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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越精益运营变革标杆实践
人气： 831
课程评分:
开课时间：2017-09-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产现场,现场改善,人才培养 卓越精益运营变革标杆实践 培训价格：3980元/人(包括场地费、授课费、资料费、会务费、证书、午餐)卓越精益运营变革标杆…
卓越精益运营变革标杆实践
人气： 729
课程评分:
开课时间：2017-09-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：高效团队,制造业,员工,供应链 卓越精益运营变革标杆实践 第一天一、团队学习及团队组建          什么是团队  高效团队的关键要素  团队组建二…
卓越精益运营变革标杆实践
人气： 422
课程评分:
开课时间：2017-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产现场,现场改善,人才培养 卓越精益运营变革标杆实践 工厂看点康明斯经过多年系统性推进精益生产，康明斯不仅生产现场取得了重大突破，形成了很具特色的现…
现代化高效率精益生产管理实战班
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2017-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,6s,目视管理,tpm 现代化高效率精益生产管理实战班 第1章  何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产…
2017中国地产标杆行之走进【绿城】
人气： 867
课程评分:
开课时间：2017-09-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：无
课程分类：培训发展
关键字：标杆考察,绿城考察 2017中国地产标杆行之走进【绿城】 2017中国地产标杆行之走进【绿城】关键词：景观、工程、精装、营销、小镇、运营管控…
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,薪酬,人力资源转型升级,人力资源专业 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 第一章薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势…
《新旧QC七大手法》即将开课，优惠报名中！！
人气： 836
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：qc七大手法,qc,设计,统计分析 《新旧QC七大手法》即将开课，优惠报名中！！ 第一部分、质量管理基础知识v 认识质量v 质量管理的内涵v 质量管理的发展…
标杆房企基于利润最大化的设计要点管控及万科、碧桂…
人气： 765
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,成本控制 标杆房企基于利润最大化的设计要点管控及万科、碧桂园等新一代产品深度解析  一、可研阶段新技术新标准与设计关键控制点1、可…
试验设计DOE经典课程
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国武
课程分类：质量管理
关键字：设计,六西格玛 验设计的发展历史及用途3、试验设计的一般模型4、试验设计的目标和关键术语5、OFAT及其劣势分析6、主效应与交互作用效应
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气： 304
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 传统流程架构的缺陷2、流程架构再造的步骤1)识别支撑战略目标实现的关键业务能力2)通过再造流程架构开发关键业务能力3)
《销售谈判实战技巧》
人气： 609
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黎红华
课程分类：销售管理
关键字：公开课 言沟通第四单元： 制定谈判策略1.确定价格定位2.制定价格目标和底线3.制定报价和欲望终止线① 如何报价？② 如何制定欲
供应商管理与采购谈判技巧
人气： 956
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：柳荣
课程分类：生产管理
关键字：供应商管理,采购谈判,供应商,供应商评估 在供应商需要考量的因素在收集供应商信息之前，必须制定出筛选的标准/供应商评估的要素搜索潜在供应商供应商的基础认证供应商评
Excel在管理中的应用
人气： 280
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：聂春明
课程分类：职业素养
关键字：excel,word,思维,设计 ——名字令人费解，但却可以让您的图表超凡脱俗的工具第二篇 将标准化于无形【电脑演示+学员同步练】整理表单结构与数据乱象删
企业纳税筹划与税务风险防范
人气： 529
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charlie …
课程分类：财务管理
关键字：纳税筹划,风险防范,沟通,上市 响。【课程大纲】模块一：企业纳税筹划概述一、纳税筹划的三大目标二、纳税筹划的四大平台企业为什么要进行纳税筹划？企业进行纳
NPDP产品经理国际资格认证
人气： 904
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥6270元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：师津锦
课程分类：项目管理
关键字：NPDP,产品经理,国际资格认证,PDMA NPDP产品经理国际资格认证 NPDP,产品经理,国际资格认证,PDMA
NPDP产品经理国际资格认证
人气： 710
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥6270元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：师津锦
课程分类：项目管理
关键字：NPDP,产品经理,国际资格认证,PDMA NPDP产品经理国际资格认证 NPDP,产品经理,国际资格认证,PDMA
非财务经理的财务管理知识
人气： 679
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐志勇
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,职业经理人,企业经营,财务报表 】学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由国际职业认证标准联合会颁发“高级职业经理人”证书，证书费800元/人。善
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 452
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 ”大概意思就是，君主要领导要辨别下属的好坏，就让下属自己定目标，定了目标，实现了就奖赏，没有实现则惩罚。但是，大大超过了
标杆地产企业招标采购、工程合同、供应商管理、商务…
人气： 1905
课程评分:
开课时间：2017-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：林老师
课程分类：拓展/其它
关键字：供应商管理,商务谈判,采购管理,房地产 标杆地产企业招标采购、工程合同、供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析 一、“营改增”对地产开发企业及采购管理的变化…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 303
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 ”大概意思就是，君主要领导要辨别下属的好坏，就让下属自己定目标，定了目标，实现了就奖赏，没有实现则惩罚。但是，大大超过了
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