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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
《从胜任到晋升》 —&R30;
人气： 22
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：职业技能
关键字：职业经理人,管理者,德鲁克,沟通 现的工具Ø  组织是个人自我成长和自我实现的工具Ø  管理的3大语言Ø  有效经理人的关键概念：工作必须重视各种关系-与
赋能新生代
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 曲直
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：新生代员工,离职率,性格,心理 责任感低l 目标定位高——承受力低l 名利心高——合作意愿低3、 性格心理共性l 认知特点：智商高l 情感特点：情商低l
HRBP如何全力支持业务部门
人气： 33
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥60000元
课程分类：人力资源
关键字：互联网,人力资源管理,设计,思维 么？2.      什么样的人力资源管理才能适应企业的需要？3.      戴维尤里齐的HRCOE\HRBP\HRSSC
卓有成效的管理者
人气： 11
课程评分:
授课讲师： 罗澜
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：18小时
课程价格：￥25000元
课程分类：领导力
关键字：管理者,德鲁克管理,时间管理,有效管理 者要有正确的人际关系Ø 有效会议的五个要点Ø 会议的五大实施3、 如何发挥人的长处Ø 因人设事OR因事设人Ø 管理者用人
从产品技术迈向商业成功
人气： 22
课程评分:
授课讲师： 高正贤
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：18小时
课程价格：￥60000元
课程分类：生产管理
关键字：产品管理,产品开发,设计,质量管理体系 主要问题和业务挑战2.战略管理中战略意图，价值创新和业务设计3.面向投资的市场驱动开发业务框架(产品开发投资-业务的集成
面向市场驱动的项目管理
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 高正贤
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥60000元
课程分类：项目管理
关键字：企业经营,项目经理,角色认知,需求管理 的进度质量成本压力如DeadLine，变更多，工作效率低下。3.项目可控和生命周期管理：缺乏科学高效的方法论，统一语言，
九型人格与人际沟通之道
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 朱杰
讲师所在地：浙江 杭州市
课程时长：6小时
课程价格：￥24000元
课程分类：国学/心理学
关键字：九型人格,人际沟通,沟通技巧,沟通 绪三元组及其沟通之道1、理智组的沟通方式2、情绪组的沟通要点3、乐天组的沟通技巧三、能量三元组及其沟通之道1、进攻组的沟
HRBP与业务共舞的“三个关R30;
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 许世光
讲师所在地：江苏 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥42000元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,战略性人力资源管理,人际关系,管理者 P的V-CROSS角色模型案例2：如何看待HRBP的角色案例3：HR总监的抱怨总结：如何定义自己企业的HRBP角色¨建立
中层管理干部团队执行力与领导力提升
人气： 11
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
课程分类：领导力
关键字：团队管理,执行力,领导力,沟通 中层管理干部团队执行力与领导力提升 团队管理,执行力,领导力,沟通
C1《优说：演讲致胜》2天
人气： 14
课程评分:
授课讲师： 章春明
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：￥50000元
课程分类：领导力
关键字：领导力 C1《优说：演讲致胜》2天 领导力
C9《新篇：新任管理者的七项修炼》2天
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 章春明
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥50000元
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理力 C9《新篇：新任管理者的七项修炼》2天 团队管理,管理力
国有企业薪酬管理政策与实务
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理 国企的定位及改革方向2. 国企三项制度改革对薪酬管理的要求3. 国企改革三年行动对薪酬管理的要求4. 双百行动对薪酬管
国有企业战略性人力资源管理
人气： 8
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工薪酬,员工考核 一)调整组织机构1. 管理层级压减要求2. 优化集团管控模式3. 常见3种组织架构及优劣势4. 总部“去机关化”相关要求
国有资本投资公司试点改革政策与实践
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：国企改革 见》2.《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》3.《关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》4.《关于
《中国式现代化》数字沙盘党课
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：湖北 华北地区
课程时长：6小时
课程价格：￥20000元
课程分类：党政爱国
关键字：沙盘 感、就业率、人均工资等十个方面的经营数据，并根据经营数据第 3 页 共 9 页的达成率对现场团队进行排名。第一部分：锋芒
华为人力资源管理实践
人气： 12
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：江苏 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥20000元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,组织架构,管理团队,招聘 计划)2.     干部发展(培养理念、培养方法、任命管理)3.     干部监察(考核激励、干部作风、干部监察)四、人
成本管理与控制
人气： 8
课程评分:
授课讲师： 邱加州
讲师所在地：福建 厦门市
课程时长：6小时
课程价格：￥6000元
课程分类：项目管理
关键字：管理与控制 管理者期望(1)看得懂、能活用成本情报(2)我们还能做什么(3)寻找影响价值的关键成本要素2、成本控制分析意义(1)成本
七大浪费
人气： 8
课程评分:
授课讲师： 邱加州
讲师所在地：福建 厦门市
课程时长：6小时
课程价格：￥5000元
课程分类：物流管理
关键字：浪费 识1、企业经营与原价(1)为了产生利率(2)制造价格的构成(3)制造原价的浪费2、浪费的定义(1)没有帮助的(2)没有利
向服务要增长 —&mR30;
人气： 18
课程评分:
授课讲师： 程家龙(JACKR30;
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：12小时
课程价格：￥26000元
课程分类：客户服务
关键字：思维,客户需求,供应商,需求分析 化的产品和服务2. 企业发展的变化：从新客户开拓到老客户深耕3. 服务的难题和挑战：服务部门如何满足客户超标准需求并塑造
采购品类管理实战
人气： 11
课程评分:
授课讲师： 郭涛
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥11000元
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,思维,战略创新,供应商 临的五大困境二、采购品类管理三大基石1、战略采购2、管理市场3、推动变革三、采购品类管理的四大支柱1、突破性思维2、以客
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