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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场营销全方位
人气： 255
课程评分:
开课时间：2021-03-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研
市场营销全方位
人气： 135
课程评分:
开课时间：2021-03-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研
大客户开发与维护策略技巧
人气： 653
课程评分:
开课时间：2021-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,销售人员,大客户销售  行动计划：使用差异化技巧来改进客户管理水平5. 策略性技巧五：融会贯通，四合一 (当前价值审视 + 未来价值创造)6.
当“喉舌”遇上自媒体——互联网下的企业内刊和自媒…
人气： 168
课程评分:
开课时间：2020-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：互联网
关键字：互联网,企业战略 联网下的企业内刊和自媒体管理公开课以及绩效类()培训课程。第五讲 自媒体写作——新闻采编写作风格1、关于采编实操手段的训
赢在基层-班组长管理的五大剑法
人气： 331
课程评分:
开课时间：2020-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线主管,班组管理,员工 赢在基层-班组长管理的五大剑法 剑法1----知己知彼，百战百胜一线主管的地位和使命班组管理的概念班组长的地位和使命班组…
赢在基层-班组长管理的五大剑法
人气： 768
课程评分:
开课时间：2020-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字：班组长,角色认知,班组管理,员工 赢在基层-班组长管理的五大剑法 剑法一：知已知彼，百战百胜第一部分 角色认知----兵头篇1.班组管理的概念班组长的地位…
赢在基层-班组长管理的五大剑法
人气： 416
课程评分:
开课时间：2020-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理培训,绩效,管理者 赢在基层-班组长管理的五大剑法 培训费用：3600元/人(含培训费，资料，发票，午餐)赢在基层-班组长管理的五大剑法培训…
《薪酬方案》
人气： 1339
课程评分:
开课时间：2020-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,设计,薪酬体系,薪酬设计    8. 各职级薪酬的确定技术          练习模块五：薪酬计算技巧         1. 公司薪酬制度对薪酬计
绩效管理与年度面谈
人气： 794
课程评分:
开课时间：2020-12-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度面谈 1. 绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析 * 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为…
销售管理：团队业绩增长的五大引擎》
人气： 1828
课程评分:
开课时间：2020-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售团队,销售技巧,客户开发 《大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎》 课程大纲 针对的典型问题、培训成果 第一讲  增长理论：精益营销 案例分…
《5S与目视化管理》
人气： 2128
课程评分:
开课时间：2020-12-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：段富辉
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,绩效考核,主管 .4 清扫的标准 ---让设备改头换面,让死角无所遁形,消灭五漏!实操演练：推行清扫的步骤2.5  如何推进清洁  2.
大客户开发与维护策略技巧
人气： 740
课程评分:
开课时间：2020-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,销售人员,大客户销售  行动计划：使用差异化技巧来改进客户管理水平5. 策略性技巧五：融会贯通，四合一 (当前价值审视 + 未来价值创造)6.
《大客户成交的八维营销实战修炼》
人气： 1231
课程评分:
开课时间：2020-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,组织架构,现金流,财务风险 系多种手段拓展的实战方法1、建立信任的商务关系平台建设1.1五大关键行为细节与分享1.2公众商务活动细节与分享2、基于个
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战
人气： 389
课程评分:
开课时间：2020-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刁老师
课程分类：战略管理
关键字：效益倍增 成要素7. 阿米巴会议的要点；案例：经营分析与汇报会---某五金车间主管的经营分析与经营改善8. 制订年度计划、月度计划
市场营销全方位
人气： 608
课程评分:
开课时间：2020-12-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研
采购经理
人气： 1005
课程评分:
开课时间：2020-12-01 17:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4750元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,绩效,采购技巧,供应商 采购经理 1. 确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能…
市场营销全方位
人气： 518
课程评分:
开课时间：2020-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 观环境分析PEST模型•中观环境分析：行业分析的迈克尔.波特五力分析模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研
《狼性团队和销售心态打造》
人气： 1496
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李健霖
课程分类：销售管理
关键字：销售心态,销售精英,设计,人际关系 售不是去试，而是去做三、销售要不怕困难 四、销售要设定目标 五、销售要搞好人际关系 六、做销售成功者而不做抱怨者 七、销
五大工具 APQP /AIAG&…
人气： 194
课程评分:
开课时间：2020-11-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：五大工具,apqp,fmea,spc 五大工具 APQP /AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP n  第一部分、APQP(产…
绩效管理与年度面谈
人气： 435
课程评分:
开课时间：2020-11-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度面谈 1. 绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析 * 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为…
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