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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:车间管理,指导手册
简介:车间管理指导手册车间及班组是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是车间(链接:车间管理培训)主任及班组长。因此,提高基层管理人员的管理水平是车间建…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理,仓储管理 资料关键词:现代仓储,管理培训
简介:现代仓储管理培训教材培训目的:①提升仓库人员管理水平②提高仓库人员工作效率培训纲要:第一部分erp原理第二部分仓库管理概论第三部分仓库
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:全面生产,设备维护,保养,制度
简介:全面生产设备维护保养制度设备维护保养工作包括:日常维护保养、设备的润滑和定期加油换油、预防性试验、定期校正精度、设备的防腐和一级保养等。设备的日常维护保养简称例保,是指操作工每天在…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:非常,工厂,规章制度
简介:前言3第一章总则3第二章员工守则3第三章员工薪酬制度6第四章安全生产管理制度6第五章人事制度7第一节员
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理,效率提升,培训课件
简介:目前的现场·半成品堆积如山,生产线却停工待料·成品积压,客户却天天催货·放在旁边的是不需要做的,需要做的却不在旁边·一边交期紧急,一边返工返修不断·很容易买到的螺栓、螺母却保留一、…
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所属分类:生产管理 资料关键词:质量管理体,认证,认可,程序,规则
简介:1.目的为适应GB/T19001-2000(ISO9001:2000)标准(以下简称“2000版标准”)的发布实施,和对认证机构依据2000版标准开展质量管理体系认证的能力的认可评…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,管理,新思维,新实践
简介:六西格玛管理已逐渐被广大企业界认同为是依靠质量取得效益的有效途径,从美国到欧洲、到亚洲欣起了一股六西格玛热潮,并逐渐把六西格玛的视点从制造业拓展到服务业,成为组织在战略改进、业务变…
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所属分类:生产管理 资料关键词:企业,全面生产,管理制度
简介:生产,作为一种重要的社会劳动,是人类进步及现代工业文明发展的决定性因素。衡量一个国家、一个民族的文明程度,首先要考察的是它的生产方式。现代社会,谁能更加有效地组织生产,谁就代表着先…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业技术,管理
简介:我们的时代正处在新的技术革命的浪潮之中,一场世界性的技术战争正在默默地进行。这里没有硝烟,没有士兵和将军,在这里决定胜负的是最先进的技术,是科学家、工程师、企业家和经营战略。对于一…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,管理
简介:1、专心听讲(请手机“收声”)。2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。3、互动学习(敞开心胸,积极投入,但须避免“小儿多动症”)。4、少许自由(允许小磕睡、短时外出,&
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所属分类:生产管理,精益生产 资料关键词:精益生产,介绍
简介:精益生产起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。WhatisLean?精益生产是通过系统结构…
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产作业,计划,管理
简介:DC翻拍过程是一个典型的作业过程。用自己的话叙述DC翻拍过程。在DC翻拍之前,需要做哪些准备工作?
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所属分类:生产管理,目标管理 资料关键词:管理者,素质提升,目标管理,之道
简介:1、胸怀2、性格开朗3、情绪4、心态5、严谨负责
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所属分类:生产管理 资料关键词:各类,车间,作业计划,制定,方法
简介:大量生产的主要生产组织方式为流水生产,其基础是由设备、工作地和传送装置构成的设施系统,即流水生产线。最典型的流水生产线是汽车转配生产线。流水生产线是为特定的产品和预定的生产大纲所设…
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所属分类:生产管理 资料关键词:采购作业,计划和控制
简介:1.库存数量是否越多越好?为什么?2.造成库存数量不断膨胀的原因是什么?3.如果没有得到很好地控制,库存数量可能会自我膨胀。
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所属分类:生产管理 资料关键词:6S培训
简介:6S内容
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:产业,价值链,成本分析
简介:成本特性的分析架構形成相對成本地位的要素企業如何持續成本優勢或如何降低成本劣勢
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:仓储,成本,仓储,定价,管理
简介:指仓储企业在储存物品过程中,所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和
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所属分类:生产管理 资料关键词:一汽,山东,汽车,管理文件
简介:编制计划和组织生产时,要做到有节奏均衡地进行,避免加班、加点,注意劳逸结合
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:综合,计划,主生产计划
简介:生产运作计划的定义生产计划的不同类型综合计划的基本决策思路制定综合计划的优化方法如何制定主生产计划主生产计划制定中的技巧问题服务运作活动计划与控制的特殊性
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