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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业安全、环境(EHS)系统化实战训练
人气： 399
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：EHS 企业安全、环境(EHS)系统化实战训练 主题一：中国EHS管理现状a)安全生产发展状况与中国安全生产现状b)职业病防治发…
企业安全、环境(EHS)系统化实战训练
人气： 530
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：生产管理
关键字：ehs,iso14001,ohsas18001,法律法规 企业安全、环境(EHS)系统化实战训练 模块一 EHS管理概述 (1H) 1、EHS管理组织与管理架构 2、研讨：如何确…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴…
人气： 489
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴定级标准认证)培训 1.TOGAF9鉴定级标准认证课程时间 培…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 455
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,沟通,上市,产品开发 如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析 1.演练与问题讨论 二、如何构建高效的研发团队 1.研…
大客户战略与战术实战技巧
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2230元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户,大客户销售技巧,大客户销售 大客户战略与战术实战技巧 一.对大客户的认知和定位了解您的大客户、市场、市场细分面对大客户时销售队伍的任务大客户与…
企业培训规划与管理
人气： 823
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2130元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,培训体系 企业培训规划与管理 认识培训管理v  从企业战略的视角看待企业的培训管理v  企业培训战略的基本内容；v  您的培训管理…
企业人才培养体系构建与发展
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人才培养,培训体系,流程管理,企业培训 企业人才培养体系构建与发展 【课程大纲】 第一天 培训体系、规划和流程管理时 间 主 题 说 明 培训方法 …
企业培训规划与管理
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2130元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,培训体系 企业培训规划与管理 企业培训规划与管理课程介绍一、认识培训管理 从企业战略的视角看待企业的培训管理 企业培训战略的基本…
新产品研发流程优化和研发项目管理
人气： 3042
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：新产品研发 新产品研发流程优化和研发项目管理 一、研发流程与项目管理的定位分析 1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发…
ISO 9001:2015质量管理体系标准理解实…
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,审核员,风险管理 ISO 9001:2015质量管理体系标准理解实施及内部审核员培训 课程大纲：第一部分：标准基础知识1.ISO简介2.修…
ISO9001:2015质量管理体系
人气： 108
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,iso,风险管理 ISO9001:2015质量管理体系 第一天第一部分：标准基础知识1. ISO简介2. 修订标准的原因3. 关键变化4.…
心理学——洞察人心之道
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：郑老师
课程分类：
关键字：心理学,心理,情绪管理,性格 心理学——洞察人心之道 心理学——洞察人心之道课程介绍【课程大纲】 一模块：了解人类心理的主要途径 1、从人类学、生物学…
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 447
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,会计 尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程课程根据了GD&T和正负公差标准ASME …
尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授…
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：iso,制造业,设计,会计 尺寸链计算和公差叠加(美国ASME认证高级专家授课) 课程介绍两天课程课程根据了GD&T和正负公差标准ASME …
绩效管理与年度评估面谈
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度评估面谈 1.绩效管理的作用和任务绩效的内涵和影响因素分析绩效管理是什么绩效管理不是什么为什么要进行绩效评…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 293
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员,沟通,上市,产品开发 如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析 1.演练与问题讨论 二、如何构建高效的研发团队 1.研…
高效班组长现场管理解决方案
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-07-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,现场管理,精细化管理,5s 高效班组长现场管理解决方案 高效班组长现场管理解决方案课程介绍一、班组长现场精细化管理概述 1、什么是现场管理，什么是现…
成功--从优秀员工做起
人气： 647
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：于大城
课程分类：领导力
关键字：员工,职业生涯规划,设计,执行力 成功--从优秀员工做起  为了加强对员工的教育与管理，促使员工德、才兼备，增强员工对企业的忠诚度，同时也为企业“内强素质…
打造高绩效团队——火箭模型
人气： 768
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黄成新
课程分类：人力资源
关键字：火箭模型,打造高绩效团队,领导力课程,国际领导力课程 打造高绩效团队——火箭模型 一、 如何取得核心假设？团队成员时常对客户，竞争对手和挑战持有不同意见，这会导致行动偏差，矛…
VSM价值流分析与改善
人气： 111
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,其它 VSM价值流分析与改善 VSM价值流分析与改善课程介绍何谓价值流 增加价值的改善方向 价值流图析 ◆第 一步：确定顾客需…
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