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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产主管实践化训练
人气： 814
课程评分:
开课时间：2012-03-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：郭老师
课程分类：生产管理
关键字：生产主管实践化训练 第二部分：生产主管的管理技巧训练第一讲 管理者的角色与作用客户的要求五个基本问题管理五大职能任务-员工平衡第二讲 OJ
成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心…
人气： 342
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理
关键字：战略,战略管理培训 成长型企业股权激励操作实务-留驻、吸引、激励核心人才 课程背景尊敬的企业家---您是否正被以下问题所困扰：◆为什么同是家…
日本零售企业培训体系搭建&回应式TTT培…
人气： 1811
课程评分:
开课时间：2012-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：岛田 日本
课程分类：人力资源
关键字：日本,TTT,培训师,培训体系 息收集和分析方法掌握世界的流行趋势关注竞争品牌的变化把握现有客户和未来客户分析信息设立假设模型★ 商品企划分析模型的构筑
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 341
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 额下降 2)交货期延长 3)竞争能力降低4)生产率降低 5)客户满意度降低 6)环境剧变(二)流程重组的步骤及各步骤的操
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 659
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：物流管理
关键字：铲单,供销失调,跟单模式 同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款，贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 460
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：跟单员培训,跟单培训,外贸培训,销售跟单,销售技巧 一起。形式包括：讲授、图示、多媒体教学、 对话、互动、案例、客户代表 市场已经变得越来越残酷无情！交期短，品种多
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 608
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：物流管理
关键字：业绩考核,插单,APQP 同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款，贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,内部审计,内部控制,业务流程 额下降 2)交货期延长 3)竞争能力降低4)生产率降低 5)客户满意度降低 6)环境剧变(二)流程重组的步骤及各步骤的操
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 638
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：铲单,供销失调,跟单模式 同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款，贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 5596
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：跟单员培训,跟单培训,外贸培训,销售跟单,销售技巧 一起。形式包括：讲授、图示、多媒体教学、 对话、互动、案例、客户代表 市场已经变得越来越残酷无情！交期短，品种多
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 745
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：业绩考核,插单,APQP 同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款，贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进
《大客户“赢”销流程和关键技巧》2012年2月2…
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销技巧 《大客户“赢”销流程和关键技巧》2012年2月24日一天 培训时间：2012年2月24日 一天 9：00-16：30培…
精益生产核心工具培训
人气： 2113
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥42000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产培训咨询,专业精益生产咨询公司 越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力，要求更短的更准确的交货期、更
学习型组织与第五项修炼
人气： 973
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张声雄
课程分类：领导力
关键字：学习型组织,五项修炼 学习型组织与第五项修炼 一、学习型组织理论是一种什么性质的理论？(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人…
客户的物流服务
人气： 1255
课程评分:
开课时间：2012-01-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕军
课程分类：物流管理,客户服务
关键字：客户的物流服务,物流服务,客户服务,物流 客户的物流服务 第一部分：市场营销的基本概念和物流服务 以顾客为核心的市场营销 物流服务与市场营销的关系 作为核心战略的…
工厂整体改善与成本压缩
人气： 5871
课程评分:
开课时间：2012-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邱智全
课程分类：生产管理
关键字：库存,成本,质量 设备效率低下，事故、工伤、故障、浪费多频繁拖延生产订单，导致客户流失员工积极性差，企业活力不够【课程特色】1.实战型讲师
从满意到忠诚的优质服务技巧提升训练
人气： 6639
课程评分:
开课时间：2012-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴宏晖
课程分类：客户服务
关键字：沟通,话术,客户接待 识1、从服务工作中的常见问题谈起2、优质服务的三个阶梯3、让客户满意的两个维度4、服务一定要从满意走向忠诚5、客户体验服
产品审核(VDA6.5)
人气： 1223
课程评分:
开课时间：2012-01-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO/TS,16949,汽车,质量管理,产品审核,VDA 织推行ISO/TS 16949或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。学员将学习到产品审核的意图和要求，包括
PMC生产计划与物料控制
人气： 939
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：途程计划,日常产销,负荷计划,结构型零件 出问题(可在课堂打断讲师思路)，不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老
成功的项目管理培训
人气： 1302
课程评分:
开课时间：2011-12-19 11:24 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥5500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：顾琦
课程分类：项目管理
关键字：苏州项目管理培训,苏州企业培训 项目管理的理念和方法，以达到项目的工期、质量、成本目标，并使客户满意；理解项目中工作流和信息流的有效配合与传递，实现项目
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