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讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
任职资格管理设计与应用
人气： 1562
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：何新云,任职资格管理,任职资格体系,认证标准 的瓶颈问题(60分钟)►案例讲述：转型期的中国背景下，企业如何解决发展的问题►你是如何解决目前85后90后员工的管理问题
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1184
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：何新云,非人管理,选,育,用,留 历程介绍从深圳某企业老板管理90后打工者的困惑，思考我们如何进行人员管理的转型几个企业的实际情况介绍，引出企业经营与
职位设计与职位分析
人气： 2110
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：何新云,岗位设计,岗位评估,岗位分析 资源管理中的地位谁需要职位分析6.职位分析中的职责设计如何进行职位梳理(分享咨询案例，某公司职位梳理结果)基于流程
基于素质模型的行为面试技术
人气： 1314
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：何新云,招聘面试,素质模型,行为面试 素质模型的行为面试技术 【课程大纲】1.面试前的准备工作如何有效审阅个人应聘简历(实例分享：个人简历的分析)面试前环
企业战略梳理
人气： 1136
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：战略管理
关键字：何新云,战略梳理,战略规划,战略研讨,KPI 为18.理解什么是核心价值观19.理解什么是管理原则20.为何企业需要管理原则21.某公司核心价值观与管理原则及出台背景
目标管理与绩效考核技术
人气： 1205
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：何新云,目标管理,绩效管理,绩效考核,绩效反馈 (几个案例的练习)2．目标管理的操作步骤设定目标的步骤如何使用SMART原则(5个小案例的练习)制定目标需要注意的
研发人员考核与激励
人气： 1001
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：何新云研发人员特点,研发人员考核,研发人员激励 介绍，冰山模型理论15.研发人员的胜任素质介绍：小组讨论，如何培养本公司研发人员的关键素质16.识别研发人员的特点四、研
薪酬管理体系设计
人气： 2369
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：何新云,薪酬管理,薪酬体系设计,薪酬制度建立,薪酬福利 计的影响为什么说职位分析是薪酬体系设计的基础实例展示：如何进行职位分析，重点介绍职位职责梳理与编写3.职位评估的工具
如何突破绩效管理的瓶颈
人气： 2027
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：绩效,人力资源 如何突破绩效管理的瓶颈 【课程大纲】1．绩效管理的认识与理解(90分钟)绩效管理的开展在企业内部经营与管理的平衡发展中…
H-01 业务驱动下的战略HR管理实践____…
人气： 1434
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,管理者,招聘,行为面试 与HR从业者在HR领域的责任与合作分析    Ø HR人员如何转身，华为的经验介绍3． 招聘与面试    Ø 华为的招聘
H-02 人力资源管理实务____从选育用留的…
人气： 1049
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,选育用留,管理者务实   Ø 从深圳某企业老板管理90后打工者的困惑，思考我们如何进行人员管理的转型    Ø 几个企业的实际情况介绍，引出
H-03 HR工作者的转型与突破____站在业…
人气： 350
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：HR工作者,转型与突破 源管理    1. 案例分享：某公司90后员工的思想现状，如何管理    2. 了解目前阶段员工的诉求    3. 中国
H-04 人力资源管理规划的制定与执行____…
人气： 1192
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授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,管理者,员工,战略目标 和知识经济时代的到来，人力资源日益成为企业竞争优势的基础。如何进行人力资源管理，不仅仅是企业人力资源部门的责任，也是各级
H-05 招聘管理实务与面试技术____帮助业…
人气： 1060
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,面谈 间在人这个层面。涉及到人的工作，就会涉及到选择什么样的人、如何提升他们的能力、怎样评价他们的工作，如何更好的激励他们等等
H-06 基于素质模型的行为面试技术____选…
人气： 474
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,行为面试技术 为什么面试的时候感觉还不错而在工作中却不能取得绩优的效果，如何看人不走眼？为什么业务工作优秀，而提拔到管理岗位后，却业绩
H-07 培训体系设计与应用实务____帮助员…
人气： 1254
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,设计,员工,管理技能 具，改变员工的行为，从而最终转换成企业目标实现的一种方式但如何做好培训工作，如何搭建一个适合本企业的培训体系，则并不是每
流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈
人气： 1402
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,管理者,流程优化,企业经营 H-08 绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈 【课程背景】目前很多的企业已经开展了绩效管理的工作，…
体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决
人气： 1072
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,设计,员工,薪酬体系 H-09 薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案 【课程背景】在企业内部的管理变革工作中，有两种…
H-10 任职资格管理体系方法与实务____人…
人气： 1127
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理体系,员工,人才梯队,任职资格 续的发展，人才的能力也即人才的质量也需要不断的提升和更新，如何解决该类问题，也是企业在发展过程中所遭遇的一个瓶颈华为公司
M-01 从技术走向管理____从思维到方法的…
人气： 408
课程评分:
授课讲师： 何新云
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,思维转型 任；他们想要为下属制定工作计划，但却无从下手；他们也不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保团队不出差错。这些
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