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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 2270
课程评分:
授课讲师: 申航老师
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:10小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养,商务礼仪
关键字:安维之,国际商务礼仪,企业管理,企管培训,内训课 为,提升企业形象;2.掌握现代商务、社交的通用礼仪并熟练运用际沟通技巧,提高商务工作中的个魅力与沟通能力;3.掌握提
人气: 1299
课程评分:
授课讲师: 申航老师
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:10小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:安维之,人力资源管理,企业管理,企管培训,内训课 力资源管理 [课程介绍] 力资源管理是任何一个企业都十分关注的问题,如何招好、培养好、用好、留好直接…
授课讲师: 封老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效管理,平衡积分卡,业绩改进,平衡计分卡,考核 化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系 课程大纲:第一单元:1、业绩管理的困惑2、业绩管理的目的是什么3、不搞…
授课讲师: 封老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:销售业绩提升 公司的营销团队都以利润为唯一考核指标。3、我们企业太大,营销多,不需要关注他们太多,拿不到业务就走。4、我们企业有
人气: 1165
课程评分:
授课讲师: 骆老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:结果管理,过程管理 不扣管结果第一单元 执行的概念1、执行的定义2、执行型才的共同特点:100%负责3、执行型才的三大行为准则?勇
人气: 1331
课程评分:
授课讲师: 殷老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:班组长,基层训练,质量提升 者◆形象大使―企业精神的示范者◆精神激励―工精神的培育者◆才开发―工技能的培训者◆后备才―中层才的预备队◆班组
人气: 1448
课程评分:
授课讲师: 刘军元
讲师所在地:河北 石家庄市
课程时长:1000小时
课程价格:¥14200元
课程分类:人力资源
关键字:非人,人力资源管理,非人力资源的人力资源管理,HR管理 非HR主管的力资源管理 模块1:基于战略的力资源基础知识1、力资源六大基础模块解析2、新经济时代力资源发展趋势及…
人气: 1858
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:客户服务
关键字:客户投诉,客户服务,优质服务,BS8600标准,客户关怀 识1、说出您对顾客投诉价值的体验2、投诉的顾客是朋友而不是敌3、投诉是一种“免费”的资源4、投诉处置是核心价值链的重要
授课讲师: 刘军元
讲师所在地:河北 石家庄市
课程时长:1000小时
课程价格:¥14200元
课程分类:客户服务
关键字:MOT,关键时刻,MOT关键时刻,客户服务 MOT关键时刻-微利时代的卓越客服模式 【课程要点】第一讲 什么是关键时刻1、关键时刻理念的起源2、正面的关键时刻与负面…
人气: 1271
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,战略管理 1、战略目标的分解方法。2、建立部门的平衡计分卡。3、建立个的业绩目标。4、怎样与下属设定目标。5、工作目标的类型。6
人气: 1020
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,战略管理 1、战略目标的分解方法。2、建立部门的平衡计分卡。3、建立个的业绩目标。4、怎样与下属设定目标。5、工作目标的类型。6
人气: 1375
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:流程优化,流程再造,流程管理 流程管理与流程优化实务 课程大纲:第一单元什么是流程1、我们身边的流程2、流程是什么?3、流程的6个要素4、流程的基本特…
人气: 1997
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:流程优化,流程再造,流程管理 流程管理与流程优化实务 课程大纲:第一单元什么是流程1、我们身边的流程2、流程是什么?3、流程的6个要素4、流程的基本特…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
课程价格:待定
课程分类:质量管理
关键字:流程,标准动作,标准接口,精益化,运营管理 一次做对“三标”体系――精益化运营的基础 课程大纲:第一单元 三标――精益化运营的“盘古石”1.1 三标体系形成的背景、…
人气: 2309
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:职位评估,职位分析,职业生涯,人力资源,招聘 念◆职位说明书应包含的内容第二单元职位分析的价值◆职位说明是力资源管理的基础◆职位说明书具体作用第三单元常见的职位分析
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:中层管理,综合管理 高绩效团队需要“狼性管理”(三)中层管理者建设高绩效团队的用原则(四) 中层管理者的团队管理风格第五单元 领导力(一)
人气: 1285
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 无锡市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理
关键字:EXCEL,财务培训 务特殊问题处理第三部分:设计清晰、美观、实用的台账表单,让别按照您的要求和格式填写规范数据,不再为收集的表格不符合您的
人气: 2977
课程评分:
授课讲师: 吕老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:拓展/其它
关键字:Visio,2007 007概览?Visio的主要应用领域?Visio能够帮助商务士做什么?第二部分:Visio 2007 应用技法精髓?V
授课讲师: 秦梅松
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理
关键字:税务,税务稽查,税务筹划,财务风险管理,财务报表分析 者权益类科目的审查与分析(1)所有者权益的税务意义(2)会计眼中的“实收资本”与税务稽查眼中的着眼点有何不同?(
人气: 1809
课程评分:
授课讲师: 张见明
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:高绩效,团队建设,训练 团队中常见的五种角色7)角色如何适应团队8)如何发现团队中个的优势,并有效整合9)团队关于目标、信任、超越的的团队练习
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