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操作标准化与设备维护人员... 操作标准化与设备维护人员维修

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：操作,标准化,精益生产
简介：一、准备工作：日常检查1、检查手圈接地是否良好2、检查工具、物料是否齐全吸烟管道检查用一净化小纸片放于吸烟口如小纸片被紧紧吸附在吸烟管口上图1图2则OK否则须通知设备维护人员维修烙…
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新生产技术——传统的生产... 新生产技术——传统的生产型态

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：新生,技术,企业,提高,效益,永续经营,的最
简介：随着经济的全球化客户的要求越來越高而所需要的产品數量及式样却越來越多!因此除了要有具竟争力的价格…
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进式控制系统与拉动式控制... 进式控制系统与拉动式控制系统

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：精益生产之JIT
简介：★课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀…
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生产管理与运作管理的整合 生产管理与运作管理的整合

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,计划,物料控制,准时生产,零库存,管理
简介：生产计划与物料控制--准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1现代生产管理的含义是？2生产的目的是满足顾客需求顾客需求是？第二章准时生产制一、JIT的出发点及基本思想…
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现代制造系统——组织生产... 现代制造系统——组织生产过程的基本要求

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：现代,制造系统,准时生产,精细生产
简介：第十二章现代制造系统第一节准时生产与精细生产准时生产(JIT)的实质看板控制系统大量重复生产类型组织准时生产的条件精细生产(LeanProduction)第十二章现代制造系统第一节…
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制造资源计划和准时制生产 制造资源计划和准时制生产

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：制造,资源计划,准时,生产
简介：作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的在1987年国际APICS会议上当它被接受并提出时只得到了一般性的关注我想这与那时的环境有很大关系那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT…
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准时化生产方式的真缔 准时化生产方式的真缔

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：准时化生产,方式,技术体系,应用
简介：目录一、准时化生产方式的概况31、JIT的产生和发展32、准时化生产方式的真缔3二、准时化生产方式的技术体系41．体系的核心41．1看板管理51．2均衡化生产51．3设备的快速装换…
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全面质量管理与准时化生产... 全面质量管理与准时化生产方式

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：有效,实施,准时化生产,方式
简介：序言丰田准时化生产方式对我国企业的启示第一章准时化生产方式概论第一节准时生产方式的核心思想与目标第二节准时化生产方式实施手段第三节准时化生产方式与看板管理第四节准时化生产方式的质量…
下载次数：0人气：139评论：0

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传统曲轴生产线要求 传统曲轴生产线要求

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：曲轴,生产线,调度,仿真
简介：课题背景为了适应市场制造企业必须努力适应市场的需求车间的生产调度方案对于生产的效率与订单的完成具有重要的影响研究意义传统曲轴生产线要求的加工机器特别多用真实的加工机器去进行实验不现…
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技术效率与经济效率生产函... 技术效率与经济效率生产函数

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词：生产,成本,企业效率
简介：管理者不仅要决定为市场生产什么产品而且还要决定怎样以效率最高的或成本最低的方式生产出这种产品因此需要有科学的方法来判断生产决策是否符合技术效率与经济效率生产函数表示在既定的技术条件…
下载次数：0人气：122评论：0

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全要素生产率增长变化的实... 全要素生产率增长变化的实证分析

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：中国,要素,生产率,估算,分析
简介：《中国全要素生产率估算与分析(PPT85页)》目录：1、生产率概念的由来2、全要素生产率的估算与拆分3、全要素生产率与企业改革4、全要素生产率与可持续经济增长5、中国省际全要素生产…
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管理模式在物流、电子商务... 管理模式在物流、电子商务等领域的应用

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：准时生产,方式,JIT,分形,企业的,理论,实践
简介：准时生产方式JIT(一)准时生产方式(JustInTime简称JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了…
下载次数：0人气：43评论：0

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面临战略性的选择问题 面临战略性的选择问题

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：QFD
简介：一、QFD法的涵义您的公司在引进一项对于公司的生存和发展至关紧要的新产品或新服务时是否面临战略性的选择问题?可以设想有一种方法在您尝试之前就能告诉您该项目的潜在功能能够帮助你降低从…
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企业投入的资源、产出的产... 企业投入的资源、产出的产品以及服务功能

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：价值,工程方法
简介：市场经济就是竞争经济企业要学会竞争才能实现获得最佳利润的目标这个目标的实现和企业投入的资源、产出的产品以及服务功能息息相关．只有采用既能向社会提供物美价廉的产品和服务又能为企业自己…
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影响质量的因素之间的因果... 影响质量的因素之间的因果关系

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：关联图
简介：一、关联图法的涵义影响质量的因素之间存在着大量的因果关系这些因果关系有的是纵向关系有的是横向关系纵向关系可以使用因果分析法来加以分析但因果分折法对横向因果关系的考虑不够充分这时关联…
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精细生产四种管理技术组成 精细生产四种管理技术组成

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：精细生产,培训讲义
简介：又称精益生产这种生产方式是以整体优化的观点科学、合理的组织与配置企业拥有的生产要素消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源以“人”为本以“简化”为手段以“尽善尽美”为目标使企业…
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JIT精简生产系统中的特... JIT精简生产系统中的特点

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：及时化,系统
简介：章节概要导论JIT的目标建立JIT架构转换到JIT系统服务业的JITJIT採购JITII作业策略1.导论刚好及时化系统:重复性的生产系统其物料与货品的加工&搬运刚好在被需要时送达通…
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提高企业优良效益的准时化... 提高企业优良效益的准时化生产

上传时间：2013/10/11

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：提高,企业,优良,效益,准时化生产
简介：广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司与日本日立株式会社合资兴建的中外合资企业总投资额为9000万美元注册资金为6488万美元生产基地96年搬迁至番禺大石占地面积21.1万平方米公…
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JIT丰田式生产系统 JIT丰田式生产系统

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：JIT,系统
简介：《JIT与精实系统》目录：1、JIT的逻辑2、丰田式生产系统3、北美队JIT的修正4、实施JIT的要素5、服务业的JIT6、结论………………………………
下载次数：0人气：31评论：0

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JITJustInTim... JITJustInTime的基本知识

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：JIT,的基本,知识
简介：精益生产是准时生产的延伸和扩展JIT产生的背景JITJustInTime的简称中文意思：准时、适时日本汽车工业从其起步到今天经历了一个技术设备引进对国产化一建立规模生产体制一高度成…
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