你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 拓展/其它

培训资料分类

拓展/其它公开课

更多>>

拓展/其它内训课

更多>>

拓展/其它内训采购

更多>>

拓展/其它培训师

更多>>

拓展/其它培训机构

更多>>

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

气质测评的含义与方法 气质测评的含义与方法

上传时间：2012/08/07

0
所属分类：职业素养,拓展/其它 资料关键词：气质测评
简介：对气质的含义．学者们意见不一。有些强调个体的情绪方面，有些强调生理因素，有些强调动作反应。但是，对气质的亚结构，研究者们一般认为个体的活动性和情绪性是气质的基本成分，此对气质进行研…
下载次数：0人气：98评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

黄金心态课件 黄金心态课件

上传时间：2012/08/15

0
所属分类：职业素养,拓展/其它 资料关键词：心态
简介：良好的心态才能塑造成良好的未来。每个人都要摆正好良好的心态，不管在事业上还是在生活上都有很大的利益
下载次数：5人气：184评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

营销 营销

上传时间：2012/08/16

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：营销
简介：去了解下客户的百度做的怎么样效果如何，对网络推广这个方面在怎么看待的，挖需求
下载次数：0人气：110评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

一个新兴的职位--CKO 一个新兴的职位--CKO

上传时间：2012/08/20

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：CKO,企业知识管理
简介：世纪90年代以来，人们惊奇地发现．在一些世界顶尖级企业如美国通用电器、可口可乐等公司内，一种全新的职务安排——正在出现和兴起。CKO，其英文全名是ChiefKnowledgeOff…
下载次数：0人气：114评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

孤注一掷的创新战略 孤注一掷的创新战略

上传时间：2012/08/20

0
所属分类：战略管理,拓展/其它 资料关键词：创新与企业
简介：杜拉克在他的《创新与企业家精神》一书中谈到企业家的创新战赂时，首先提出的就是“孤注一掷”战略。“孤注一掷”(FustestwiththeMostest)是美国内战时期一名南部联邦骑…
下载次数：0人气：69评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

有效决策的五项要素--杜... 有效决策的五项要素--杜拉克

上传时间：2012/08/20

0
所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：有效决策,杜拉克
简介：有效的决策人，首先需要辨明问题的性质。这是一再发生的常见问题呢?还是偶然的例外?换句话说，某一问题是不是导致另一问题一再发生的原因?或是属于特殊事件，需要用特殊方法解决?如果是常见…
下载次数：2人气：129评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

五好标兵--作为领导你做... 五好标兵--作为领导你做到了吗？

上传时间：2012/08/21

0
所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：五好标兵
简介：现代管理经验告诉人们，要想真正提高每个下属的工作积极性，除了借助于工资、奖金等激励措施，还要依靠领导者的率先垂范、身体力行的人格力量去调动。所谓领导的典范力量，是指领导者在社会交往…
下载次数：0人气：47评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

目标管理 目标管理

上传时间：2012/08/21

0
所属分类：质量管理,项目管理,拓展/其它,目标管理 资料关键词：目标管理,化整为零
简介：美国管理大师彼得·德鲁克最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。被得·德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作，所…
下载次数：1人气：63评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

你是一个有人格魅力的领导... 你是一个有人格魅力的领导吗？

上传时间：2012/08/22

0
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：人格魅力
简介：心理学家认为：人格是指人的性格、气质、能力等特征的总和，也指个人的道德品质和人的能作为权力、义务的主体的资格。
下载次数：0人气：45评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

沉住气做企业制度的完善 沉住气做企业制度的完善

上传时间：2012/08/22

0
所属分类：战略管理,职业素养,拓展/其它 资料关键词：企业制度完善
简介：企业的主体是人，而保障秩序不发生混乱的是制度。所以要把企业运作好，领导者需要建立一套完善的制度。制度设计合理，运作有效，企业高效运作，员下士气高昂．企业蒸蒸日上。所以，及早建立一套…
下载次数：1人气：51评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

心里测试 心里测试

上传时间：2012/08/23

0
所属分类：销售管理,拓展/其它 资料关键词：测试
简介：心里测试问问题：真实回答就知道你真实的、、、、
下载次数：0人气：51评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

勿以个人喜好用人---任... 勿以个人喜好用人---任人唯贤

上传时间：2012/08/24

0
所属分类：职业素养,拓展/其它 资料关键词：任人唯贤
简介：在企业管理中，很多管理者往往凭着个人的喜好．偏爱某个或者某些下属，而疏远其他下属，这是一种非理性的管理方式，人可以凭着感情上的好恶来选择朋友，但绝不能凭着感情上的好恶来决定与下属的…
下载次数：0人气：67评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

赞扬增强信心，期待激发潜... 赞扬增强信心，期待激发潜能

上传时间：2012/08/24

0
所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：赞扬,期待,潜能
简介：喜欢被赞扬是人的本性，历史上以朴素著称、且恶习很少的明朝开国皇帝朱元章也是如此。有一次，朱元章与一帮臣子一起去钓鱼，大臣们都钓到了色，就朱元球没有钓到。
下载次数：0人气：107评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

以素养教化素养 以素养教化素养

上传时间：2012/08/27

0
所属分类：职业素养,拓展/其它 资料关键词：职业素养
简介：一天有一位女士花高价买了一只漂亮又珍贵的鹤鹅，可是买回来不到一个月，这只鹤鸽就开始经常吱嗽又声音沙哑难听，听上去，喉咙里好像塞满了令人作呕的痰。这位女士以为鹤鸽患上了什么疾病，就赶…
下载次数：2人气：98评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

善于纳谏，才是王者之道 善于纳谏，才是王者之道

上传时间：2012/08/27

0
所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：纳谏
简介：在中国古代，往往把能否“纳谏”作为衡量明君与昏君标准；在现代社会，是否能够听取下属的不同意见，可以看出一个领导者的性格是否成熟。
下载次数：1人气：94评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

平面制图-第一课时-制图... 平面制图-第一课时-制图标准课件

上传时间：2012/08/28

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：制图标准
简介：介绍了CAD在制作过程中应该注意到的一些地方及规范制图。
下载次数：0人气：63评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

木桶原理--作为领导你深... 木桶原理--作为领导你深刻领悟了吗？

上传时间：2012/08/28

0
所属分类：职业素养,拓展/其它 资料关键词：木桶原理,加强弱项
简介：德国史诗小说《尼伯龙根之歌》中，尼德兰王国的王子西格弗里特力大无比，勇猛异常。西格弗里特在与尼伯龙根岛的恐龙的遭遇战中，经过一番殊死搏斗，西格弗里特杀死了恐龙，然后用恐龙的血来沫浴…
下载次数：3人气：36评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

应对不同性格人下属，区别... 应对不同性格人下属，区别培养

上传时间：2012/08/28

0
所属分类：职业素养,拓展/其它 资料关键词：性格,培养
简介：在组织的底层，往往会存在这样的下属：他们有的学历低，有的年龄大，有的缺少工作经验，那么领导者如何看待这些下属呢人们都知道人才要知识化，要有一定的学历，但不能唯文凭论。历史上有许多人…
下载次数：0人气：225评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何巧妙的运用语言技巧来... 如何巧妙的运用语言技巧来打动对方

上传时间：2012/08/28

1
所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：语言技巧
简介：无论在什么时候和处于什么场合，话都不是说得越多越好，也不是保持沉默就能够赢得人心，而是在该说的时候要说，不该说的时候就倾听。不过，在说的同时，领导者最应该注意的是不要冲撞语言的禁忌…
下载次数：5人气：203评论：1

下载资料发表评论 加入收藏

面试的不同方法 面试的不同方法

上传时间：2012/08/30

0
所属分类：职业素养,拓展/其它 资料关键词：面试方法
简介：一、常用的面试分类方法根据不同的标准，晰试uJ以分成多种类型。在这里，我们先介绍通用的几种分类力祛。．按所提问题的结构化程度分类结构化面试。结构化而试是指按预先确定的问题和次序对被…
下载次数：2人气：99评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 … 下一页 尾页
展开其他页码
你还可以搜索： 拓展/其它培训师   拓展/其它内训采购   拓展/其它公开课   拓展/其它内训课   拓展/其它视频   拓展/其它培训机构
高级搜索