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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2017企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
人气： 456
课程评分:
开课时间：2017-10-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：师资团队
课程分类：财务管理
关键字：研修班,设计,会计,投融资 略层面的司库管理案例：某跨国公司财务管理转型职能体系及组织架构设计案例(二)财务转型基于共享服务平台的打造财务共享服务与
成为卓越领导、构建高绩效团队
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈老师
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,沟通,上市,产品开发 成为卓越领导、构建高绩效团队 本课程激发学员高度参与，通过讨论，案例分析，演练与教练等多种方法，学习以下内容：第一模块：…
2017年中国新会计准则调整及深度解析运用
人气： 2116
课程评分:
开课时间：2017-10-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈教授
课程分类：财务管理
关键字：新会计准则,财务人员,增值税,会计 2017年中国新会计准则调整及深度解析运用 课程一  2017年财税政策的密集出台——财务人员路在何方？ 1.由一则租金…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 541
课程评分:
开课时间：2017-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计 数据；4、如何确定薪酬水平；5、中位值级差的计算；四、薪酬结构的划分；1、什么是薪酬结构；2、薪酬的幅度与重叠度的计算；
如何构建全面的招聘体系
人气： 223
课程评分:
开课时间：2017-10-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘体系,招聘管理,招聘,面试技巧 如何构建全面的招聘体系 1.招聘工作面临的挑战•现代社会对招聘提出新要求•怎样把合适的萝卜放进坑里•靠经验更要靠系统•分…
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 764
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：主管,秘书,职业资格,客户满意 ...................... 5第二部分  构建一流的客户服务体系...................
360度管理沟通培训
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 360度管理沟通培训 第一模块：跨越有效沟通的障碍◆案例故事：三个有趣故事的沟通警示­不“会”沟通我们会“死”的很惨！◆…
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 649
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 构建卓越的客户服务管理体系 培训时间：2017年02月24-25日上海 04月08-09日北京 04月19-20日上海 …
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 462
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：构建卓越的,客户服务管理体系,构建卓越的客户服务管理体系 构建卓越的客户服务管理体系 第一部分、认识客户服务管理体系 1、认识客户服务管理★ 客户服务管理的基本特征★ 客户服务管…
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 316
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,职业资格认证,职业资格,营销经理 构建卓越的客户服务管理体系 构建卓越的客户服务管理体系课程介绍听课费用：4200元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果…
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：客户投诉,excel,ie,管理体系 效的服务水准。第二部分 优质服务两个层面一、 公司层面(一)构建一流的客户服务体系——完善的的客户服务体系是整体服务潜力
现代液压系统分析及故障诊断实用技术培训班
人气： 351
课程评分:
开课时间：2017-10-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：设计,仪器 用技术培训班课程目标： 掌握液压技术的基本知识及常用元件的结构、原理、性能及运用等相关知识，并能阅读常用的系统原理图；
如何高效解决问题
人气： 269
课程评分:
开课时间：2017-10-18 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽 如何高效解决问题 1 、建立解决问题的体系 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关…
工作汇报与营销提案
人气： 2333
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘澈
课程分类：市场营销
关键字：心理,设计,沟通技巧,ppt 析听众需求：“演讲的A点” 4、 设计演讲点5、 设计演讲结构6、 演讲描述设计7、 填充演讲内容8、 开头和结尾设计9
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,ptt,德鲁克 中高层经理全面管理技能实战训练 中高层经理全面管理技能实战训练——课程简介课程介绍理论联系实践： 再好的理论，不能实际…
一线班组管理(TWI)
人气： 432
课程评分:
开课时间：2017-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：宋立峰
课程分类：生产管理
关键字：班组管理,twi,班组长,角色认知 一线班组管理(TWI)  班组长角色认知 Ÿ  班组长的职责和作用 Ÿ  班组长的工作内容 Ÿ  班组管理目标 …
高效会议管理
人气： 2069
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：阮娅莉
课程分类：职业素养
关键字：高效会议,情商,沟通技巧,沟通 高效会议管理 第一单元   一．向乔布斯学习开会二．高效会议管理三部分：硬件+情商+沟通技巧三．会议目的和不同的沟通形式…
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道 市场开发与经销商管理互联网时代下的渠道建设之道【培训时间】 2017…
场的渠道合作原理与体系建构
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：项目管理
关键字：项目运作,沟通,上市,产品开发 项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 培训时间：2017年01月06-07日深圳 04月21-22日深圳 2017年0…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 610
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：职业化,管理者,设计,绩效 过两天的系统学习和工作坊，强化变革意识，掌握变革方法和工具，构建变革能力，降低变革风险。课程大纲一、为什么要打造流程型组
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