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∵〖课程大纲〗 一、工程/质量风险分析方法和问题解决模式 1. 新产品项目质量控制（基于线）与基于面的质量管理又什么区别 2. 制造业特征的新品项目构成要素和架构（与通用项目管理的显著差别...
1. 课程导入 一个例子的启发 学习小组建立及讨论 课程结构及大纲介绍 2. 基础统计学 基础统计学介绍及练习 数据类型 总体和样本 统计的含义...
第一单元 『溯源化』价值6S管理给企业带来什么 站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业，能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合企业、易于员工介绍的模式。本单元将重点剖析 第1节 6S基...
精益的基本概念介绍 什么是精益的定义 精益生产的历史简介 为什么要实施精益生产 员工在精益改进中的位置 精益改进文化的养成 精益文化录像讨论 精...
一、中国现代企业的现状与症结 Ø 企业的先天不足 Ø 工厂七大浪费 二、世界制造发展的趋势 Ø 生产制造的三大趋势 Ø 精细化管理追求的境界 三、何谓精细化管理 Ø 精细...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [人力资源] | 目标选材与面试技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [人力资源] | 量化的人力成本与薪酬设计 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 全面质量管理――TQM | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | SPC过程统计过程控制 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [生产管理] | 中试体系规划与建设（中试管理... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [质量管理] | 全面质量管理――TQM | 周士量 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 全面质量管理――TQM | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 精益生产管理提纲 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [质量管理] | 质量管理之零缺陷管理与操作实... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 潜在失效模式及后果分析（FM... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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日本公司员工质量意识培训
一、什么是质量意识 二、问题定义 三、八大原则 四、质量意识 五、解释质量在工作中的运用
安全生产培训课件
加强安全生产工作是质量保证的前提。 通过对电器的安全使用、易燃易爆物品的管理、化学药品的管理来保证生物制品的安全，同时要坚持正规...
日本品质培训教材
本书是日本品质意识培训专业教材，是提升各级管理人员及员工的的质量意识的一门实用的资料，希望被大家采纳。以为它真的很实用！！
质量培训工作经典（PPT 60页）
质量培训工作经典（PPT 60页）
生产现场质量管理
质量管理的真正核心不是管理的方法，而是“质量意识”的提升，更需要全民参与和持续改善。本文提出的方法简单可行，经济实效。
人才的保留和激励方式最常见的有三种，即“感情留人”、“待遇留人”和“事业留人”。“待遇留人”是最直接也是最有效的方式，但不是惟一的方式。对某些员工而言，从长远看，...
借助“CIS系统”导入实现工业品企业品牌形象标准化已经是业界惯常的做法，但关注的焦点往往在企业背身，独立于企业之外的渠道系统往往被忽略，其原因不外乎两方面：主观上，工...
一、导入期 产品生命周期是指产品从试制成功投入市场开始，直到最后被淘汰退出市场所经历的全部时间。 产品生命周期的概念说明： (1) 产品的生命是有限...
班组是企业中最基础也是最重要的作业单元，生产目标、质量管控、成本降低等都需要落实到班组去具体实施。而作为班组核心的班组长更是重中之重，从而对班组长的培训也历来是企业...
质量管理 的目的是通过组织和流程，确保产品或服务达到内外顾客期望的目标；确保公司以最经济的成本实现这个目标；确保产品开发、制造和服务的过程是合理和正确的。 ...
研发管理资源网专注于产品创新与研发管理领域，服务于从事创新和...
南京际标(NJJB)质量认证咨询有限公司，是在国家认证认可监...
