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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,培训教材
简介:ProcessVariationProcessCapabilitySpecificationProcessandControlLimitsProcessPotentialvsPro…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:丰田公司,现场管理,方式
简介:丰田生产方式1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田公司一年的产量还要多但丰田在他的考察报告中却写道:“那里的生产体制…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,审核,报告编写,要求
简介:前言一、清洁生产中期审核报告(一)目的汇总分析筹划和组织预评估、评估及方案产生和筛选这四个阶段的清洁生产审核工作成果及时总结经验和发现问题为以后三个阶段的改进和继续工作打好基础(二…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实战,讲座
简介:方法一:详细调查内部拟订召集讨论修订出台即由推行委员会成员深入各基层详细调查现场情况拟订出初稿再召集基层干部讨论是否可执行经修订后发布优点:周期快;缺点:具体执行人员参与少可能会导…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S,系列活动,培训,五个
简介:5S系列活动培训02(WORD五个等)免费下载数:18分……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,工作,井井有条
简介:日本工厂以清洁和井然有序著称通过5S管理方法他们把严格的秩序观念灌输给工人特别是管理层5S方法背后的逻辑是工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品减少或杜绝浪费提高生产率的基本要…
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所属分类:质量管理 资料关键词:化工,企业安全,设计,规定
简介:1总则1.0.1化工建设项目工程设计应贯彻“安全第一、预防为主”的方针职业安全卫生设施必须遵循与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针以保证生产安全和适度的劳动条件提…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S
简介:1.非生產部門檢查1-13項和16項(每違反一個小項扣1.5分);2.生產部門檢查1-16項(每違反一個小項目扣1分);3.5S檢查員查到上表未提及之缺失將酌情扣分.……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系培训,系列教材,5S活动,教程
简介:质量管理体系培训系列教材5S活动教程Attila.chai本课程全程4小时其内容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原则*“5S”实施“5S”的基本概念什么是“…
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所属分类:质量管理 资料关键词:汽车,公司,6S,活动,推行,实战
简介:第一章总则第一条为造就安全、舒适、明亮的工作环境提升员工的素质及产品品质让员工养成良好的工作习惯从而塑造一流公司的形象根据060629大会总经理决议精神成立6S推行小组(以下简称6…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:7S,管理活动,定义,效用
简介:1.何谓“7S”?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全(SAFETY)节约(SAVE)7S的定义1.整理(S…
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所属分类:质量管理 资料关键词:物品,摆放
简介:物品的摆放1.物品的保管要定位、定量2.生产现场附近只能放真正需要的物品3.堆高标准一般为120厘米高度超过120厘米的物品宜放置于易取放的墙边4.危险品应放在特定的场所保管5.无…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:第一章5S是什么?5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S”5S定义:整理:Seiri要/不要整顿:Seiton定位清扫:Se…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,简介
简介:《5S管理简介(PPT34页)》目录:1、前言2、5S活动简介3、5S推行过程中的实际问题及解答4、5S问题的分类阐述5、理论联系实际………………………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,7S,活动
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实施,技巧
简介:5S实施技巧(ppt20页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,知识,概述
简介:一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作;二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地;三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境;四、减少现场的浪费消除浪费和5S场地整洁……………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:目录1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:办公现场,5S,标准
简介:办公现场5S点检标准序号点检项目点检点标准分值标准分值对应现场情况1办公环境室内卫生、饰品、盆景生活及卫生用品0地面、门窗、墙壁卫生不达标沙发脏乱;毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:浙江省,生产,审核,暂行,办法
简介:第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》指导全省清洁生产审核工作制定本办法第二条本办法所称清洁生产审核是指通过对产品设计、产品结构、原材料、生产工艺、企业内部管理…
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