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工序质量管理——工艺方法... 工序质量管理——工艺方法和操作规程

上传时间：2013/10/09

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所属分类：质量管理 资料关键词：深圳市,科技,有限公司,工序,质量
简介：(即薄弱环节)的阻力，提高生产能力，缩短生产时间。深圳市安龙科技有限公司—工序质量(4)制订一套行之有效的工艺方法和操作规程，并确定特殊工艺的加工方法。(5)提供关键工
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从咖啡杯缺陷到失去销售机... 从咖啡杯缺陷到失去销售机会

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：玛化,西格玛
简介：西格玛是一种测量方法用于确定一个流程的业绩有多好有多差;换句话说西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错无论这个公司是从事哪种行业的.我们从“六西格玛”(SixSigma)作为一项衡…
下载次数：1人气：62评论：0

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Improve Atta... Improve Attached Files

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：6SIGMA,GB,教材,改善,份文件
简介：ImproveAttachedFiles1、ANOVAReviewHW.MTW2、BoysShoes.MTW3、DOEOutline.doc4、DOEPlan.doc5、EGAVG…
下载次数：1人气：38评论：0

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6SIGMA培训运用的工... 6SIGMA培训运用的工具或技巧

上传时间：2013/10/10

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：6SIGMA,培训
简介：何谓六个西格玛？一种展望一种基于数据制定决策的方法及一种致力于改善客户质量的承诺产品质量和工序能力的衡量指标目标是每百万次机会3.4个缺陷ZLT=4.5ZST=6.0统计工具应用于…
下载次数：1人气：39评论：0

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品质概念及工具 品质概念及工具

上传时间：2013/10/10

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：品质,政策
简介：要成为世界最先进之线路板制造商提供高质素产品我们以6-Sigma品质概念及工具去推动工艺及不断改进行动.1.提供优质产品超乎客户品质要求；2.准时交货继续缩短生产周期；3.透过不断…
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TPM推行年度总结——改... TPM推行年度总结——改善的重点在细节

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理 资料关键词：TPM,推行,年度总结
简介：改善革新不是推到重来！我们是在改善不是在重建！改善的重点在细节！系统化地完善(或者叫补充)我们现有的一切标准或规范是一项意义重大又深远的工作！部门领导要认可支持！学到的技法是要在工…
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生产和设备维护、保养维修... 生产和设备维护、保养维修体制

上传时间：2013/10/10

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：规范化生产维护,简述
简介：TNPM——全面规范化生产维护简述什么是TNPMTOTALNORMALIZEDPRODUCTIVEMAINTENANCETNPM是规范化的TPM是全员参与的步步深入的通过制定规范执…
下载次数：1人气：101评论：0

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TPM全面生产性维护——... TPM全面生产性维护——典型的设备故障原因

上传时间：2013/10/10

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：办公室,推行,TPM生产维护
简介：TPM全面生产性维护TPMKeyConceptTPM的重要概念TotalProductiveMaintenanceisaNewWayofWorking全面生产性维护是一种全新的工作…
下载次数：1人气：61评论：0

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全员生产保养——机械的体... 全员生产保养——机械的体质改善

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：全员,生产,保养
简介：全员设备管理提倡新TPM的理由：TPM着重于生产保养以全部门、全员上下一起实施人与机械的体质改善但是对于设备的管理体制(系统)却很少谈到虽曾有提示却没有方法建立全公司保养细系统与制
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工装全员维护目视化管理 工装全员维护目视化管理

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：设备,工装,全员,维护,TPM,模板
简介：1目的：规范事业部各车间设备点检与日常维护的运行、管理模式使设备点检与日常维护真正起到应有的作用2适用范围：福田各车辆事业部3具体内容：3．1设备/工装全员维护目视化管理板：…………
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TPM其他重要活动介绍 TPM其他重要活动介绍

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：精益生产,生产,维护,TPM
简介：单元1、TPM概论单元2、TPM之自主维护活动单元3、TPM之计划维护活动单元4、TPM之个别改善活动单元5、TPM其他重要活动介绍单元6、现场6S活动实务*供应商需要关注的问题点…
下载次数：1人气：35评论：0

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洁净室空气净化的主要过程 洁净室空气净化的主要过程

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：的基本,要求,测试,维护
简介：内容空气净化概述YBB标准要点洁净室(区)的基本要求洁净室(区)的环境控制空气净化的主要过程空气净化主要的过程一是利用过滤器有效地控制送入室内的全部空气的洁净度由于细菌都会依附在微…
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传统的采购模式与供应商的... 传统的采购模式与供应商的买卖关系

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：JIT,采购,管理模式
简介：供应商根据自身状况判断是否接单，少数供应商可能会拒绝接单，接单的供应商通常以较长的交货期、质量状况不稳定的产品交付。买方通过IQC质检，将合格物料入原料库，不合格的退回供应商。买方
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精益生产的效率 精益生产的效率

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,精益生产 资料关键词：七大浪费
简介：《七大浪费(PPT16页)》目录：1、精益生产的效率2、浪费的定义3、七大浪费4、动作研究………………………………
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ERP与JIT在日资企业... ERP与JIT在日资企业中的运用

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：ERP,JIT,案例分析
简介：一、对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式近十…
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丰田公司的TPS管理模式 丰田公司的TPS管理模式

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：迈向,管理的,道路,丰田公司,TP
简介：丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如今世界很多…
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JIT流线化设备设计与调... JIT流线化设备设计与调整

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：JIT,精益生产实务
简介：课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化………………
下载次数：1人气：45评论：0

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JIT生产线平衡 JIT生产线平衡

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：JIT,准时生产,管理
简介：竞争因素传统竞争因素价格品质多样化售后服务新的竞争因素速度高速制造流程式制造(flowmanufacturing)：一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工生产线平…
下载次数：1人气：26评论：0

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精益生产方式下的供应商关... 精益生产方式下的供应商关系与产品开发

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词：JIT,精益生产方式
简介：《JIT与精益生产方式(PPT45页)》目录：1、丰田生产方式JIT与精益生产方式2、精益生产方式的基本理念3、精益生产方式的主要方法4、精益生产方式下的供应商关系与产品开发…………
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上汽大众问题解决系统及J... 上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(PPT 66页)

上传时间：2013/10/12

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：上汽,大众,问题解决,系统,JIT培训,材料
简介：系统的问题解决方法的定义系统的问题解决方法对问题的定义是：现状和理想状态的差距系统的方法并不急于立即解决问题而是立足于揭示问题根源找出长期的对策处理车间工作问题中的常见误区R…
下载次数：1人气：158评论：0

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