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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国际电子商务师高级研修班
人气： 272
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：市场营销
关键字：电子商务师,研修班,网络营销,数据分析 国际电子商务师高级研修班 国际电子商务师高级研修班课程介绍模块一 电子商务理论篇 1、美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等…
深度营销与客户关系管理
人气： 451
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：甘肃 兰州市
授课讲师：王鉴
课程分类：市场营销
关键字：客户关系,客户需求,人事 深度营销与客户关系管理 客户关系,客户需求,人事
企业溢价与市值管理
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：房西苑
课程分类：战略管理
关键字：上市,项目运作,商业模式,思维 重组：优化资产 4、让股权灵活重组：优化资产 5、用股权留住人才：激励员工 第四单元：市场管理 1、市值管理的目标宗旨
卓越培训师(TTT)训练营
人气： 441
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：魏老师
课程分类：培训发展
关键字：培训师,ttt,培训培训师,管理培训 卓越培训师(TTT)训练营 费用标准:3200元/人(包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)； (郑重声明：…
向上管理的5步工作法
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋巍巍
课程分类：职业素养
关键字：性格,心理,沟通,团队建设 向上管理的5步工作法 学习费用 3800元/2天/1人(含资料费、午餐、茶点、发票等 )向上管理的5步工作法课程概述：向…
人力资源管理风险识别与应对措施
人气： 209
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李大涛
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,中高层,人力资源总监,人力资源经理 人力资源管理风险识别与应对措施 人力资源管理风险识别与应对措施课程介绍培训对象：企业中高层管理、人力资源总监、人力资源经…
人力资源管理风险识别与应对措施
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李大涛
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,沟通,上市,产品开发 人力资源管理风险识别与应对措施 开课时间：2017年4月14-15日(周五周六) 上海 4月21-22日 (周五周六)贵…
人力资源管理风险识别与应对措施
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,劳动合同法,劳动争议,人事 人力资源管理风险识别与应对措施 课程背景： 近几年出台的政策法规—— 2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同法…
新经济形势下人力资源服务业经营、管理、成本、收益…
人气： 175
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：法律风险,董事长,总经理,人力资源总监 新经济形势下人力资源服务业经营、管理、成本、收益再平衡及法律风险防控 2017年09月01日—03日济南市(01日全天报…
“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计
人气： 127
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：培训发展
关键字：设计,总经理,人力资源总监,行政 效能”一体化的高效薪酬激励体系设计课程介绍参加对象：总经理、人力资源总监、人力行政经理等，企业也可组织各级管理者共同参加
来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,任职资格系统,任职资格体系建立,岗位说明书 工能力管理---任职资格体系建设 课程大纲：第一章 走出企业人才管理的困境一、华为为什么在1998年开始推行任职资格体系
人才甄选技术
人气： 694
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨栋
课程分类：人力资源
关键字：离职,员工,招聘,人力资源规划 人才甄选技术 一、人力资源的压力1、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难2、企业的离职率为什么偏高80、90员工的变化…
金牌面试官---高效招聘与精准面试法
人气： 273
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,管理者,人力资源管理,集团管控 领导基因--中高阶管理者的七项修炼》???? 丁坚博士(资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家)实战实用实
企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练
人气： 304
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,绩效考核,总经理,人力资源总监 训费、发票、午餐、结业证书、学习辅助用品)参加对象：总经理、人力资源总监、人力行政经理等，企业也可组织各级管理者共同参加
成功绩效管理解码如何有效地推行绩效管理
人气： 720
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邓文敏
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,员工,人力资源管理,绩效 程背景：随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构
金牌面试官之高效招聘与精准面试法
人气： 216
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,人力资源管理,设计 【课程背景】在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之
成功的产品经理—产品经理的野蛮成长
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 绍培训费用：4980元/两天 “买一赠一,不再打折”,单独一人收费3200元。(含指定教材、茶点；不含午餐) 培训方式：
成功绩效管理解码——如何有效地推行绩效管理
人气： 772
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邓文敏
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,沟通,上市,产品开发 背景： 随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场，中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构
构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邢老师(邢子栋)
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,tpm,研修班,沟通 日烟台 11月24-25 日深圳 培 训 费： 3600元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)〖课程背景〗TPM
全局思维下的全面预算管理
人气： 303
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐志勇
课程分类：财务管理
关键字：思维,全面预算管理,预算管理,预算控制 例 案例背景介绍 建立信息系统与整理整顿 降成本、降费用、降人力 研究与制定企业战略 组织编制年度预算 预算审批和签署目
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