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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
安全培训实施技巧
人气： 143
课程评分:
开课时间：2019-12-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全培训实施技巧 始 4、 体现是学习循环 5、 培训的技能 6、 培训方法 7、 培训工具 8、 课程教案 第二天 上午
BCP-企业可持续发展
人气： 210
课程评分:
开课时间：2019-12-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：BCP-企业可持续发展 BCP-企业可持续发展 BCP管理的目的BCP管理范围、权责及定义BCP管理架构流程BCP推动组织图风险分析分析发展与运…
ESD静电防护技术
人气： 155
课程评分:
开课时间：2019-12-02 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ESD静电防护技术 度6.  静电的产生原理—从物质结构开始说起7.  静电产生方式8.  电荷量与电压、电容关系科学定理9.  影响静电荷
创者心智
人气： 687
课程评分:
开课时间：2019-12-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1980元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：唐玮
课程分类：拓展/其它
关键字：创者,继创者,创始人,合伙人,未来心智,团队心智,财富心智 的区别？8、创业者与企业家有什么区别？9、创者心智就是改变对方思维框架达成三赢的结果？10、你的人生是要对还是要赢？ 二
卓越培训师(TTT)实战营
人气： 318
课程评分:
开课时间：2019-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：魏老师
课程分类：培训发展
关键字：培训师,ttt,培训培训师,管理培训 何促成与学员的互动，促进教与学的和谐展开；8、掌握授课的控场方法和回应学员提问的方法；……【课程特色】1、给你方法，给你
销售精英2天强化训练2019版
人气： 447
课程评分:
开课时间：2019-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,总经理,销售经理,销售培训 5个独特亮点：1.以终为始：课程围绕业绩提升为目的开展策略与方法的学习；2.催化生发：课程以催化学员的潜力为核心，教会找
向华为学习：基于战略的全面预算与经营管理
人气： 1906
课程评分:
开课时间：2019-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王华林
课程分类：财务管理
关键字：华为财经管理,华为IFS,华为财务体系 向华为学习：基于战略的全面预算与经营管理 第一部分 华为财经体系发展 一、华为财经发展历程及业财融合演进 ➢ 华为公司及…
《TTT--课程设计与开发》
人气： 1671
课程评分:
开课时间：2019-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王可
课程分类：培训发展
关键字：王可,精进班,TTT,羊城培训师俱乐部 析课程的目的和组织收益点  2)  调研对象  3)  调研方法2、任务分析与学员分析  1)  3种任务分析方法  2
项目管理在采购中的应用
人气： 616
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack Luo
课程分类：采购管理
关键字：project,it,采购人员,项目经理 项目管理在采购中的应用 单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项…
顾问式销售技巧训练
人气： 727
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧,销售管理,训练,顾问式销售技巧训练 完美的第一印象守好人际交往的基本礼仪把控性别、心态对人的思维方式的影响注意语言之外的信息传递有效沟通的三条标准与检测各种
企业出口退税、海关稽查估价-特许权使用费计征疑难…
人气： 1857
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：海关,外贸 件特许权使用费的认定和海关计征⒓特许权使用费的分摊原则与计算方法⒔“特许权使用费”计征与“协助”关系⒕特许权使用费计征与
打造商务魅力 赢得人脉先机
人气： 655
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：靳斓
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,人际关系,沟通,商务谈判 素质、外塑企业形象；人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值！培训方式：讲解、案例 第二部分  打造商务魅力之形象塑造一、面容
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提
3×3×3绩效管理设计实战工作坊 ----中小企…
人气： 241
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：3×3×3绩效管理设计实战工作坊,----中小企业战略绩效之路   互动：绩效管理中的各种声音 第二讲  绩效管理的路径和方法工具 Ø  绩效管理的思考路径 Ø  绩效管理的
工业品营销实战咨询式辅导
人气： 2931
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：总裁班,营销战略,品牌战略,组织规划 制高点u  制定营销战略的六大关键u  营销战略定位的二十种方式u  抢占目标客户的心智模式u  如何挖掘工业企业自身优
出口营销暨海外客户深度开发与维护管理
人气： 2129
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟景松
课程分类：市场营销
关键字：顾问式销售,销售人员,沟通,数据库 注客户的购买信号d)如何避免沟通中被买家拒绝e)销售实战成交方法分享与练习E)营销和开发客户能力 a)销售和营销区别b)
新版AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 541
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王华强
课程分类：物流管理
关键字：企业经营,信用管理,风险管理,AEO认证标准,内审机制建立 大问题。新版AEO企业信用管理办法修订，根据《国务院机构改革方案》， “关检融合”后，海关已陆续修订了多个部门规章，以适
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：物流管理
关键字：ppt,沟通,思维 进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 课程大纲：一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协…
向华为学习--研发激励班
人气： 682
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发绩效管理,研发管理,研发人员,研发绩效  第二部分：研发绩效的目标管理1.绩效目标的分层体系、设定的方法2.案例分析：PBC点评要点3.研发体系KPI制定的思路
向华为学习-【采购管理班】
人气： 496
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,供应商管理,采购流程 供应商分级及组合管理3.4供应商组织关系管理 4.釆购降成本方法4.1采购总成本概念4.2采购降成本总体思路4.3采购降
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