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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与管理(1天)
人气： 528
课程评分:
授课讲师： 曾子熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：￥20000元
课程分类：领导力
关键字：高效团队,团队管理,企业经营,有效沟通 塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每
曾子熙老师-核心课程-TTT内部讲师系统训练
人气： 760
课程评分:
授课讲师： 曾子熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥40000元
课程分类：人力资源
关键字：ttt,内部讲师,企业内训,培训讲师 理深入讲解二、思维碰撞分享，互动学习参与，迷你案例研讨三、小组观点竞赛，聚焦中心主题，付诸行动实践学员对象：企业内部讲师
领导力就是影响力课程
人气： 466
课程评分:
授课讲师： 李友玺
讲师所在地：广东 珠海市
课程时长：12小时
课程价格：￥18000元
课程分类：领导力
关键字：影响力,领导力,领导魅力 力课程介绍【课程背景】所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 291
课程评分:
授课讲师： 刘维才
讲师所在地：山东 济南市
课程时长：6小时
课程价格：￥12000元
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源经理,选用育留,团队建设 点是选拔培养流程设计、HR与部门主管如何有效配合等。(2)分组研讨，选代表陈述小组意见。(3)讲师点评。四、用人讲策略1
从培训学习到业务赋能工作坊
人气： 40
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥65000元
课程分类：战略管理
关键字：设计,课程设计 课程迭代：保持与业务发展的持续同步4、讲师发展：让讲师成为组织智慧传承者第一天晚上学员自修：布置第二天路演任务，打磨课
《应变与创新：从战略解码到绩效落地》
人气： 32
课程评分:
授课讲师： 何欣
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥38000元
课程分类：项目管理
关键字：绩效,管理者,总经理,企业大学 乐福五家世界五百强担任职能总经理、事业合伙人、企业大学校长的组织管理、干部战略管理培养经验，课程中所有观点、案例均为讲师
《干部培养八步曲》
人气： 35
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：浙江 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥100000元
课程分类：战略管理
关键字：能力提升,中层管理,基层管理,中高层 《干部培养八步曲》 模块一明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二建立干部的标准分人…
策略思维-中长期目标的建立与执行
人气： 12
课程评分:
授课讲师： 谢菲
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：6小时
课程价格：￥12000元
课程分类：战略管理
关键字：策略规划,资源配置,产品组合 确认关键因素产出成果：确认现状模板3.3-提出策略-产品系列组合-标准策略指南-策略的相对论产出成果：标准策略矩阵图，策
《数字战略与落地策略》
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：客户需求,数据分析,战略规划,风险管理 的数字技术   - 数据驱动：利用数据分析优化决策   - 组织变革：构建支持数字化的组织结构3. 数字战略规划的步骤与
《低成本IP打造与品牌传播》
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：思维,创新思维 打造计划   - 学员动手制定自己的IP打造计划   - 分组讨论与策略分享   - 课程反馈与后续支持 思维,创新思维
全面领导力开发及赋能技巧
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 杨天河
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：员工,行动学习,绩效,主管 发，打造规模领导力明确专员领导力开发创效责任，以行动学习开发组织能力，提升企业绩效和竞争力—————————杨天河老师领
“双百行动&rdqu…
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：国企改革 事会应建尽建1. 完善国有企业法人治理结构的主要目标2. 党组织的设置标准及人员配置要求3. 董事会应建尽建要求及可以不
国企改革深化提升行动(2023-2025年)
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,薪酬管理,劳动合同 境外投资、金融、安全生产等重大风险防控力度7.深化战略性重组和专业化整合(1)推动国有资本、资源向主业企业、优势企业集
国有企业对标一流管理提升行动专题实务辅导授课
人气： 13
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：运营管理,风险管理,人力资源管理 动的8方面重点任务--加强战略管理，提升战略引领能力--加强组织管理，提升科学管控能力--加强运营管理，提升精益运营能力
国有企业风险内控管理政策与实务
人气： 11
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：内部控制,风险管理,组织架构 大风控体系建设与融合二、内部环境1.  内部环境概述2.  组织架构的主要风险及其控制3.  发展战略的主要风险及其控制
国企改革三年行动政策与实务
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理 法人治理结构的主要目标2. 董事会应建尽建的范围3. 董事会组成结构及外部董事占多数的企业范围4. 坚持和完善双向进入、
国有企业绩效管理政策与实务
人气： 19
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核 国有企业绩效管理政策与实务 一、国有企业绩效管理政策要求1. 国企的定位及改革方向2. 国企三项制度改革对绩效管理的要求…
结构化思维与表达工作坊
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：职业技能 必要性思考：你的核心竞争力是什么？教学方式： 问答、讲授、小组活动体验 第一部分：结构化初体验(一)结构化思维的重要性1
国有企业经理层成员任期制和契约化 管理操作要点解…
人气： 22
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：职业经理人,薪酬管理 国有企业经理层成员任期制和契约化 管理操作要点解读 一、理念篇1. 国企的定位与改革方向2. 经理层成员任期制和契约化管…
国有企业三项制度改革政策与实务
人气： 10
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：集团管控,组织架构,人事,薪酬管理 动力二、扎实开展“三定”工作，夯实三项制度改革基础(一)调整组织机构1. 管理层级压减要求2. 优化集团管控模式3. 常
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