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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天强化训练
人气： 265
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售技巧,销售管理 号，让学员很快融入团队。2、互动：讲师出题，2人先讨论，8人一组总结，集体给出答案，100%的参与度；3、竞争：小组之间
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 560
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,职业资格认证 学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证
全面解读华为人才管理研修班
人气： 2032
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王志芳、樊小林
课程分类：领导力
关键字：人才管理,研修班,互联网,员工 全面解读华为人才管理研修班 【课程大纲】第一天 解析华为价值链 【第1部分】以客户为中心：全力创造价值 【第2部分】以…
KPI的有效设定技巧
人气： 297
课程评分:
开课时间：2019-09-04 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图
公文写作、商务文书写作实用技巧
人气： 835
课程评分:
开课时间：2019-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,公文,行政写作,文秘,行政,办公,商务写作 动问答 / 现场讨论 / 同步练习。           第一讲 公文写作的版式规范  第二讲  妙笔生花公文写作技巧 
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 522
课程评分:
开课时间：2019-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,供应链,设计,执行力 制造业精益物流与供应链管理操作实务 课程大纲】第一部分 供应链与精益物流管理的概念 一、什么是供应链？ 1．供应链与供应…
销售精英2天强化训练
人气： 263
课程评分:
开课时间：2019-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售技巧,销售管理 号，让学员很快融入团队。2、互动：讲师出题，2人先讨论，8人一组总结，集体给出答案，100%的参与度；3、竞争：小组之间
企业用工精准全解析---招聘录用、劳动合同、规章…
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-08-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：招聘,劳动合同,规章制度,离职 岗调薪、工作时间、培训开发、薪酬福利、女职工保护等操作实务 一、劳动关系法律风险管理1、非法用工单位与职工是否为劳动关系
国学易经与财富人生
人气： 1931
课程评分:
开课时间：2019-08-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张启明
课程分类：国学/心理学
关键字：国学易经,易经培训；国学培训,风水培训,易经风水；’国学 国学易经与财富人生 课程内容大纲第一天上午  易经起源1.风水起源2.太极八卦图解3.先天和后天八卦图4.五行八卦学说5…
跨部门沟通、协作与冲突处理
人气： 1439
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,沟通,思维,沟通技巧 跨部门沟通、协作与冲突处理 一、沟通与协作的基础 1.沟通的重要性； 2.影响组织沟通的因素； 3.企业内常见的沟通障碍…
防错系统推行与实战
人气： 844
课程评分:
开课时间：2019-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Richard …
课程分类：生产管理
关键字：fmea,设计,失效模式 防错系统推行与实战 第一章: 防错法概述1、测试：你会出错吗？2、什么是防错？3、防错法意味着“第一次把事情做好4、防错…
品牌管理与塑造
人气： 275
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 知的途径 品牌形象的构成 建立品牌联想网络 如何做一个好的品牌写真 建立个性化的品牌识别内容 利用好所有的
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 【课程大纲】讨论主题* 供应商管理所面对的问题* 采购供应工…
让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与…
人气： 221
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,供应商管理 让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理 课程详情第一讲 供应商绩效管理概述供应商被指定问题的普遍性与特…
企业用工精准全解析---招聘录用、劳动合同、规章…
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-08-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：招聘,劳动合同,规章制度,离职 岗调薪、工作时间、培训开发、薪酬福利、女职工保护等操作实务 一、劳动关系法律风险管理1、非法用工单位与职工是否为劳动关系
品牌管理与塑造
人气： 349
课程评分:
开课时间：2019-08-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 知的途径 品牌形象的构成 建立品牌联想网络 如何做一个好的品牌写真 建立个性化的品牌识别内容 利用好所有的
KPI的有效设定技巧
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2019-08-07 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图
销售精英2天强化训练
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售技巧,销售管理 号，让学员很快融入团队。2、互动：讲师出题，2人先讨论，8人一组总结，集体给出答案，100%的参与度；3、竞争：小组之间
中层经理管理技能与领导力提升
人气： 607
课程评分:
开课时间：2019-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,领导力提升,中高层 中层经理管理技能与领导力提升 一、变革时代中高层主管的职责定位 1.管理者的角色认知 a)明确中高层管理者的职能和在企业…
销售精英2天强化训练
人气： 670
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售技巧,销售管理 号，让学员很快融入团队。2、互动：讲师出题，2人先讨论，8人一组总结，集体给出答案，100%的参与度；3、竞争：小组之间
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