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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
360°客户关系管理(宫同昌)
人气： 1121
课程评分:
开课时间：2020-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,客户管理 升企业核心竞争力的意义2.   客户关系管理对支持企业高管人员经营、决策的价值3.   客户关系管理对提升企业中层管理人
360°客户关系管理(宫同昌)
人气： 2080
课程评分:
开课时间：2020-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,客户管理 升企业核心竞争力的意义2.   客户关系管理对支持企业高管人员经营、决策的价值3.   客户关系管理对提升企业中层管理人
生产员工岗位培训体系建立
人气： 169
课程评分:
开课时间：2019-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：员工,培训体系,制造业,管理体系 生产员工岗位培训体系建立 ◆现代制造业生产管理体系发展前沿?制造业面临的主要挑战?现代制造业的培训发展概况?认知培训的投…
薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级…
人气： 358
课程评分:
开课时间：2019-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,员工,设计,研修班 薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 第一部分  认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是…
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 131
课程评分:
开课时间：2019-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：胡和平
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,薪酬管理,薪酬体系 基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 课程详情第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、…
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 198
课程评分:
开课时间：2019-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：李大涛
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,薪酬管理,薪酬体系 基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类…
薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 94
课程评分:
开课时间：2019-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,员工,设计,薪酬体系 薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1…
薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级…
人气： 182
课程评分:
开课时间：2019-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,员工,设计,研修班 薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 第一部分  认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是…
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 111
课程评分:
开课时间：2019-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：胡和平
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,薪酬管理,薪酬体系 基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 课程详情第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、…
薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,员工,设计,薪酬体系 薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1…
生产员工岗位培训体系建立
人气： 151
课程评分:
开课时间：2019-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：员工,培训体系,制造业,管理体系 生产员工岗位培训体系建立 课程详情一、现代制造业生产管理体系发展前沿1、制造业面临的主要挑战2、现代制造业的培训发展概…
生产员工岗位培训体系建立
人气： 158
课程评分:
开课时间：2019-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：员工,培训体系,制造业,管理体系 生产员工岗位培训体系建立 ◆现代制造业生产管理体系发展前沿?制造业面临的主要挑战?现代制造业的培训发展概况?认知培训的投…
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 303
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：胡和平
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,薪酬管理,薪酬体系 基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 课程详情第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、…
薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 252
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,员工,设计,薪酬体系 薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1…
薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级…
人气： 237
课程评分:
开课时间：2019-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,员工,设计,研修班 薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 第一部分  认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是…
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计
人气： 110
课程评分:
开课时间：2019-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：胡和平
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,薪酬管理,薪酬体系 基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计 课程详情第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、…
薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级…
人气： 634
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,员工,设计,研修班 薪酬管理与基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 第一部分  认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是…
客户关系管理训练
人气： 400
课程评分:
开课时间：2018-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理训练 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客…
打造高效执行力培训课程
人气： 722
课程评分:
开课时间：2018-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨先生
课程分类：领导力
关键字：执行力 核心能力第二模块：团队目标与目标管理?合理设定团队目标并找到员工有效执行的“源动力”?如何进行合理的目标管理?整合四大系
客户关系管理训练
人气： 331
课程评分:
开课时间：2018-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理训练 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客…
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