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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制胜客户六步法
人气： 430
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：陈震
课程分类：销售管理
关键字：口才,客户需求 制胜客户六步法 第一步、诊断过滤客户■如何提高销售成功概率■开放式问题让客户开口才能探询客户需求■封闭问题达成共视是建立…
ISO 90012015质量管理体系标准理解、实…
人气： 293
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,质量管理体系,风险管理,设计 ISO 90012015质量管理体系标准理解、实施及内部培训 第一部分：标准基础知识1．ISO简介2．修订标准的原因3．…
PMC生产计划及物料控制
人气： 437
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 生产计划排程表制定个案演练4. 分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷广州某配件公司2016/07月产能负荷会实
上海交通大学卓越经理人班-《员工督导—管理人员管…
人气： 1621
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄志强
课程分类：人力资源
关键字：督导,职业经理人,人力资源管理,优惠 上海交通大学卓越经理人班-《员工督导—管理人员管理实务》 优惠中 一、职能厘清篇(第一天09：00-10：30)小组讨论…
共享服务中心系列课程之 ——BPO员工职业生涯规…
人气： 3360
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：BPO,共享服务中心,职业生涯,人力资源 点】：天府软件园A3一楼学术报告厅【课程费用】：1500元/人看到上面这些话，你有共鸣吗？ BPO行业发展放缓的今天，也
《股权激励 操作实务》
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,人力资源,员工激励,股权机构,何志聪 权激励之激励工具1、企业发展阶段、团队的稳定性与成熟度、行业人才特征分析2、股权激励方案设计的常见误区3、股权激励方案执
来自华为的员工能力管理---任职资格体系建设
人气： 3280
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,任职资格系统,任职资格体系建立,岗位说明书 工能力管理---任职资格体系建设 课程大纲：第一章 走出企业人才管理的困境一、华为为什么在1998年开始推行任职资格体系
APQP PPQP
人气： 820
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计 APQP PPQP APQP介绍：1.0 项目策划2.0 产品设计与开发3.0 过程设计与开发4.0 产品与过程…
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 495
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 对性：课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段
GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训
人气： 917
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：质量管理
关键字：几何尺寸 GD＆T几何尺寸与公差-图纸、公差全面系统的培训 •GDT介绍，符号和术语 o几何特征符号(Geometric Char…
高管必修课之产品经理篇
人气： 1168
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董海滨
课程分类：项目管理
关键字：产品经理 高管必修课之产品经理篇 课程大纲第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的…
基于华为最优实践—任职资格体系建设
人气： 952
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李老师
课程分类：战略管理
关键字：人才管理,员工,心理,设计 基于华为最优实践—任职资格体系建设 第一章 走出企业人才管理的困境1.华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2.任…
精益生产：IE工业工程现场效率改善培训
人气： 281
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,沟通 原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工
企业招投标管理
人气： 240
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：策划,供应商,合同管理,法律风险 招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；3.《中华
人力资源效能方程式
人气： 354
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑老师
课程分类：人力资源
关键字：互联网,财务经理,门店,绩效 人力资源效能方程式 【课程大纲】第一部分新时代赋予HR的新使命(第一天，上午0.5小时)一、互联网对HR的新挑战二、新时…
卓越管理者的人才管理技能(非人力资源经理的人力资…
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：管理者,人才管理,人力资源经理,人力资源管理 卓越管理者的人才管理技能(非人力资源经理的人力资源管理) 模块一：卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理…
新劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例实操应对策…
人气： 256
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 收应届毕业生，应注意哪些细节问题？3.招用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员
精准供应链管理训练营
人气： 322
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：供应链,制造业,设计,成本管理 压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势. 本课程专门为供应链人员设计了覆盖物流，采购，生产,原材料,人工等整个链条的成本
OKR敏捷绩效管理实战工作坊
人气： 476
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,总经理,人力资源经理,员工 KR的基本思想与原则3.OKR管理中的角色及职责：总经理/人力资源经理/直线经理/员工4.OKR管理的流程5.制定目标
制造精益6S现场管理实战
人气： 406
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和生
课程分类：生产管理
关键字：6s,现场管理,现代企业,it 制造精益6S现场管理实战 引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：认识6S现场管理■ 图片案例分享：企业现场状…
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