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课程详情 第一单元 [理性回归]我们的客户在哪里 经典格言 品质是什么? 生产形态及生产活动循环图 质量的三角锥 贯彻满足市场需要的经营法 你所在的部门的职责是什么? 职责(站在客户的立场定义...
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第一单元 [理性回归]我们的客户在哪里 经典格言 品质是什么? 生产形态及生产活动循环图 质量的三角锥 贯彻满足市场需要的经营法 你所在的部门的职责是什么? 职责(站在客户的立场定义职...
费用:6800元4人精益六西格玛在突破性质量改善中的综合应用课程背景 QC问题解决法、8D、5-WHY、PDCA、六西格玛,都声称可以解决品质问题,促进质量改善。然而,在为企业提供咨询与培训的过程中发现,大部...
课程大纲: 第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别 1. 预防成本的组成和影响分析 2. 鉴定成本的组成和影响分析 3. 内部失败成本的组成和影响分析 4. 外部失败成本的...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 工厂成本管理与控制(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[] | 实验设计(DOE) | 待定 | 待定 | 24小时 |
[生产管理] | 如何控制产品品质培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 纯利10%―质量成本有效控制 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 企业实战质量管理 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[质量管理] | 质量改善小组组长培训 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[客户服务] | 服务人员职业技能培训教程 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 变异点分析与质量改善培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[质量管理] | QM全面质量管理与质量改善小... | 待定 | ¥12000元 | 12小时 |
[项目管理] | 持续改善工程师(CIE)培训... | 待定 | 待定 | 78小时 |
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什么是6-Sigma在加入WTO后中国的电子业将面临日益激烈的竞争企业必须面对下列各方面的艰巨挑战:改善质量...
qc七大手法有助于工厂进行质量提升和管理,促进产品质量改善等等。。。。。。。。
通过对实际存在的或生产过程中可能发生的不合格现象进行调查、分析、处理,并采取相应的措施,予以消除或减少损失,不断地进行质量改善,...
百伦咨询成立于1999年,专注于精益咨询,核心业务涉及精益制...
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