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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业运营管理与数据分析模型
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：企业运营,数据分析,风险控制,市场分析 企业运营管理与数据分析模型 前言什么是大数据？企业运营的竞争力标准化与信息化是数据应用的基础改善管理流程与运营数据的来源…
企业运营管理与数据分析模型
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字：企业运营,数据分析,流程管理,运营管理 企业运营管理与数据分析模型 企业运营管理与数据分析模型课程介绍模块一：提出问题 营运分析模型展示 营运管理的目标和方式 …
绩效考核实战训练营
人气： 262
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效管理,绩效,素质模型 理和管理的核心问题 2、绩效管理及作用机制 3、绩效考核几种模式 4、绩效管理常见误区 5、优秀绩效管理体系的特征 6、
如何建立企业的胜任力模型
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-09-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 如何建立企业的胜任力模型 1. 什么是胜任力和胜任力模型•火鸡与松鼠•选择重要还是开发重要•麦克里兰与胜任力的提出•胜任…
高效的会议管理技巧
人气： 153
课程评分:
开课时间：2017-09-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：会议管理,会议,会议管理技巧,如何开会 良好的倾听，充分的表达•圆满结束会议：达成一致与总结•情景模拟•主持人的主持会议的技巧•参会者的沟通技巧与责任5. 会
如何建立企业的胜任力模型
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-09-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：胜任力模型,胜任力,人力资源管理,绩效 如何建立企业的胜任力模型 如何建立企业的胜任力模型课程介绍☆本课程暂无开课班级，更多班级点击企业公开课总汇页面 ----…
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 223
课程评分:
开课时间：2017-09-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层,卓越领导力,影响力,情境领导 中高层经理卓越领导力修炼 中高层经理卓越领导力修炼课程介绍模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义 领导的含义 管理与领…
企业全面预算管理与控制
人气： 215
课程评分:
开课时间：2017-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 企业全面预算管理与控制 企业全面预算管理与控制课程介绍第 一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？ 什么是有效的控制…
玩转课堂——STT企业培训师快速提升
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,沟通,上市 的方法保证培训师姿态端庄大方？6.现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！7.STT版权工具：《培训师五行训练法》二、培
中层经理通用管理技能训练
人气： 157
课程评分:
开课时间：2017-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,职业资格认证,职业资格 资料 课程大纲： 第 一部分 认识管理、角色定位、能力构建 模块一、认识管理 管理的基本含义 管理的基本要素 领导的基本
精益管理-丰田考察研修班
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,研修班,沟通,上市 7：30【上课地点】 广州【参观地点】 广州南沙丰田全球海外模范工厂丰田周边供应链【上课讲师】 宋传承 老师企业面临问题
战略人力资源管理
人气： 122
课程评分:
开课时间：2017-09-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,素质模型,思维,企业战略 资源管理的本质•人力资源管理的演进•战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维•成为战略人力资源管理者的四
非人力资源经理的人员管理
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,沟通,上市,产品开发 原因分析* 制定留人计划* 对员工进行高效激励的方法* 激励模型在企业中的运用4.人员筛选* 部门经理在招聘中扮演的角色
O2O客户体验
人气： 365
课程评分:
开课时间：2017-09-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴老师
课程分类：市场营销
关键字：客户关系,crm,设计,员工 体验的框架 1.对于客户体验的再认识 2.客户体验的层次概念模型 3.客户体验管理及其框架的构建 第三单元： 客户体验的
财务总监模拟训练营
人气： 376
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务总监,财务经理,素质模型,设计 财务总监模拟训练营 财务总监模拟训练营 国内首家专为财务总监量身定制的模拟训练课程。财务经理人网数十名财务专家，历时2年…
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,薪酬,人力资源转型升级,人力资源专业 变革沿革和趋势2、 薪酬常见问题和解决办法3、 薪酬体系设计模型4、 岗位价值评估与岗位职级图的制作     (实战演练
全网营销推广培训：看实体行业怎么通过全网营销做到…
人气： 43
课程评分:
开课时间：2017-08-31 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李勤义
课程分类：销售管理
关键字：全网营销推广培训 全网营销推广培训：看实体行业怎么通过全网营销做到1000万 没团队，教你组建团队、运营管理，让员工为结果买单；没方向，教…
IATF 16949:2016文件结构与编制
人气： 904
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,供应链,iso,风险管理 汇总清单讲解IATF 16949:2016主要成文信息的格式模版内容讲解 质量管理体系,供应链,iso,风险管理
RDM056 从技术走向管理
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：战略管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 走向管理(背景、原因)2.     管理人员的角色定位和素质模型3.     有哪些技术管理职位4.     技术型管理
从技术走向管理
人气： 612
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 么要从技术走向管理(背景、原因)2、管理人员的角色定位和素质模型3、有哪些技术管理职位4、技术型管理者的角色与核心工作(
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