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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 201
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟 永 棣
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,人力资源培训 企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？10、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资
如何培育与辅导下属
人气： 596
课程评分:
开课时间：2012-09-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1480元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：领导力 如何培育与辅导下属 第一单元：中层经理应具备管理技能与角色认知 · 中层经理面临的挑战 …
ISO/TS 16949五大核心工具
人气： 465
课程评分:
开课时间：2012-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系培训 ISO/TS 16949五大核心工具 课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标…
教练的九型人格应用
人气： 1431
课程评分:
开课时间：2012-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高晓
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,领导力 教练的九型人格应用 九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质…
欧盟新版ROHS指令(RoHS 2)要求及应对
人气： 503
课程评分:
开课时间：2012-09-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：生产管理 欧盟新版ROHS指令(RoHS 2)要求及应对 课程概述本课程时长为1天。欧盟新版RoHS指令(2011/65/EU)已…
高级沟通技巧实践课程
人气： 1942
课程评分:
开课时间：2012-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：个人发展,职业素养,沟通 创造良好氛围增强对信息的敏感度——有意识信息和无意识信息“接下来发生什么”－促使他人倾听精神激励产生认同面对面的高影响力
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 318
课程评分:
开课时间：2012-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：钟 永 棣
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,人力资源培训 企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？10、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资
关于劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调…
人气： 397
课程评分:
开课时间：2012-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李伟、魏浩征等
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 单位在劳动用工管理中无所适从。 如：用人单位在什么情况下才可以调岗调薪；如果劳动者拒绝到新岗位报到，用人单位该如何
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 537
课程评分:
开课时间：2012-08-31 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层管理,领导力,沟通,协调,团队建设 织的目的是什么？第二章、如何管理工作态度→如何才能快速的提高下属的工作绩效？→如何让下属在主动积极，而不是被动消极？→如
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 304
课程评分:
开课时间：2012-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购运作,供应商管理,采购谈判 费用：3200元 /人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) ◇课程背景curriculum backgr
服务团队领导力
人气： 837
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Bruce
课程分类：客户服务,领导力
关键字：客户服务,团队建设,领导力,领导技能,管理培训 领导人面对的挑战l增强迎接挑战的自信l关心、理解、尊重并帮助下属单元二、组建高绩效的客服团队l客服人员的特性l服务人员的
DISC行为特征分析(PPA)国际认证课程
人气： 490
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥7300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：测评,人力资源,DISC,招聘,培训 有助于更好的解决冲突的信息*确定培训需求*确定个体在工作环境下和在压力环境下的行为调整*更好的管理下属*更好的理解自己和
《企业经营管理模拟课程――经营策略与执行》公开课
人气： 1391
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,企业战略规划 《企业经营管理模拟课程――经营策略与执行》公开课 【授课方式】 它采用沙盘模拟的方式，通过沙盘上展示出企业运营的基本模式…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 350
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购运作,供应商管理,采购谈判 费用：3200元 /人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) ◇课程背景curriculum backgr
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 654
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：客户服务与客户投诉,客户服务技巧 程中说的技巧 ★ 研讨练习:处理不满、抱怨过程中十个常见场合下的应答 ★ 案例分析:说的口气 4、 处理不满、抱怨、投诉
销售人员的素质与技巧
人气： 725
课程评分:
开课时间：2012-08-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：销售素质技巧培训,卓越的销售管理,销售团队建设 销售人员的素质与技巧 2012年08月25-26日 上海2012年10月27-28日 上海课程大纲 ★ 全员营销--企业…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 253
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 算分卡落实的三种方式；五、如何分解KPIKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 414
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬 算分卡落实的三种方式；五、如何分解KPIKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 165
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟 永 棣
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,人力资源培训 企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？10、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 420
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源培训 算分卡落实的三种方式；五、如何分解KPIKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，
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