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JIT精益生产推行实务
人气:
1409
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
精益生产管理
JIT精益生产推行实务 第一讲 推行JIT的必要性 1.工厂里最常见的八大浪费 2. JIT简介 第二讲 J…
非人力资源的人力资源管理
人气:
1896
课程评分:
授课讲师: 林海
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
非人力资源
,
人力资源管理
,
非人力资源经理的人力资源管理
核心员工流失 4.给团队注入兴奋剂的艺术-薪酬设计与管理?了
解
公司的薪酬要素和标准:工资、奖金、保险、福利、股票期权?设
研发人力资源管理
人气:
2285
课程评分:
授课讲师: 豆世红
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人力资源
研发流程的KPI指标体系与绩效管理1. 研发绩效体系与目标分
解
2. 概念、计划、开发、验证、发布等阶段的KPI设计3.
赢在中层
人气:
1650
课程评分:
授课讲师: 刘大文
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
中层管理
勿原封不动呈送主管?将信息消化整理,重点摘要?分析问题,思考
解
决之道?提出具体建议,非问如何处理二.跨部门沟通的关键技巧
能力素质模型培训
人气:
4176
课程评分:
授课讲师: 高老师
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
人力资源
,
个人技能
,
管理咨询
,
职业技能
,
项目管理
模型各指标设置间的独立和穷尽原则3、三套环能力素质全指标定义
解
析(
解
析、案例对照、编码竞赛)- 核心层:6项- 中间层:
电信运营商集团业务专题研修
人气:
2802
课程评分:
授课讲师: 陈进勇
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:2小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
客户服务
,
销售管理
关键字:
电信终端产品
集团业务专题研修 授课手段先进性,采用“发现问题,分析问题,
解
决问题”咨询式培训与教练式启发相结合的先进授课方式,在培训
跨部门沟通技巧研习
人气:
1690
课程评分:
授课讲师: 刘成熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
跨部门
,
沟通
要说勿原封不动呈送主管将资讯消化整理,重点摘要分析问题,思考
解
决之道提出具体建议,非问如何处理3.平行的沟通--- 会议
融资策划36计(方法与渠道)高级课程
人气:
1861
课程评分:
授课讲师: 朱耿洲
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
融资
融资策划36计(方法与渠道)高级课程 ――破
解
企业融资难!把借钱的功夫一次全学会! 主办单位:中国资本策划研究院/中国策…
企业新进员工团队融入训练营
人气:
1526
课程评分:
授课讲师: 教练团队
讲师所在地:江苏 南京市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
职业素养
关键字:
团队建设新进员工企业文化新人融入团队
训流程 1、受训单位预定培训课程,指定项目负责人上门服务,了
解
具体培训要求,提供详细培训方案 2、探讨、完善、确认培训方
project server2007培训
人气:
1715
课程评分:
授课讲师: 张会斌
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
project2007
,
project
,
server
的关联3.1.4日历的优先级3.1.5日历的共享3.2任务分
解
3.2.1工作分
解
结构(WBS)3.2.2任务分
解
的原则3
北京project server培训
人气:
2048
课程评分:
授课讲师: 张会斌
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
project
,
2007
,
projectserver2007
项目基本信息第3章项目进度计划编制3.1日历设置3.2任务分
解
3.3工期设定3.4任务关联性设定3.4.1任务关联性的类
【名道】上海 企业公共关系管理高级研究班课程
人气:
1824
课程评分:
授课讲师: 贺咏光
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
公关培训
,
公共关系培训
,
危机管理培训
,
公关体系建设
关战略1.被边缘化了的公关部和公关人?2.企业高层对公关的理
解
程度,决定了公关部的生存状态和命运前途3.企业高层对公关的
Project server2007企业内训
人气:
1392
课程评分:
授课讲师: 张会斌
讲师所在地:其它 其它地区
课程时长:24小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
Project2007
章项目进度计划编制 3.1日历设置 3.2任务分
解
3.3工期设定 3.4任务关联性设定
高效团队建设
人气:
1704
课程评分:
授课讲师: 叶老师
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
高效
,
团队管理
,
团队
,
管理
冲突与人际风格 7. 同僚冲突的处理:逃避、妥协、对抗、和
解
、合作四、团队的管理与执行 1. 看待团队管理:管理者的
无与伦比的PPT视觉盛宴
人气:
2734
课程评分:
授课讲师: 屈老师,唐老师,…
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:20小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
PPT
须明确的几个问题二、设计版式―演示文稿设计的类型(文本型、图
解
型、图表型、插图型)及应用(工作汇报、公司介绍、产品展示、
里斯&特劳特(美国)商战学院 战略定位…
人气:
3567
课程评分:
授课讲师: 刘松涛
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:56小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
销售管理
关键字:
战略定位
,
品牌定位
,
营销定位
值,否则你的品牌很难获得人们的认同和认可。课程内容营销任务:
解
决竞争性的顾客选择问题营销背景:进入认知性的品牌竞争时代认
化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系
人气:
1849
课程评分:
授课讲师: 封老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
平衡计分卡
KPI量化方法第四单元:KPI设计过程中常见问题有哪些?如何
解
决?1、业绩考核是走过场吧2、业绩考核没有什么用,全是顾问
基于战略的绩效管理
人气:
1577
课程评分:
授课讲师: 殷老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
战略
,
绩效
制订者的战略思想的正确把。;2、对管理以及指标的本质的正确理
解
。3、财务面――构建财务指标。4、顾客面――构建业务指标。
杰出经理人制造―经理人领导与管理技能综合训练
人气:
2175
课程评分:
授课讲师: 常亮
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
经理人制造
,
管理技能
,
管理技能提升
―经理人领导与管理技能综合训练 绪言 一、企业卓越执行力能力
解
构 二、领导技能与管理技能 自我管理技能模块第一单
现场班组长管理技能提升
人气:
2418
课程评分:
授课讲师: 周老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:2小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
班组长管理
关键字:
Oslash
,
班组长
,
技能
,
生产管理
,
现场管理
,
管理技能提升
型?浪费的具体表现形式?寻找浪费的方法-4M方法?头脑风暴法
解
决问题的思路?发现问题的方法?
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决问题的思路?
解
决问题的素
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