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培训资料分类

上传时间:2012/11/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试
简介:
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:面试,七种,高级,错误
简介:在求职中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为“高级”错误。
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:三种,巧妙,回答,面试官
简介:如何不被官问倒,甚至扭转之前的不利局,牢牢锁住官的眼球,让官掌控的胜利天平向你“倾倒”
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:本色,面试,轻松,赢得,工作
简介:无意否定求职中的策略,但最终顺利地融入工作环境,得到持续发展,还是要靠个人真实的能力。本色摒弃花哨的做法,让主考官将自己看得更清楚,也让自己轻松地赢得称心工作
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:面试技巧,口才
简介:技巧:60秒口才
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:外企面试,陋习
简介:去外企时,要注意哪些问题才能赢得老板得青睐呢?本篇就告诉你如何在外企时改掉你的陋习
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:招募,面试,系列
简介:招募系列
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试,核心员工
简介:过系列的招聘、简历筛选、初、复,录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般的就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复,一拨儿又一拨儿人
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:一个,面试
简介:应聘者到来后,态度应友好,有条理地安排,使其放松。如果你能够驾轻就熟并自信可以远离可能导致歧视的私人问题,你可以从兴趣爱好之类的寒暄开始你的。或者只简单地询问下列问题中的一…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:公务员,事业单位,面试技巧
简介:那就在准备的几秒内想到的先答,如果没有思路,那就略停顿,想到一点答一点,边想边答。在这方,在想思路时,可以先讲这样的一些屁话来调整时间。比如把题目换个说法重复一遍,拖延时间;或
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:500强,微软面试
简介:微软官询问的刁钻问题(1)你可能已经读过求职方的书,并在心里反复温习了标准问题的答案。但是如果官提的是其他问题,一些你没有想到的问题,这时该怎么办?这样的问题可…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:案例面试,方法
简介:CaseWorkbook案例方法
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘管理,面试
简介:1、招聘管理概述2、招聘计划的设计3、招聘流程的管理4、核心技术
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘经理,常用,面试方法
简介:非常实用,可以借鉴!
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:人才招聘,面试技术
简介:人才招聘技术
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:履历表,制作,面试技巧
简介:履历表制作及技巧
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:有效的面试,成功的招聘
简介:一、不同的人才观二、招聘渠道三、优秀的招聘规程四、人才测评......ppt43
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:外企,招聘员工,面试,实例
简介:外企招聘员工怪题实例
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:行为面试,技术
简介:行为技术
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:看人,面试,革命
简介:战略?吸引战略?)确定招聘预算(单位招聘成本costperhire)确定招聘流程全方位培训官(非人力资源经理的人力资源管理课程)其他人员招录程序的设计(区别不同人员).....
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