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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
EHS法律法规实务
人气： 751
课程评分:
开课时间：2009-03-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：EHS,法律 EHS法律法规实务 中国EHS法规框架环境保护的法规实务建设项目-许可-监测与处罚水气噪--排放管理与执行标准固体废物/…
招聘评估中心公开课程
人气： 2360
课程评分:
开课时间：2009-03-24 13:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,职业素养
关键字：招聘评估 心公开课程 招聘评估中心课程安排第一天1. 评估中心主要特点如何使用评估中心模式2. 素质模型工作岗位要求和素质工作岗位
APQP产品质量先期策划和控制计划培训
人气： 2256
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：APQP,产品质量 APQP产品质量先期策划和控制计划培训 课程大纲：1、 APQP起源与为什么要使用APQP； 2、 产品质量策划的基本原…
高效问题解决与决策
人气： 744
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：决策,问题解决 种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效
高效问题解决与决策
人气： 857
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：高效,解决,决策 高效问题解决与决策 培训大纲:1.学员热身，建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分：解决问题的价值与基…
整和销售之大客户销售和管理
人气： 1196
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：客户销售,销售,大客户销售 整和销售之大客户销售和管理 课程内容提要第一模块 大客户销售规划的制定一，规划制定的进程 1 预备会议 2，脑力…
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1310
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,人力资源,领导力
关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计,岗位分析培训 计的涵义与内容 1、组织设计的涵义 2、如何合理设计企业的组织架构？ 3、组织架构中组织指挥系统、信
经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理高层研讨会
人气： 664
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2560元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,拓展/其它
关键字：成本控制,员工处理 裁员的若干种理由、法定条件与程序、注意事项及法律风险控制3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式4、“三期”女员工、
高效问题解决与决策
人气： 922
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,销售管理
关键字：高效问题 高效问题解决与决策 培训大纲:1.学员热身，建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分：解决问题的价值与基…
经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理高层研讨会
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2560元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：成本控制,员工处理 裁员的若干种理由、法定条件与程序、注意事项及法律风险控制3、如何节约裁员成本与选择最优的裁员操作模式4、“三期”女员工、
市场驱动的产品开发流程管理
人气： 2444
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理,流程管理
关键字：产品开发,流程管理,市场驱动 询服务的过程中，发现企业在产品开发管理上存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、
市场驱动的产品开发流程管理
人气： 2282
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理,流程管理
关键字：产品开发,流程管理,市场驱动 询服务的过程中，发现企业在产品开发管理上存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、
3月郑州 企业员工招聘、岗位分析、绩效管理与薪酬…
人气： 1823
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力,绩效管理
关键字：岗位分析,绩效管理,员工招聘,员工绩效管理,企业管理培训 与薪酬设计实操培训班”。通过本课程学习，使学员掌握实际工作中如何设定客观的量化考核标准和制定量化考核方案，特别是企事业单
企业上市(创业板、中小企业板、海外上市)实战课程…
人气： 884
课程评分:
开课时间：2009-03-25 14:06 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥9900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：企业,上市,实战课程 确认、旧帐清理 帐务及税务策划 如何有效募集更多资金 如何设计可持续增长的财务
SPC培训
人气： 1592
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥990元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：SPC SPC培训 一、SPC的基础SPC简介统计数据的类型(计数、计量)正态分布中值、极差、标准偏差的计算过程的变异六西格玛与…
SPC统计过程控制与MSA测量系统分析培训
人气： 1407
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1320元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：MSA测量,SPC控制 SPC统计过程控制与MSA测量系统分析培训 一、SPC的基础SPC简介统计数据的类型(计数、计量)正态分布中值、极差、标…
TS16949内审员培训
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥2300元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：TS16949,内审员培训 TS16949内审员培训 ISO/TS 16949介绍ISO/TS 16949标准解释与ISO 9000:2000版的联…
ISO/TS16949五大工具与内审员培训
人气： 945
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥2300元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：ISO,TS16949,内审员培训 ISO/TS16949五大工具与内审员培训 ISO/TS 16949介绍ISO/TS 16949标准解释与ISO 900…
MSA测量系统分析培训
人气： 1253
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1320元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：MSA,测量系统分析 MSA测量系统分析培训 *一、SPC的基础二、SPC中的抽样计划三、SPC的应用实施四、SPC与质量成本改善(案例分析)…
SPC统计过程控制与8D培训
人气： 1193
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥990元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：8D培训,SPC统计 丰田汽车“务实的解决问题”的7个流程5.8D包含哪8个步骤，如何用于解决实际问题6.8D各步骤如何进行操作7.防患于未然
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