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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绿色清洁生产与HSE管理体系
人气： 1434
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：管理体系,iso14000,环境管理,设计 绿色清洁生产的评价内容与评价体系；2)掌握绿色清洁生产的评价方法与应用；3-2  绿色清洁生产审核1)了解城市绿色清洁生
企业观摩：高效安全培训与企业实践分享
人气： 435
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Holly
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全 并落实到他们的行动上？-如何把法规对不同层次的要求通过有效的方式传达到相关人并让他们真正具备相应的能力？针对企业的不同阶
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 356
课程评分:
开课时间：2019-11-27 17:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 算4.六西格玛领导5.企业文化与六西格玛四、六西格玛项目具体方法1.项目发动2.组建6Sigma项目团队3.制定工作职责
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 327
课程评分:
开课时间：2019-11-27 17:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 惠州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 算4.六西格玛领导5.企业文化与六西格玛四、六西格玛项目具体方法1.项目发动2.组建6Sigma项目团队3.制定工作职责
MSA高级实践运用训练
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-11-27 14:29 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：质量管理
关键字：msa 块：计量型测量系统分析1.“分辨率”分析中的常见问题及其解决方法2.“偏倚与线性”分析中的常见问题及其解决方法3.“稳定
培训需求分析与计划制定
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 划与培训体系的构成•企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法•为什么要进行培训需求分析•培训需求分析的好处•培训需求
测量仪器校正与管理
人气： 1441
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量控制与改进,测量,仪器校正,仪器管理 维修与纠正措施 测量仪器校正哪些仪器需要校正校正周期确定校正方法校正报告与标识不合格处理 测量系统分析MSA简介MSA类
ISO9001:2015质量管理体系内审员
人气： 622
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9001,质量管理体系,内审员 景 标准发展的背景 标准发展的背景 标准发展的背景2. 过程方法 过程方法a. 什么是过程方法 什么是过程方法 什么是过
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 563
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 算4.六西格玛领导5.企业文化与六西格玛四、六西格玛项目具体方法1.项目发动2.组建6Sigma项目团队3.制定工作职责
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 391
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 算4.六西格玛领导5.企业文化与六西格玛四、六西格玛项目具体方法1.项目发动2.组建6Sigma项目团队3.制定工作职责
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 408
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 算4.六西格玛领导5.企业文化与六西格玛四、六西格玛项目具体方法1.项目发动2.组建6Sigma项目团队3.制定工作职责
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 597
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 算4.六西格玛领导5.企业文化与六西格玛四、六西格玛项目具体方法1.项目发动2.组建6Sigma项目团队3.制定工作职责
大数据时代营销思维与实战
人气： 237
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭
课程分类：市场营销
关键字：思维,数据分析,数据库,市场开发 战从消费者分析开始1. 企业消费者研究的8W案例分享：康师傅方便面的市场开发2. 80、90后消费者分析案例分享：90后
-制造业精益成本系统控制方法
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋志军
课程分类：生产管理
关键字：制造业,成本控制 利润为王-制造业精益成本系统控制方法 第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性…
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术
人气： 462
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：jit,生产计划,供应商,设备维护 看板的种类3、看板管理是实现JIT生产的重要手段4、看板使用方法实务第四讲：JIT要点一——生产均衡化1、均衡生产的含义
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 140
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本管理,供应商选择 价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动
人气： 568
课程评分:
开课时间：2019-11-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：培训师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,kpi,管理体系 保全活动展开(点检表、作业标准等)开展自主保全七步骤的思考方式自主保全活动七步骤成功开展TPM自主保全的12关键点
Excel在财务工作中的应用
人气： 2009
课程评分:
开课时间：2019-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：excel,设计 月底日期3. 数据记录单与批量数据录入技巧4. 工作表的操作方法和技巧5. 用工作表组同时编辑多个工作表6. 导入外部数
AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及…
人气： 615
课程评分:
开课时间：2019-11-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：AIAG,FMEA,新版FMEA,失效模式与效果分析,IATF,五大工具 析标准培训课程 课程概述l  FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险
高效的销售渠道管理
人气： 223
课程评分:
开课时间：2019-11-25 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 争者•制造商•环境因素•寻求合适的渠道•渠道成员选择的程序和方法• 渠道成员选择的误区3.经销商管理•建立共同的绩效期望
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