你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

部门KPI范例（DOC模板格式）

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：113738

加入收藏

资料简介：

华立仪表集团部门KPI总裁办专题报告完成率指标定义战略管理委员会和经营管理委员会要求完成报告的比例设立目的考核总裁办公室专题报告的完成情况计算公式专题报告完成率=完成的报告份数/要求完成的报告份数相关说明战略管理委员会和经营管理委员会要求的报告以会议纪要为准数据收集总裁办公室数据来源总裁办公室数据核对战略管理委员会和经营管理委员会统计周期1次/每半年统计方式数据委员会决议事项执行率指标定义战略管理委员会和经营管理委员会所行决议事项执行情况检查反馈的比例设立目的通过该指标考核总裁办公室对决议事项的执行情况计
大小: 15KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：0 次 浏览： 77 次
  • 上传者：benson82
  • 上传时间：2013-05-10

资料关键词

KPI 模板 部门 格式 范例

相关公开课更多>>

更多相关搜索