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建立人力资源科学考核薪酬... 建立人力资源科学考核薪酬激励机制的策略

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立人力资源科学考核,薪酬激励,机制,策略
简介：第一篇为什么要谈激励机制？(战略)第二篇薪酬系统的构成(战略——原理)第三篇激励理论(战略——原理)第四篇绩效评估第五篇目标责任制考核原理第六篇目标责任制考核实施策略
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如何建立有效合理的报酬体... 如何建立有效合理的报酬体系

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立,有效,合理,报酬体系
简介：美国管理专家戴维得?里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性，内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这3个内容进行…
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建立战略性的薪酬体系 建立战略性的薪酬体系

上传时间：2012/11/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立,战略性,薪酬体系
简介：公司员工的薪酬水平普遍高于当地企业的平均水平，但是员工对薪酬的不满情绪非常高--高达70%的员工认为公司现行的薪酬体系没有能够达到奖勤罚懒的目的；因为薪酬问题，很多员工要求在企业内…
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如何建立公司的管理流程 如何建立公司的管理流程

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：建立,公司,的管理,流程
简介：无论是集团公司还是新建立的公司，开始的创业基础是非常关键，建立完善的管理体系是必需的，那么如何建立企业各环节的流程，搭起公司各环节的桥梁，架起与战略匹配的组织框架，使企业上下沟通流…
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民营企业管理体系建立与管... 民营企业管理体系建立与管理咨询

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：民营企业,管理体系,建立与管理,咨询
简介：青春期许多的特征是企业的问题都在此时凸现出来，急需进行各种调理和修炼，弥补和完善许多功能，建立各种管理平台。
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如何建立卓越的领导才能 如何建立卓越的领导才能

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：建立,领导才能
简介：第一章：管理与领导--掌握自我的经营方向第二章：领导的钥匙--影响力第三章：领导的门槛--个人魅力第四章：领导的法宝--沟通与说服第五章：领导的奥秘--激励
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建立以绩效增进为目的综合... 建立以绩效增进为目的综合考评体系--目标管理

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力,目标管理 资料关键词：建立,绩效,综合,考评体系
简介：建立以绩效增进为目的综合考评体系--目标管理
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联想报告_建立成功的财务... 联想报告_建立成功的财务管理体系

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：联想,报告,财务管理,体系
简介：为什么关注价值？中国的公司必须转向价值创造的心态，从而吸引并有效地配置资本什么是以价值为基础的管理？以价值为基础的管理是一个综合的管理工具，它可以用来推动价值创造的观念深入到公司一…
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现代企业制度的建立对成本... 现代企业制度的建立对成本管理工作提出的新要求

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理,成本管理 资料关键词：现代企业,制度,建立,成本管理,工作
简介：现代企业制度的建立对成本管理工作提出的新要求
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如何建立有效的内部审计职... 如何建立有效的内部审计职能

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：建立,内部审计,职能
简介：一、为成功打下战略基础二、战术实施阶段三、最佳实务－“平衡计分卡”四、全国社保基金情况简介......ppt65
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建立成功的财务管理体系[... 建立成功的财务管理体系[教材]

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：财务管理,体系
简介：一、企业成功的要素分为必不可少的四个层次二、麦肯锡的观点三、市场经济中的资本流动四、界定什么是经济利润(EP)......2个ppt
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如何建立学习型组织-以A... 如何建立学习型组织-以A集团为例

上传时间：2012/11/30

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所属分类：财务管理 资料关键词：建立,学习型组织,集团
简介：网状结构:中心组织很小,特殊市场手段代替行政手段,每一个独立经营实体可以任何方式借用外部资源.扁平结构:以地方为主,决策权往组织的结构下层移动,尽可能地让当地决策者面对所有的问题.…
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利用平衡计分卡建立战略中... 利用平衡计分卡建立战略中心型组织

上传时间：2012/11/30

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所属分类：财务管理 资料关键词：利用,平衡计分卡,建立,战略,中心,组织
简介：一、战略中心型机构的原则：进行战略释义使之更具可行性KPI计分卡：四因素KPI计分卡四因素中缺少了什么二、战略中心型机构的原则：使整个组织统一于战略......ppt56
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学习型组织评鉴量表建立 学习型组织评鉴量表建立

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：学习型组织,量表,建立
简介：面对二十一世纪全球化的残酷竞争与威胁，企业势必须不断地学习、改造与创新，才能在变动剧烈快速的环境中超越对手、持续领先！面对未来，知识已成为企业最重要的资产及创新命脉，而「学习」正是…
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麦肯锡—一汽大众：通过业... 麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势[解决方案]

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：麦肯锡,一汽大众,竞争优势,通过,业务流程,再造,建立
简介：一、改善业绩管理的需要二、业绩管理概述三、业绩管理转型的实施方法......67ppt
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四标一体化管理体系的建立... 四标一体化管理体系的建立与实施[教材]

上传时间：2012/11/30

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所属分类：领导力 资料关键词：一体化,管理体系,建立,实施
简介：第一章建立一体化管理体系的意义和作用第二章国际工程公司一体化管理体系的策划、基本框架和结构第三章一体化管理体系的运行......ppt
下载次数：0人气：44评论：1

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学习型组织的建立[教材] 学习型组织的建立[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：学习型组织,建立
简介：公司的组织结构必须有足够的弹性，让员工得以共同演进，而非反而阻碍他们的发展。以特定方式划分出不同的事业体、产品组织或功能性组织，让新细分出来的结构更易于管理，更能把重心放在商业契机…
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企业薪酬体系的建立 企业薪酬体系的建立

上传时间：2012/12/05

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业薪酬,体系,建立
简介：企业薪酬体系的建立
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如何建立培训体系 如何建立培训体系

上传时间：2012/12/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立,培训体系
简介：如何建立培训体系
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麦肯锡 金新信托－建立... 麦肯锡 金新信托－建立完善的产业投资流程

上传时间：2013/01/07

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所属分类：市场营销,财务管理,销售管理 资料关键词：麦肯锡,信托,建立,完善
简介：麦肯锡金新信托－建立完善的产业投资流程
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