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培训资料分类

上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:‧整理Seiri什麽叫整理?就是指将工作现场的任何物品区分爲有必要的和没有必要的除了有必要的留下来以外其他的全部清除掉‧整顿Seiton什麽叫整顿?就是指把…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,常用,工作方法,5S管理
简介:从几个不良现象加以剖析:(1).仪容不整或穿着不整的工作人员*有碍观瞻影响工作场所气氛*缺乏一致性不易塑造团队精神(2).机器设备摆放不当*作业流程不流畅*增加搬运距离*虚耗工时增…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:小型企业,5S管理,培训资料
简介:学习目的参加这个培训之后我将会了解:什么是5S我们为什么做5S我们怎么做5S5S的作用什么是5S?是一套设计的程序用于整理、清洁工作现场使之标准化并设立保持的规则什么是5S?5S结…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理方法,导入,计划
简介:6S管理方法导入计划(一)成立6S管理推行小组组长:生产部经理副组长:办公室主任组员:×××××××××××××××(二)开展宣传、学习活动1)编制6S管理方法等资料;2)举办专题…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,作为,实施,ISO9000,辅助方法
简介:将5S作为实施ISO9000的辅助方法将5S作为实施ISO9000的辅助方法5S管理是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法目前在亚洲企业中较为流行近年来随着越来越多的日资、港资及…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场5S,管理
简介:现场5S管理(PPT13页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推广
简介:5s现场管理与推广实务1.为什么要实施5S2.5S概念与实施步骤3.5S实施工具及技巧4.办公室5S活动5.持续5S活动的组织保障6.案例介绍与分析第1讲为什么要实施5S1.1企业…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训,讲义
简介:一、背景介绍时间即将走进2007年如今市场竞争早已呈现出全方位、全球化的态势不少企业在各种竞争中纷纷落马幸存企业的利润空间也大幅度缩水不具备竞争优势者即被淘汰已成铁的定律我国现今的…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基础,原理
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答--------------…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,推行,方法
简介:基于这种情形公司管理层决定推行5S运动号召公司所有人员积极投入现场环境改善活动经过几个月的努力公司的面貌焕然一新工作现场光明愉快物品摆放井然有序大大地提高了工作效率下面就将他们的成…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,运动,推行,检查表
简介:制盖、制坯5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项(一)整理1、车间内有无不必要的物品存在52、胶头、废盖、空原料袋是否当班清理43、办公桌上、下有无废资料、废纸等无用物4…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:怎样,进行,职场安全,管理,5S,颜色管理,谈起
简介:一、前言:我们有必要替办公室和车间(工厂)洗澡吗?!~谈5S的重要性!(一)5S才是工厂作业秩序合理化的特效药(二)有清洁整齐的工作环境才有安全符合质量的作业和商品(三)只要澈底实…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:目录一.5S宣言篇2-5二.5S知识篇6-151.一般整理整顿的定义72.日本整理整顿的定义83.5S五常法94.5S持续105.5S关连程序图116.5S活动的重心:素养127.…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:5S,保持,生产,环境,良好,习惯
简介:5S保持生产环境卫生整洁的良好习惯(ppt23页)免费下载本课件由“yefei”推荐已获得15分定点按时公开和诚实工作努力无粗暴行为思考后再下判断在这个演示稿完成以后你应该能够了解…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理,5S,推动
简介:日常管理5S推动实务一、5S的概念二、为何要推动5S三、5S学习目标四、5S实务推动五、5S运动的工具何为5S一、整理SEIRI就是把要与不要的东西分开然后把不要的丢弃二、整顿SE…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行技巧
简介:5S推行技巧与实务课程大纲壹、5S的意义贰、整理叁、整顿肆、整顿实务伍、清扫陆、清洁柒、教养捌、5S推行方法………………………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,5S活动,讲座
简介:开展5S活动讲座(PPT20页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,基础知识,测试题
简介:一.简答题(每题2分)1.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围?答:整理2.物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围?答:整顿要处理的范围3.整顿…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,定义,施工
简介:实施6S可以为我们提供一个整洁、安全、方便的工作环境并为提高现场管理水平提供基础支撑经本课程培训希望大家能:了解6S是什么了解6S的作用是什么掌握实施6S的各类工具能够运用学到的工…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:颜色管理
简介:颜色管理之图表如果能有效实施则可明显看出某月某人或某一群组人员的绩效更便于管理和提高产品的品质.图表I适用于管制个人绩效每一天在相对的圆形里根据其当天的工作绩效来涂上颜色.如合格涂…
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