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美国准则、国际准则与中国准则比较

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课程时长：18小时

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课程分类：财务管理

关键字：美国准则,国际准则,新会计准则展国际会计准则内容体系及特点国际会计准则的全球运用状况具体37项国际会计准则国际会计准则最新变化趋势美国会计准则(US

永远不缺工--董事长的企业文化管理

人气： 2184

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讲师所在地：广东深圳市

课程时长：24小时

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课程分类：战略管理,人力资源,MBA/总裁班,企业文化

关键字：企业文化,人力资源,文化建设 2 管理大师亚伯拉罕.马斯洛的划时代人性解读 3 不值得大惊小怪------新时代，新员工 4

打造卓越的领导力与执行力

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课程时长：15小时

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课程分类：战略管理

关键字：执行力,领导力析领导力(案例2)领导力解析；野牛群中的领导者；学雁群飞翔；3、领导者的角色定位(案例3)领导者特质--孕育领导的摇篮；

人格与销售实战》姜红亮13632554242

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课程时长：12小时

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课程分类：市场营销,销售管理

关键字：培训,销售培训,营销培训,营销管理培训,销售技巧培训《九型人格与销售实战》姜红亮13632554242 课程背景: 九型人格是一门让你通晓人性，了解他人行为动机与及别人对事R30;

易商务谈判技巧》姜红亮13632554242

人气： 1391

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课程时长：12小时

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课程分类：市场营销,销售管理

关键字：外贸培训,海外销售,海外贸易《优势国际贸易商务谈判技巧》姜红亮13632554242 课程大纲：一、谈判的种类和要素1. 谈判的种类2. 显性要素3R30;

销售计划的制定与管理及销售数据统计分析课程

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,销售管理

关键字：企业内训,内训网,内训课程,内训公司销售计划的制定与管理及销售数据统计分析课程培训大纲：前言：简单和可重复是评价企业管理手段的标准模块一制定计划的目的-R30;

企业流程改善与标准化建立课程

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课程时长：12小时

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课程分类：质量管理,项目管理

关键字：企业内训,内训网,内训课程,内训公司没有办法2.有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题。(案例)3.报销过程的浪费(案例)4.采购过程的困惑(案例)模块一、

执行力内训

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理

关键字：执行力力内训课程大纲：第一单元真正的执行靠系统，而不是靠能人(3小时30分钟)执行就是解决：做什么？为什么？怎么做？执行的

TS16949:2009内审员

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讲师所在地：江苏苏州市

课程时长：12小时

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课程分类：质量管理

关键字：TS16949,TS16949内审员,内审员培训概述1.质量审核定义与理解 2.质量审核的分类3.质量审核的频率四、质量体系审核的特点1.被审核的质量体系

新任经理全面管理技能提升训练课程

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课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它

关键字：企业内训,内训网,内训课程,内训公司角色认知1，从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备

企业员工职业生涯规划全景实战

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课程时长：12小时

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课程分类：职业素养

关键字：员工职业化展与职业生涯1、为什么要关注职业生涯2、梦想与职业生涯的关系3、人生发展与职业生涯的关系(一)人的五种年龄及其特点人生命

黄山企业内训--团队高效沟通艺术课程

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课程分类：战略管理,拓展/其它

关键字：企业内训,内训网,内训课程,内训公司素第三单元基本沟通技巧1．听(首要的沟通技巧)2．说的技巧3. 问的技巧第四单元高效沟通要领1．应有的态度与行为2．与

追求卓越―企业精英自我修炼内训课程

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课程分类：战略管理

关键字：企业内训,内训网,内训课程,内训公司追求卓越―企业精英自我修炼内训课程【课程纲要】前言: 松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终R30;

服务关键时刻MOT

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讲师所在地：上海上海市

课程时长：6小时

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课程分类：客户服务

关键字：客户服务 2．服务之于客户的价值购买、使用体验与服务体验服务体验的价值3．客服人员做好服务对于个人的价值做好服务的素质要求服务工作

无锡企业内训--非人力资源经理的人力资源管理课程

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课程时长：6小时

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课程分类：战略管理

关键字：企业内训,内训网,内训课程,内训公司和将来”过去：三十而立(1978-1984、1985-1993、1994-2000、2001-2004、2004-200

精益生产培训

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课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,精益生产

关键字：精益生产造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益

防错法(Poka－Yoke)

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讲师所在地：陕西西安市

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课程分类：质量管理,项目管理

关键字：防错法,精益生产 .1 防错的起源与发展 1.2 防错的概念 1.3 为什么要防错？ 1.4 防错的收益 1.5

精益管理在电力行业中的运用

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讲师所在地：河南郑州市

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课程分类：生产管理,物流管理,项目管理

关键字：精益管理,电力行业行业为什么要引入精益管理？2、精益管理会给我们带来什么好处？3、精益生产的起源与发展4、什么是精益？什么是精益管理？5、

营业厅/服务网点现场管理实战演练

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课程时长：21小时

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课程分类：生产管理,客户服务

关键字：企业培训,营业厅,现场管理,5S管理,PDCA循环会的？1、班前会 1)目的 2)流程与内容(表格化) 3)标杆经验分享 4)模拟演练：班前会2、班后会 1)目

非人力资源的人力资源管理

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课程时长：5小时

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课程分类：生产管理,项目管理

关键字：思必达,企业内训,企业公开课,企业培训,项目管理 2、人力资源规划3、人力资源发展的三个经典问题

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