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所属分类:生产管理 资料关键词:安全生产,规章制度,安全生产培训课件,安全培训资料
简介:目录1.安全生产通则……………………………………………………42.安全生产责任制…………………………………………………183.安全生产检查制度………………………………………………2…
下载次数:122人气:583评论:9

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理
简介:课程目标:为了适应电子产品不断微型化而迅速发展的SMT是一门综合性很强的技术,同时也是电子制造的核心技术。我国正在成为电子制造大国,电子制造产业的快速发展需要大批表面贴装(SMT)…
下载次数:27人气:309评论:7

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:生产管理,质量管理,职业素养 资料关键词:
简介:模块一概述/如何建立和保持认证课程政策和程序。关于认证课程、证书的期限、参与者的义务、IPC认证培训员、补考的政策等。60分钟模块二前言、可适用文件、操作范围、目的、特殊设计、术语…
下载次数:63人气:577评论:9

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所属分类:生产管理 资料关键词:财务管理,资产评估
简介:资产评估工作操作规范流动资产评估长期投资评估房屋建筑物评估机器设备评估递延资产评估无形资产评估整体资产评估负债评估
下载次数:27人气:174评论:6

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理
简介:第一节、JIT的发展第二节、JIT的含义第三节、JIT的拉动式计划与控制第四节、JIT的看板管理系统第五节、5S...
下载次数:112人气:298评论:8

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上传时间:2007/08/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:工艺选择
简介:CE侧重交叉职能的集成、产品的同步开发及相应的实现过程,而不是由一个阶段完成之后交给下一个阶段。团队是CE的基本综合机制:计划管理团队、技术团队及“设计-制造”团队。因为项目各阶段…
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上传时间:2007/08/24

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产管理模式
简介:
下载次数:54人气:168评论:8

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上传时间:2007/08/28

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,运作管理
简介:生产与运作指的是哪些人类活动?生产运作有哪些基本的类型?生产与运作管理重要吗?何时更重要?生产运作管理者应该重点关注什么??????????
下载次数:80人气:263评论:7

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上传时间:2007/08/29

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所属分类:生产管理 资料关键词:丰田,丰田生产方式
简介:大野耐一[丰田生产方式]扫描版
下载次数:117人气:443评论:9

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上传时间:2007/08/31

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产计划
简介:下载:生产计划
下载次数:119人气:345评论:7

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上传时间:2007/08/31

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场管理讲座!
简介:现场管理的金科玉律生产活动的6条基本原则现场的日常工作作业日报的管理现场管理的实施方法生产准备现场IE目标管理与管理项目....
下载次数:121人气:669评论:10

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上传时间:2007/08/31

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产线
简介:下载:生产线平衡
下载次数:117人气:479评论:8

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上传时间:2007/09/04

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,生产主管
简介:第一讲主管的必备要素一管理的基本概念二主管的角色与功能三主管应具备的能力条件四主管应具备的涵养与职责....
下载次数:137人气:373评论:8

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上传时间:2007/09/04

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所属分类:生产管理 资料关键词:ERP,生产管理,生产管理培训
简介:生产管理和ERP方面的
下载次数:91人气:270评论:5

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上传时间:2007/09/04

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所属分类:生产管理,销售管理 资料关键词:生产计划,物料控制
简介:产销链接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞争能力。订单的协调过程即各相关部门分担各自责任的过程,通过对订单进行评…
下载次数:158人气:460评论:7

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上传时间:2007/09/04

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产运作,生产运作管理
简介:生产与运作管理的概念生产与运作管理的内容生产与运作的类型企业组织的职能生产运作管理的发展历程宝钢经营管理模式案例...
下载次数:59人气:190评论:6

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理技能,生产主管,管理技能提升
简介:明确现场主管的职责熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的基本方法了解情境领导的内涵…
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上传时间:2007/09/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场
简介:.管理与领导:联系和区别管理的功能:计划、组织、领导、控制领导的功能:激励、指导、沟通、解决@何
下载次数:106人气:263评论:6

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上传时间:2007/09/11

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所属分类:生产管理,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:一、生产效率责任制度的目的:1、降低成本2、加强竞争力3、依各车间,生产线班组,个人别分配应获取的利益目标,促其努力达成目标。二、经营有两个最终目的:1、追求利润2、追求薪资
下载次数:103人气:259评论:7

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上传时间:2007/09/13

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所属分类:生产管理 资料关键词:工作规范
简介:实用的《线割组工作规范》
下载次数:26人气:188评论:5

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