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所属分类:项目管理 资料关键词:进行,集团,整合,工作的,建议
简介:第一步:理念整合-战略定位-企业文化的核心内容-核心竞争力是什么-多元化程度-业务如何组合-品牌价值定位……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,管理模式,人力资源咨询,项目,进行
简介:集团公司管理模式和人力资源咨询项目--如何岗位评价(PPT46页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/25

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:进行,客户管理
简介:客户是企业利润的源泉在现代市场经济条件下客户及其需要是企业建立和发展的基础如何更好的满足客户的需求是企业成功的关键如今“使顾客满意”已成为现代企业的经营哲学以客户为中心的新的经营方…
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上传时间:2013/06/25

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:进行,客户管理,培训教程
简介:MK19-1导言MK19-2销售目标实现的关键MK19-3时间管理MK19-4销售员过程管理MK19-5客户开发MK19-6案例:角色转换成交术MK19-7客户开发技法MK19-8…
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上传时间:2013/06/27

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:进行,客户管理
简介:导言客户是企业利润的源泉在现代市场经济条件下客户及其需要是企业建立和发展的基础如何更好的满足客户的需求是企业成功的关键如今“使顾客满意”已成爲现代企业的经营哲学以客户爲中心的新的经…
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上传时间:2013/07/01

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:进行,合同,履约,管理
简介:我记得是去年初秋的一个深夜,刚刚入梦的我被一阵紧过一阵的手机铃声惊醒。“律师,不好意思,这么晚打扰你。我公司账户被法院冻结了,我想明天早晨约你商量。”来电话…
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所属分类:财务管理,拓展/其它 资料关键词:运用,预测,财务报表,进行,财务预测
简介:月Pop's回收再利用公司的拥有者和经理J.R.范与Crewe国家银关于一项贷款了接触这是J.R.范在过去的18个月中对该家银的第二次拜访他认为作为一家高赢利的公司
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:进行,绩效考核
简介:广告词也有体现:沟通无极限它主要包括如下几个方面:1)沟通是一个双向的过程目的是追踪绩效的展确定障碍为双方提供所需信息;2)防止问题的出现或及时解决问题(前瞻性);3)定期或非定
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所属分类:项目管理 资料关键词:进行,住宅房地产,项目,竞争,结构,研究
简介:《如何住宅房地产项目竞争结构研究(PPT13页)》目录:1、今天我所要讲述的议题2、研究成果推出的背景及适用范围3、住宅房地产竞争状况已有研究方法及特点4、系统量化研究法特点及…
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上传时间:2013/08/28

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所属分类:销售管理 资料关键词:人脉管理
简介:分5步人脉管理的方法介绍,并配置图解,简单易懂,从朋友处分享的来,值得销售人员借鉴学习。
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上传时间:2013/08/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,评估,怎样
简介:要的参考指标诸如升降职、职务任免、工作调任、加减薪等人事决策都涉及到绩效的评估有助于更好地员工管理1、评价员工的工作业绩:(1)绩效衡量绩效水准反映了个人对组织所作贡献的大小由
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:资方,的操作,程序,问答
简介:薪资方案的操作程序10问答薪资方案的操作程序现用问答的形式分别给予解答一、面试时如何薪资谈判?作为企业尽管有薪资方案但假如“薪资方案”以不变应百变取守势不论对吸引人才还是对企业…
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所属分类:人力资源 资料关键词:年薪制
简介:论年薪制如何在正确评价企业经营者业绩的基础上设计出一套既能够防止为短期化又有助于实现长期价值最大化目标的激励机制从而有效地引导和约束经营者者降低委托代理成本和提高经济运效率呢?…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:激励制度,的管理,分析
简介:薪酬激励制度的管理及分析企业的竞争归根到底是人才的竞争因为人是企业能对自身变革以适应环境变化的唯一动力如今中国已经加入WTO涌入中国的跨国企业的本地化趋势越来越明显人才争夺战在…
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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,通用,激励工资,制度
简介:集团通用激励工资制度为加强员工的市场意识使员工与企业共同入市场提高企业的市场竞争力根据利益共享原则使员工共同分享企业的经营成果改善员工收益发挥工资制度的激励作用2.范围适用于全集…
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所属分类:人力资源 资料关键词:改革,人员,四定,培训
简介:的工作总量?定编根据工作量以每年255天计得出部门完成所需工作的最基本人力?定员对岗位人员测评与分析依据结果
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业薪酬,制度,长期激励机制,设计与实施
简介:8年10月8日中国上海机密上海电信培训讲义企业薪酬制度与长期激励机制设计与实施目录为什么要薪酬制度设计怎样设计完整的薪酬体系长期激励制度设计薪酬管理中的常见问题讨论为什么要
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,操作流程,资料
简介:知识作用原则绩效考核目的意义绩效考核是什么?组织的各级管理者通过某种手段对下属工作完成情况定量与定性的评价过程绩效考核有什么意义?---------发奖金---------辞退
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所属分类:市场营销 资料关键词:消费者,意识,变化,分析表,表格
简介:消费者意识变化分析表某企业根据当地消费者意识设计的意识调查分析表……………………
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上传时间:2013/09/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:文件,系统,质量管理,系统
简介:主要内容第一单元:文件系统的自检-规范对文件的要求-如何实施文件管理-如何文件系统的自检-案例分析第二单元:质量管理系统的自检-规范对质量管理的要求-如何实施质量管理-如何
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