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注塑模具设计工程师全科班
人气:
1147
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:500小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
模具设计工程师
的设计注意事项,热浇道模具典型实例讲解分析及实战; 毕业设计
考
核
:每位学员需独立设计各类典型模具(大约20套),并经过讲
冲压模具设计工程师全科班
人气:
1295
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:500小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
冲压
,
模具设计工程师
常规工程模、非常规工程模(如旋切、侧冲、翻版等等);毕业设计
考
核
:学员独立完成给定产品的模具开发流程,由讲师逐个评定,合
注塑模具设计工程师零基础班
人气:
2156
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:1000小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
模具设计工程师
,
注塑
的设计注意事项,热浇道模具典型实例讲解分析及实战; 毕业设计
考
核
:每位学员需独立设计各类典型模具(大约30套),并经过讲
注塑模具设计工程师速成班
人气:
2966
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:250小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
模具设计工程师
,
注塑
的设计注意事项,热浇道模具典型实例讲解分析及实战; 毕业设计
考
核
:每位学员需独立设计各类典型模具(大约10套),并经过讲
冲压模具设计工程师速成班
人气:
1786
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:250小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
冲压
,
模具设计工程师
常规工程模、非常规工程模(如旋切、侧冲、翻版等等);毕业设计
考
核
:学员独立完成给定产品的模具开发流程,由讲师逐个评定,合
端子连接器模具设计强化班(塑模)
人气:
1705
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:192小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
连接器模具
端子连接器模具设计强化班(塑模) 班别与上课时间 脱产班:192学时,周一至周五 8:30-17:30; 业余班:192…
端子连接器模具设计强化班(冲模)
人气:
1146
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:192小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
连接器模具
端子连接器模具设计强化班(冲模) 班别与上课时间 脱产班:192学时,周一至周五 8:00-17:00; …
《企业绩效
考
核
与绩效管理实务》
人气:
2710
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
绩效管理
关键字:
绩效管理实务
,
绩效考核
,
绩效考核培训
,
绩效考核与绩效管理
《企业绩效
考
核
与绩效管理实务》 课程背景:面对二十一世纪的知识经济时代,企业管理的
核
心就是对人力资源的管理和开发;而人力…
家劳动部人力资源师全国统
考
暑期班火爆招生!
人气:
2576
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:湖北 武汉市
课程时长:120小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
人力资源师
,
暑期班
国家劳动部人力资源师全国统
考
暑期班火爆招生! 二、课程安排 1、课程设置 主修课程 课时 公共课:《职业道德》《法律手册…
集团管控培训
人气:
2019
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
集团管控
关键字:
集团管控
指标树、关键成功要素方法)关键管理人员的业绩合同与职业经理人
考
核
、激励管理办法 集团管控
绩效管理高级研修班
人气:
1332
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
的9、绩效管理的地位10、企业人力资源价值链第二单元:从绩效
考
核
到绩效管理1、如何理解“绩效”概念2、绩效的定义3、常见
非人力资源经理的人力资源管理
人气:
1780
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
非人力资源经理
,
人力资源管理
,
非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理 ◇ 现代人力资源管理的基本
核
心思想◇ 经理人在新经济时代管理角色的重新定位◇ 人力资源管理…
平衡计分卡在绩效管理中的运用课程
人气:
2256
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效管理
,
平衡计分卡
习一下:如何确定设备维护部门的目标? 我们需要什么,我们就
考
什么,问题是我们到底需要什么呢? 讨论一下:扯皮是从何而
企业培训 人力资源管理的价值课程
人气:
1927
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
企业培训
,
人力资源管理
,
人力资源培训课程
,
人力资源培训
讲课是培训唯一的方式吗 主动学习的氛围是如何养成的7、
考
核
工具实用技能
考
核
的基础知识 为什么评价员工的工作这
新产品开发流程与研发项目管理
人气:
3193
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
开发流程
,
研发项目管理
,
产品研发流程
组织运作容易出现的问题和原因分析(一个人两个主管听谁的、怎么
考
核
、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理
考
核
权重)
产品研发及技术人员
核
心管理技能训练
人气:
2908
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品研发
,
核心管理
,
技术人员
,
管理技能提升
总结) 16)汇报会上领导常问的问题 17)研发及技术人员的
考
核
与激励(专题讲解) 18)建立功能型团队与项目型团队面向
战略地图与平衡计分卡:将战略目标转化为员工目标
人气:
4244
课程评分:
授课讲师: 刘根生
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
平衡计分卡
,
战略地图
源和发展平衡计分卡实施对组织的收益如何由愿景、战略到量化绩效
考
核
一个“好的”平衡计分卡有哪些要素组成战略地图案例学习:成
战略利润突破
人气:
1289
课程评分:
授课讲师: 刘根生
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
战略利润
计划和业绩跟踪改进机制,建立利润增长与员工报酬增长同步的业绩
考
核
与薪酬管理机制,保证企业利润的最终实现 战略利润
营销目标与销售计划沙盘演练
人气:
5359
课程评分:
授课讲师: 刘根生
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
销售计划
,
营销目标
营销目标与销售计划沙盘演练 一、营销管理从计划开始二、销售目标与计划的变量分析方法1、目标管理模型2、市场经营环境分析3…
供应商选择、评估与管理
人气:
4883
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商选择
,
评估
,
管理
商,充分利用外部资源,实行双赢成功案例 如何由注重供应商事后
考
核
转化为过程控制和持续改进 案例: SGM对某汽车零部件企
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