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品管工大手法研习营 品管工大手法研习营

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：品管,手法,研习营
简介：一、查檢表CheckList二、特性要因圖CharacteristicDiagram三、柏拉圖ParetoDiagram四、直方圖Histogram五、管制圖ControlChar…
下载次数：1人气：44评论：1

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丰田现场管理 丰田现场管理

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：丰田,现场管理
简介：第一章生产方法是利润的源泉第二章丰田生产方式及其基本思想第三章均衡生产产品-生产均衡化第四章恰好准时制与自动化第五章运用传票卡制进行现声管理第六章现场制订的标准作业的实际情况...…
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生产管理培训课程-生产现... 生产管理培训课程-生产现场IE

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：生产管理,培训课程,生产现场
简介：一、工程分析篇——工业管理和工序改善工业管理与工序改善工序改善的步骤工序分析法产品工序分析法作业人员工序分析法联合工序分析法事务工序分析法二、动作分析篇——动作改善与应用三、搬运与…
下载次数：1人气：51评论：1

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精益生产培训 精益生产培训

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理,精益生产 资料关键词：精益生产,培训
简介：一、精益生产系统简介制造系统的要点市场竞争及全球化精益生产五项原则最好的工厂？二、通过精益生产可以实现生产时间减少90%库存减少90%到达客户手中的缺陷减少50%废品率降低50%与…
下载次数：1人气：102评论：1

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西门子采购培训 西门子采购培训

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：西门子,采购培训
简介：采购对于企业赢利的影响西门子的采购方法与工具:西门子全球采购网络西门子的采购方法与工具:策略采购与操作采购的分工西门子的采购方法与工具:ESN,EIS,ABC,XZY1.ESN物料…
下载次数：1人气：54评论：1

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质量手册-关于质量手册和... 质量手册-关于质量手册和质量管理体系

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：质量手册,质量手册,质量管理体
简介：1关于质量手册和质量管理体系01.1质量手册概况本手册根据CNCA-01C-015：2001《电器电子产品类强制性认证实施规则电焊机》(以下简称“实施规则”)，结合本公司实际情况编…
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质量管理培训 质量管理培训

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：质量管理,培训
简介：第一节第一节检验在企业生产中的地位和作用一、一、检验的定义检验就是对产品或服务的一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量，并将这些特性与规定的要求进行比较以确定其符合性的活动。美国…
下载次数：1人气：78评论：1

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SPC统计制程控制运用实... SPC统计制程控制运用实务

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：SPC统计,制程控制,运用,实务
简介：1、统计过程控制(SPC)的基础知识2、统计过程控制(SPC)图的基本原理3、企业中常用的统计过程控制(SPC)图及做法4、SPC控制图的判断准则5、两类错误6、企业在使用SPC过…
下载次数：1人气：32评论：1

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全员改善常用工具QC七大... 全员改善常用工具QC七大手法

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：全员,改善,常用工具,QC七大手法
简介：1.查核表定義以簡單的數據用容易了解的方式，作成圖形或表格，只要記上檢查記號，並加以統計整理，作為進一步分析或核對檢查用。種類記錄查檢表/用於不良主因和不良項目的記錄。點檢用查檢表…
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工业工程IE-物料管理 工业工程IE-物料管理

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：工业工程IE,物料管理
简介：第一章采购过程管理采购管理的重要性外购物品的理由采购作业流程分析分散采购与集中采购采购策略分析可变成本采购策略固定成本采购策略相互采购策略其他采购策略第二章库存管理库存的性质和必要…
下载次数：1人气：58评论：1

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工业工程讲座 工业工程讲座

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：工业工程,讲座
简介：什么是工业工程工业工程100年工业工程的部分技术工业工程在国外以及港台的发展现场作业改善与作业简化......ppt74d
下载次数：1人气：216评论：1

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用精益擦量我们的眼睛 用精益擦量我们的眼睛

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：精益,眼睛
简介：(一)什么是精益生产1.1精益生产-----是不断消除所有不增加产品价值的工作，是一种减少浪费的准时化生产方式。(二)精益生产特点1、自主化2、JUSTINTIME(三)如何做到精…
下载次数：1人气：160评论：1

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安全与安全文化 安全与安全文化

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：安全,安全文化
简介：第一章绪论—安全与安全文化安全文化与社会文明理解安全和安全文化弘扬和建设安全文化大学生安全文化教育灾难事故与安全价值一、什么是安全文化安全文化是一种元文化。元文化是人类进化过程首批…
下载次数：1人气：296评论：1

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库存管理的基本原理 库存管理的基本原理

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：库存管理,的基本,原理
简介：库存的定义若向同制造有关的任何一群人提问什么是库存，你将得到两种答案。１．主要同成本与财务有关的人将回答库存是金钱，一种取物料形式的资产或现金。２．同作业有关的人将说库存是成品、原…
下载次数：1人气：137评论：1

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重大生产安全事故应急救援... 重大生产安全事故应急救援预案

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：生产安全,事故,应急,救援预案
简介：中华人民共和国安全生产法生产经营单位的主要负责人员有组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责。生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期监测、评估、监控，并制定应急…
下载次数：1人气：63评论：1

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2006质量专业理论与实... 2006质量专业理论与实务

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：200,质量专业,理论与实务
简介：第一章概率统计基础知识第一节概北基础知识第二节随机变量用其分布第二章常用统计技术第三章抽样检验......pdf233
下载次数：1人气：31评论：1

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麦肯锡—运营效率咨询手册 麦肯锡—运营效率咨询手册

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：麦肯锡,运营,效率,咨询手册
简介：一、运营效率对客户的竞争表现很关键描述了各类运营子项，而不止限于工厂生产提供了建立牢固客户关系的机会要求分析对表现产生重要的影响.....pdf24
下载次数：1人气：39评论：1

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六西格玛推进案例分析--... 六西格玛推进案例分析---降低质量损失项目

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：六西格玛,推进,案例分析,降低,质量损失,项目
简介：投诉，但影响了客户对公司的满意程度。项目选择:汽车行业零部件价格每年都以一定比例下降，降低生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实。在公司领导大方向的指引下，我提出了降低开线工序
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麦肯锡—康佳集团新产品开... 麦肯锡—康佳集团新产品开发实施手册

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：麦肯锡,康佳,集团,新产品开发,实施手册
简介：一、新产品开发的目标改善产品项目的成功率或/及效果产品经价格改善或/及成本降低改善利润率二、改进的基本原则与公司总体业务战略挂钩的清晰目标多职能参与的产品研发小组以市场为主导程序，…
下载次数：1人气：35评论：1

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质量管理八大原则培训教材 质量管理八大原则培训教材

上传时间：2012/11/09

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所属分类：生产管理 资料关键词：质量管理,八大原
简介：原则一：以顾客为关注焦点原则二：领导作用(Leadership)原则三：全员参与原则四：过程方法原则五：系统的管理方法......ppt68
下载次数：1人气：89评论：1

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