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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 347
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 让测试人员更多参与产品开发的前期，提前发现问题，降低问题修复成本，提高测试人员测试用例设计的能力)1.产品需求工程过程(
中高层管理者的职业化修炼
人气： 423
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：聂春明
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理者,职业化 者的挑战管理者最大的挑战是什么？如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学案例分析(失败虽然是成功之母，但过去成功的经
图像思维与知识视觉化(限30人)
人气： 1113
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：臧贤凯
课程分类：领导力
关键字：思维,互联网 化的5个跳板 六、视觉思维的三脚凳 1、视频：乔布斯赖以成名的三件套 2、点：知识点如何视觉化？ 3、线：知识点
Excel与PPT在企业管理中的高级应用
人气： 236
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：甘磊
课程分类：领导力
关键字：excel,ppt,设计 图表有不对吗？             二、成功设计四步走 (修缮页面布局，掌握图形的优化方法和技巧，
创新创业型企业精英成长训练营公开课
人气： 505
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师、朱老师、…
课程分类：领导力
关键字：创业,上市,融资,企业运营 创新创业型企业精英成长训练营公开课 课程大纲Syllabus创新创业型企业成长培训班课程特点：实战性：任课老师都有多年创…
TTM——培训体系优化与培训管理沙盘
人气： 979
课程评分:
开课时间：2018-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：刘议鸿老师
课程分类：人力资源
关键字：培训体系,培训管理,生产线,人才培养 理念落地并转化到实际工作岗位中?本次课程收益:收益一:现场完成《企业内部培训体系构建与优化》成果学习、实践目前最为系统、
市场管理及营销工作坊
人气： 2041
课程评分:
开课时间：2018-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：市场营销
关键字：提高销售业绩,提高利润,双赢 市场管理及营销工作坊 联络客户技巧-        个性推销-        设定顾客的期望-        客户销售过…
成功的产品经理：产品经理的野蛮成长
人气： 395
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 成功的产品经理：产品经理的野蛮成长 【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总…
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长
人气： 257
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字： 成功的产品经理-产品经理的野蛮成长 ：一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现…
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 322
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.    …
成功的产品经理—产品经理的野蛮成长
人气： 401
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹老师
课程分类：领导力
关键字：产品经理,项目经理 成功的产品经理—产品经理的野蛮成长 课程大纲Syllabus产品经理的培训班课程收益：1)了解产品经理产生的背景、时机2…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 230
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 让测试人员更多参与产品开发的前期，提前发现问题，降低问题修复成本，提高测试人员测试用例设计的能力)1.产品需求工程过程(
创新驱动力与创新能力提升训练
人气： 269
课程评分:
开课时间：2018-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：领导力
关键字：能力提升,心理,思维,设计 四、创新主要有哪些风险？五、什么是创新能力？1、创新能力的构成要素2、创新能力的提升模型3、创新需要哪些特质？4、创新意
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 889
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi  关键业绩还是非关键业绩？ 绩效管理如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 231
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc 是长期利益关键业绩还是非关键业绩绩效管理如何与战略接口KPI成绩与奖金挂钩的问题2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影
《供给侧降本课程：战略采购与供应商管理》
人气： 380
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,供应商管理,供应链,思维 层次L.供应商选择对比表模板M.总体采购协议N.质量协议O.成本协议P.电子商务协议III.供应商绩效管理A.供应商分级
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判
人气： 536
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：柳晴
课程分类：销售管理
关键字：员工,劳动合同,离职,裁员 除劳动合同的利弊分析 2、谈判方案的确认：针对风险、时间、成本及管理效果的情况分析 3、谈判过程的控制与实施：谈走与
赢在薪酬-绩效导向建构薪酬激励体系
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2018-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,管理体系,薪酬管理,员工 异进行本薪与奖金浮动？ 3、利益共享，风险共担--如何设计“成就共享激励 机制”4、企业中长期激励--了解股权激励的几种
成功的产品经理：产品经理的野蛮成长
人气： 395
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 成功的产品经理：产品经理的野蛮成长 【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总…
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长
人气： 254
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字： 成功的产品经理-产品经理的野蛮成长 ：一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现…
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