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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,行事
简介:目录第一章5S概论……………………………………………7第一节5S的起源与发展………………………………7第二节5S的定义…………………………………………8第三节推行5S的目的与作用……
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理ABC
简介:5s管理ABC共好”的核心思想与5S完美结合-第一章5S概论-第一节5S的起源与发展“共好”的核心思想与5S完美结合种下思想收获行动种下行动收获习惯种下习惯收获品格种下品格收获命运…
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所属分类:质量管理 资料关键词:工厂,6S,检查,评分
简介:1.非生产部门检查1-13项和16-17项每违反一个小项扣1分(行政综合部、品质部、PMC、R&D、总工办、财务部、货仓部)2.生产部门检查1-17项每违反一个小项目扣1分(机械制…
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所属分类:质量管理 资料关键词:修养,推进,重点
简介:第8讲修养的推进重点【本讲重点】修养的含义修养的作用修养推行的要领推进修养的步骤具体实例1.修养的含义对于规定的事情大家要严格地按要求去执行养成一种习惯习惯会成自然2.目的●让企业…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理实务
简介:一、5S活动简介和真意“5S”简介发展:源于日本发展于美国完善于中国强调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,程序,方法
简介:一、5S与合理化管理(1)企业特质a.永续经营的特质:􀂋以客为尊􀂋符合成本效益􀂋迅速而有弹性􀂋持续改善b.企…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:【本讲重点】什么叫目视管理目视管理的类别红牌作战看板作战什么叫目视管理1.含义目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:液晶,显示,技术,公司,5S活动,培训
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西;整顿:把要用的东西…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推进
简介:第一部分:定位5S5S现场管理是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课让我们思考几个问题:我们的现场管理做得怎么样?举例说明我们对5S了解多少?谈谈…
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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,资料
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答______________…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:5S基础概念介绍什么是5S5S关联5S架构5S目的5S效益整理的方法介绍整顿的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S管理推行,细则,管理篇
简介:何为6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELF-CRITICISM)六个项目因均以…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,规范,相关,介绍
简介:整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品:A不要品:不要的东西如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞争力…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,6S,管理
简介:1.目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态并持续不断地改进工作环境的条件以提高员工的工作积极性和工作效率为确保产品质量创造条件2.范围:凡与…
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所属分类:质量管理 资料关键词:企业,5S活动
简介:5S的导入企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:企业内部,5S培训,讲义
简介:第一讲何为5S5S就是:日文英文整理(SEIRI)(Sorting)整顿(SEITON)(Storage)清扫(SEISO)(Shining)清洁(SEIKETSU)(Standa…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,环境,健康
简介:生产环境与健康不良的劳动条件影响劳动者的健康甚至引起职业病(occupationaldisease)Hippocrates(古希腊医学家公元前460-377年)注意观察环境了解病人…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,培训
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答□推荐参考书目……………………
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所属分类:采购管理,质量管理 资料关键词:5S推行实务,纠正,预防措施,跟踪
简介:第24讲纠正和预防措施及跟踪【本讲重点】纠正和预防措施实施状况跟踪纠正和预防措施在5S审核中出现不合格现象应该采取相应的纠正措施或预防措施所有的纠正措施与预防措施都必须得到验证5S…
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