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鹰的再生 鹰的再生

上传时间：2010/04/28

8
所属分类：战略管理,领导力,职业素养 资料关键词：改变,进步
简介：勇于改变自我，突破自我的瓶颈
下载次数：31人气：265评论：9

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职场规则电子版 职场规则电子版

上传时间：2010/06/24

17
所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：职场,规则
简介：本书包括任务与报酬、心态与性格、人际与竞争、手段与误区、立足与发展等内容，文字深入利益深处，以利益看职场，以利益谈心态，以利益评观念，以利益论规则，以利益择手段，评点企业员工普遍存…
下载次数：31人气：216评论：21

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中国式领导力12项修炼 中国式领导力12项修炼

上传时间：2010/08/20

18
所属分类：领导力 资料关键词：领导力,修炼,管理
简介：本书说古论今，从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的12项修炼，比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才，领导该修炼怎样的心性等，从价值观到管理之策，广征博引史实、经典，给我们…
下载次数：31人气：184评论：22

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成为交际高手 成为交际高手

上传时间：2010/08/23

20
所属分类：领导力 资料关键词：106条打造你成为交际大师
简介：分享一篇文章：106条打造你成为交际大师成功的道路上，人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。《不要一个人吃饭(NeverEatAlone)》一书介绍了21世纪的交际…
下载次数：31人气：248评论：23

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团队管理 团队管理

上传时间：2010/09/17

18
所属分类：领导力,团队管理 资料关键词：团队,企业文化,凝聚力
简介：企业中最重要的资源是“人”，最严重的问题也是：“人”。揭示“人”的行为规律及其活动机制，为管理者走进员工的内心世界，创造有凝聚力的企业文化，提供科学的方法和真知灼见
下载次数：31人气：260评论：23

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合格中层 合格中层

上传时间：2010/10/26

23
所属分类：领导力 资料关键词：企业管理
简介：作为一个成功的管理者,必须首先要明白什么是管理以及管理的目的,很难想象,没有概念和目标的管理会是一个什么样的结果.企业的“企”字是由“人”和“止”组成，可见我们祖先在几千年前造字的…
下载次数：31人气：263评论：25

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怎样做一个让上司青睐的好... 怎样做一个让上司青睐的好下属

上传时间：2011/03/24

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所属分类：领导力 资料关键词：好下属
简介：在我们日常工作中，下级经常就有关事项向自己的上级请示或者寻求帮助，在这个过程中有些下级的做法很令上司欣赏，而有些下级的做法却得不到上司的认可，甚至令上司反感。为何会这样？原因较多，…
下载次数：31人气：258评论：23

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如何与领导沟通 如何与领导沟通

上传时间：2011/09/07

22
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：下属用不同的方法友好地相处
简介：需要清楚自己是谁？具备什么样的能力？这些能力对企业有何作用？在企业中的重要性如何？有何优点与缺点？只有知道自己在企业中的地位与作用，有了明确的定位后才知道如何与上司、同僚、下属用不…
下载次数：31人气：253评论：28

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管理的哲理故事 管理的哲理故事

上传时间：2011/10/26

22
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：管理,价值
简介：管理是一门高深的学问，但是我们却可以从一些故事当中，学习管理就是从细节开始，在不经意中让别人对你认可！
下载次数：31人气：184评论：22

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高绩效团队 高绩效团队

上传时间：2011/11/02

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所属分类：领导力 资料关键词：团队,管理
简介：一个人不可能完美，但是一个团队可以，合作能够弥补能力的不足，正确认知自己的特点、优点和缺点，能够有效规避不足，做到趋利避害。
下载次数：31人气：173评论：22

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时间管理 时间管理

上传时间：2011/11/18

18
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：时间管理
简介：如何运用更少的时间来完成更有意义的事？如何节省时间？管理自己的时间管理，就能够事半功倍。
下载次数：31人气：204评论：20

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领导法则与用人之道 领导法则与用人之道

上传时间：2011/12/09

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所属分类：领导力 资料关键词：用人之道
简介：领导法则1：企业不是价格、品质和服务的竞争，而是人才的竞争。领导法则2：人才的竞争是决定成败的关键。领导法则3：最好的人才是昂贵的，但同时也是免费的。
下载次数：31人气：164评论：12

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结构化思维ppt 结构化思维ppt

上传时间：2016/09/26

0
所属分类：领导力 资料关键词：思维,ppt
简介：结构化思维ppt结构化思维ppt结构化思维ppt结构化思维ppt结构化思维ppt结构化思维ppt结构化思维ppt结构化思维ppt
下载次数：31人气：327评论：0

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IBM的战略管理领导体 IBM的战略管理领导体

上传时间：2007/07/11

4
所属分类：战略管理 资料关键词：IBM,战略管理,战略管理课程
简介：
下载次数：30人气：173评论：4

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ERP系统应用咨询 ERP系统应用咨询

上传时间：2007/07/11

3
所属分类：领导力 资料关键词：ERP
简介：
下载次数：30人气：133评论：5

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中国历史中的博弈术 中国历史中的博弈术

上传时间：2007/07/12

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所属分类：领导力 资料关键词：博弈,历史
简介：所谓局，具有丰富的涵义，既可以理解为搞谋略，也可以理解为施诡计，还可以理解为设圈套。一部中国史，上下五千年，其中有数不清的局，读得人惊心动魄。读罢你会发现，不论忠奸善恶，每个人的命…
下载次数：30人气：184评论：5

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某供电分公司工作标准汇编... 某供电分公司工作标准汇编(全)

上传时间：2007/07/18

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所属分类：领导力 资料关键词：工作标准
简介：按照DL/T800-2003编写的。本标准的附录为规范性附录。本标准由**供电分公司标准化领导小组提出并督促实施。本标准起草单位：办公室、生技科、用电科、财务科、实业公司。本标准主
下载次数：30人气：228评论：5

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6 ? 6 ?

上传时间：2007/07/31

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所属分类：领导力 资料关键词：6sigma,绿带
简介：Content1.6?QualitySystem---Whyneed2.6?---Overview3.6?---Methodology3.1.6?---Define3.2.6?--…
下载次数：30人气：196评论：8

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[精品系列PPT]集团管... [精品系列PPT]集团管理体制、战略与组织(2)

上传时间：2007/08/16

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所属分类：领导力 资料关键词：管理体制,战略
简介：[精品系列PPT]
下载次数：30人气：137评论：6

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管理方法系列― 管理方法系列―

上传时间：2007/08/21

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所属分类：领导力 资料关键词：标杆管理
简介：为何要进行标竿管理一般说来，企业会进行标竿管理的原因通常是为了解决目前营运上的问题。但也有许多企业将标竿管理当作是主动出击的手法，藉此来创造成长的机会。无论如何，标竿管理和其它的管…
下载次数：30人气：214评论：7

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