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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营
人气： 5
课程评分:
开课时间：2024-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,薪酬管理,薪酬设计 基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 课程纲要(薪酬体系设计实战训练营，两天12H)第一天(9:00-12：00，13…
【SCMP】供应链管理专家
人气： 28
课程评分:
开课时间：2024-05-18 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥7500元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：SCMP,SCMP培训,SCMP考试,SCMP认证 管理运作1、供应链管理概述2、客户需求管理与交付3、库存管理基础4、物流管理5、生产运作6、服务运作7、采购运作8、质量
顾问式销售技巧训练
人气： 20
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严加明 老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧训练 赖，实现公司产品的顺利销售。课程大纲：0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑
英雄之旅卓越经理人领导力提升五个习惯
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 已结束
课程时长：0小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,主管,卓越领导力,变革管理 •学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS
如您有企业内训需求，请与我们联系； 该表可复制
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-05-16 09:00 授课中
课程时长：30小时
课程价格：￥27560元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：CSCP供应链管理 如您有企业内训需求，请与我们联系； 该表可复制 模块 1： 供应链，需求管理，预测                   …
精益供应链创新管理
人气： 14
课程评分:
开课时间：2024-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5690元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,供应链管理 例分析：提高响应客户需求的速度四、逆向供应链1. 逆向物流的基本活动2. 逆向供应链的产品再生选择3. 绿色物流之轮案例
金牌店长执行力落地班
人气： 14
课程评分:
开课时间：2024-05-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：马坚行，程姣
课程分类：领导力
关键字：落地班,团队执行力,门店管理,店长培训 万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力
中层的战略执行力与领导力提升
人气： 9
课程评分:
开课时间：2024-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的,战略执行力,领导力提升 讨：这个组织结构合理吗？三、配置关键战略资源——中层战略管理基本功之一评估战略实施要求发现战略资源瓶颈战略资源获取方式
5S现场管理与项目推进
人气： 8
课程评分:
开课时间：2024-05-13 09:00 已结束
课程时长：0小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5S C(Cost)、D(Delivery)等成果５、通过6S夯实基础，系统性的制造革新活动，最终实现利润最大化课程大纲：第一
5月11-12日宫同昌《数字化时代的市场营销》高…
人气： 9
课程评分:
开课时间：2024-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：市场营销
关键字：营销策略,宫同昌,市场营销,销售管理,数字化 的经典著作《市场营销:原理与实践》的更新版本(第17版) 为基础，该著作新添了数字化时代营销的内容，本课程对该著作进行了
理实务与《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-05-10 09:00 已结束
课程时长：0小时
课程价格：￥3880元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：设计,审计,组织架构,工程项目管理 标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务与《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同(示范文本)》解读专题
六西格玛绿带 线上认证训练营
人气： 3
课程评分:
开课时间：2024-05-10 09:00 授课中
课程时长：0小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 惠州市
授课讲师：郑老师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,组织架构,测量系统分析 项目选择、项目背景、问题陈述第五天视频60测量M1：统计学基础知识基本概念、描述性统计学、推论性统计学第七天视频60M
金牌店长执行力落地班
人气： 40
课程评分:
开课时间：2024-05-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：马坚行，程姣
课程分类：领导力
关键字：落地班,团队执行力,门店管理,店长培训 万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,薪酬管理,薪酬设计 基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 课程纲要(薪酬体系设计实战训练营，两天12H)第一天(9:00-12：00，13…
李老师：《制造企业的数字化转型战略与模式》
人气： 28
课程评分:
开课时间：2024-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：制造企业,数字化,转型,惠德培训,北京惠德,惠德云课堂 平台内核模式 4.2以“地理”为平台内核模式 4.3布建实体基础设施  第五章 综合服务平台生态圈的打造5.1“赢家通吃
智能智造与企业数字化转型应用
人气： 17
课程评分:
开课时间：2024-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,供应链,设备管理,制造业 G的特征与十大应用场景八、工业软件1.MES系统功能解读2.基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SC
人才盘点最佳实践-精准识人、高效育人、激活人效
人气： 9
课程评分:
开课时间：2024-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：问题分析,绩效,人才培养,人才管理 点数据解读2．数据与人才行为特点三、从人才盘点到人才发展1．基于测评的人才发展体系2. 优缺点分析案例1：某啤酒企业人才
IECQ-QC080000：2017有害物质过程…
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-04-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见老师
课程分类：质量管理
关键字：IECQ,QC080000 审核方法1、QC 080000:2017 对内审的要求；2、基本概念及审核重要术语；3、HSF 内部审核员应具备的能力；
五大核心工具(APQP /AIAG&am…
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-04-25 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见老师
课程分类：质量管理
关键字：五大核心工具 MSA /PPAP)整合精讲培训【三天版】 第一章：APQP基础知识概述第二章：APQP五大阶段-阶段1：计划和确定项目
MTP-中层经理全面技能提升训练
人气： 13
课程评分:
开课时间：2024-04-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见老师
课程分类：质量管理
关键字：MTP 时间安排：9：00-14：00(共4小时)1.1 掌握管理的基本概念本节学员核心收益：1)学员了解管理的定义2)管理者管
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