类:生产管理 资料关键词:生产,管理
简介:运营是一门科学。与运作是指与品和(或)提供服务直接相关的活动的。它在所有的企业组织中居于核心地位,有35%或更多的工作与运营有关(如顾客服务、质量保证…
下载次数:13人气:161评论:12

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上传时间:2011/05/06

7
所属分类:生产管理 资料关键词:效率,何谓效率,效率的认认识
简介:效率,何谓效率,效率的认认识假效率,真效率的区别团队效率与个人效率
下载次数:13人气:118评论:10

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上传时间:2011/07/08

9
所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理职位工作手册
简介:职位工作手册,职位工作手册,职位工作手册,职位工作手册
下载次数:13人气:99评论:11

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班

上传时间:2011/08/08

10
所属分类:生产管理 资料关键词:
简介:在制造过程中订定各种技术标准、操作标准、制标准,并维持制程在制状态下,使出来的品,其品质特性能符合规格的要求
下载次数:13人气:176评论:12

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上传时间:2011/08/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:OJT
简介:。培训证书上的信息必须填写完整,字迹清楚。员工信息部分由员工自己填写。培训时间和培训情况由线培训员填写。
下载次数:13人气:261评论:11

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上传时间:2011/09/08

7
所属分类:生产管理 资料关键词:IE,人机分析
简介:IE7大手法之人机配合法:在机器的工作过程中,调查、了解在操作周期内,人与机的相互联系,以充分调动人与机的能量及平衡操作的分析
下载次数:13人气:179评论:7

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上传时间:2011/09/15

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所属分类:生产管理 资料关键词:IE
简介:工业工程是“力水桶”上两个提耳之一。离开工业工程,力的潜力和效率都得不到有效开发和提高工业工程在降低运作成本方面可以发挥重要作用工业工程起源于并成熟地应用于制造业,但其舞台…
下载次数:13人气:200评论:12

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上传时间:2011/09/19

6
所属分类:生产管理 资料关键词:工作报告
简介:
下载次数:13人气:153评论:8

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上传时间:2011/10/14

10
所属分类:生产管理 资料关键词:精细化,管理
简介:精细化着眼于宏观市场、落实于微观现场,是消除浪费和创造价值的有机结合,细到消除一个动作的浪费、一个焊丝头的,大到品开发、工艺改进、新材料的运用,精细化既具有含量又…
下载次数:13人气:197评论:12

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上传时间:2011/11/10

9
所属分类:生产管理 资料关键词:计件
简介:莫公司车间,实际情况下,车间员工计件一种模式!希望能提供参考,看看实际情况下制定的制度
下载次数:13人气:242评论:12

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上传时间:2011/11/12

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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益
简介:绝对直观的精益价值流,可以激发你改善思维。通过动画的形式,直观地体现出改善前后的价值流。改善需要大胆,思维要放开,对于目标的设定要前瞻性!
下载次数:13人气:164评论:10

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S现场管理,5S定置管理,6S管理
简介:通用于绝大多数企业现场的5S定置标准,可以直接拿来就用!下载后绝不后悔!
下载次数:13人气:179评论:12

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上传时间:2011/12/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:存量
简介:1.材料计划与存量控制2.物料成本(10种物料成本降低途径和操作方法)2.存量控制(存量制四个核心/存量制八功效/安全存量三种设定方法/安全存量四措施)
下载次数:13人气:164评论:8

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